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听完了国外的,想了解一下国内的品牌,比如李宁,匹克,特步等等
小P 发表于 2009-12-8 14:32 
好了,来讲讲国内的牌子。国内现在做得比较好的是李宁和安踏。
李宁嘛历史大家也很清楚了,李宁本人就一直被当作民族英雄来对待,无论是体操上的成就,还是在国产运动品牌上的成就,都是非常高的。在李宁之前,国内早有很多生产体育用品的企业,但是一直是无品牌或者走的假货路线,老的牌子回力,飞跃几十年踏步不前,产品没有创新,没有营销策略可言。可以说是李宁带动了国产体育用品的品牌化和现代化。事实上,在李宁之后,也曾经有过别的运动员想模仿他的路子,但都没有成功,比如邓亚萍也做过一个“邓亚萍”品牌,但最终昙花一现。我觉得李宁的成功跟他本人的专注是很有关系的,他退役以后就专心从商,对做品牌这个理念也非常执着,其他的商业活动和政治活动都很少参加。另外,政府对李宁的支持也是非常坚定的,李宁和国家体育总局的关系就不用说了,铁得不行,多少界奥运会亚运会李宁都是国家队的赞助商,等于是体育总局送钱给李宁。这次的北京奥运会,虽然Adi花了巨款赞助了整个赛事,但是还是吃了哑巴亏,李宁当了火炬手,对品牌的推广效果,Adi还不一定比得上李宁。而且国人对民族品牌的期待和支持,也是李宁一个很大的优势。
李宁十几年的发展非常快,有一个原因也是有成熟的经营模式可以复制,少了很多摸索的过程,少走很多弯路。这个和安踏是一样的。
目前来讲,李宁的发展策略在往海外倾斜,希望做成一个国际品牌,国内的发展相对慢一些。这个阶段其实也非常凶险,外有强敌,内有追兵,如果向海外拓展不成功,它对于其他国内品牌的领先优势将变得很小。在李宁的产品上,其实过去几年大家有个共识,产品设计得不好,价格也不是很便宜,其实有些衣服啊鞋啊,挂在墙上看看还行,穿上身就不好看。说到底,还是设计的力量跟国际品牌有很大差距。热切期待国内设计师的崛起啊~~ 现在李宁已经在香港设了设计中心,有一些香港和国外设计师的加盟,相信会有一定改善。
也有一些限制李宁发展的不利因素,这个牌子对李宁这一个人的依赖过大,而现在,李宁也46岁了,距离他的辉煌年代也越来越远。一旦李宁个人的影响力慢慢削弱,这个品牌的许多先天优势将不复存在。一个在各方扶持下产生发展起来的牌子,放到自由竞争中去,是不是有足够的竞争力是一个问题。第二就是前十几年,李宁一直在学一些国际品牌的成功经验,不管是经营上还是产品上还是市场策略上,但是企业发展到一定的程度,必然要走创新的路,这个品牌的创新能力如何,现在也还是问号。 |
2009-12-9 04:24:10
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