【原创】乱谈运动品牌——12.16 更新：姚明之争

我在路上

我可不知道lz是女的啊，
M.R.W 发表于 2009-12-11 17:39

    芳芳是我的女朋友~~

M.R.W

更应该说国内的一些真正所谓的牌子还是需要在品牌和货品设计，甚至是很多方面都需要吸引进真正在国外一些全球排名前几位的体育用品销售公司里任职过的人员，
随便说说，也许他们已经吸引了很多人，不太了解，不过anta来说，真的是没多少人才，就那么几个可以的

M.R.W

尤其是那个设计师，不男不女的，copy高手

我在路上

楼主，我们青岛的双星现在咋样了？能不能稍微介绍一下，谢谢
qdrobert 发表于 2009-12-11 20:45

双星，其实严格来说，不能算是一个运动品牌，而是一个鞋类品牌。
而且青岛双星现在的经营方向是在做轮胎橡胶，机械什*么的，基本已经脱离了运动行业了。
所以，现在很难讲他家运动鞋生意怎样，因为公司的主营业务已经不是这个了。
他家的经营模式也和其他主流的运动品牌不一样，其他主流品牌在中国都是以专卖店形式经营的，我们叫monobrand，双星基本是以多品牌店为主的，就是multibrand。
在现阶段，中国大陆肯定是monobrand比较赚钱，而且对品牌形象比较好，但是对产品的丰富程度，包括零售管理要求都比较高，双星，包括回力等等国产老牌子，目前都做不到这一点。

我在路上

另外，楼主是不是就是chef de produit ?我觉得按照你的叙述应该是
qdrobert 发表于 2009-12-11 20:45

    这个职位，每个公司叫法都不一样，但是我觉得你理解的没错。。。

有的叫product manager，有点叫merchandising manager。。。

我不是一个品牌所有产品的chef，是一个品类的。。。要是全部产品的，就牛大发了。。。

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另外关于匹克，匹克应该是第一家在NBA和欧冠的电视转播中露面的中国品牌吧，如果我记错了大家纠正，

安踏 ...
qdrobert 发表于 2009-12-11 20:49

    匹克应该是第一家在NBA露面的中国品牌，欧冠我倒是不清楚。

另外，如果我没记错的话，匹克还是第一家做品牌的中国运动品牌，比李宁还早。他家也是从晋江的鞋厂出身的，起步最早，但是发展明显没有李宁和安踏快。我觉得是前十几年都没有找对路吧。他家的国际化赞助路线应该没几年，最早04年或者05年吧。但是这几年的战略还是成功的。比如赞助巴蒂尔，就是很聪明的做法，姚明的红火，让火箭队的出镜率狂涨，匹克也跟着沾了不少光。品牌认知度提高了很多。

后来，赞助了希腊什*么的一些篮球队，保持了这个牌子的一定的出镜率。

但是我觉得匹克这些战略实施得晚了点，现在晋江的体育品牌如雨后春笋，而且就业绩来说也已经远远落在李宁安踏的后面。他家在科研，产品，营销，零售终端上都不占优势，很难做成中国第一品牌了。

中国的体育品牌，必然要经过一个大浪淘沙的过程，才能产生一两个有影响力国际品牌，现在几十几百个牌子在做一样的东西，针对的客户群什*么的都非常类似，相当于在自相残杀。而看看已经做大的国际品牌，其实每个国家也就这么几个，而且针对性区分很明显，这样每个牌子才会有生存空间。

比如美国的NIKE，converse和NB，三个牌子特色很鲜明。
德国的Adi和Puma，日本的Asics和mizuno，区分也很明显

所以，国产品牌还有很长的路要走。。。。

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还有就是LOTTOS（我是不是太得寸进尺了），你说现在属于李宁旗下了，是整个牌子都给李宁做了还是李宁有独家 ...
qdrobert 发表于 2009-12-11 20:51

    李宁买的是LOTTO品牌20年的独家特许权，不是经销权。

就是说20年内，国内的LOTTO从产品开发到运营到零售全部由李宁负责，跟LOTTO没有关系了，李宁每年向LOTTO支付特许经营费，可以使用LOTTO的LOGO和国内分销渠道。。。。

这事儿我自己是觉得万分的看不懂，从李宁的收购条款，20年最少要付9亿多人民币的特许经营费，按照现在LOTTO在国内的营业额来看，20年营业额也没这么多，只有大力发展这个牌子，让营业额至少翻两番，才有可能不亏钱。如果真的花大力气做这个牌子，做好了，还要面临20年后还拿不拿得到特许经营权的问题，一般来说，做好了LOTTO肯定想把生意收回来自己做啊，那不等于养大个孩子，最后送给别人了嘛。。。

我在路上

更应该说国内的一些真正所谓的牌子还是需要在品牌和货品设计，甚至是很多方面都需要吸引进真正在国外一些全球排名前几位的体育用品销售公司里任职过的人员，
随便说说，也许他们已经吸引了很多人，不太了解，不过anta来说，真的是没多少人才，就那么几个可以的
M.R.W 发表于 2009-12-13 20:22

安踏现在挖人其实挖得很凶，但是在产品设计上，这个是挖不到的。

国际品牌设计中心都在国外，国内根本没有这一块的人可以用，国内设计师的水平跟国外的设计师，差的真的不是一点两点。这个从Adi的一些产品可以看出来。Adi在国内有一个设计团队，负责设计开发一些适合国内的产品，但是。。。。。看看奥运会Adi的那些产品就知道了，丑就一个字。。。而且我觉得他们脱离了国际的控制之后，很多做法是很没原则的，比如，因为国内收入水平和消费力的关系，是需要一些低价产品的，而这个一般是国际品牌总部不大愿意开发的，所以他们就自己开发，为了打价格战和保证利润率，用的那个面料。。。。哎，要我说，做得好点的假货都不用那么差的面料了。

而且要提高设计水平，一个两个设计师是没有用的，一个人，再拼命工作也没法亲自设计一个品牌的所有产品，必须是一个高水平的团队才行。老大再NB，兵熊也没用。得要国内设计师整体水平上去才行。。。靠挖人真的太难了。。。

小P

午休时间，过来看帖

我在路上

午休时间，过来看帖
小P 发表于 2009-12-14 05:27

    谢谢支持。。。。

M.R.W

是么anta这么凶悍啊，

weilovepires

上海能搞定，北京费点周折也能搞定。。。别的地儿搞不定。。。 ...
我在路上 发表于 2009-12-11 03:26

    法国呢

M.R.W

能不能谈谈现在国内体育品牌这个领域的工资如何

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是么anta这么凶悍啊，
M.R.W 发表于 2009-12-14 14:49

    因为上市圈钱了，有钱。。。

我在路上

法国呢
weilovepires 发表于 2009-12-14 16:29

    显然的。。。。。不行。。。