哈哈 高兴一下 又涨工资了

hellostranger

大家都吃了么？

Dillon

说道兴趣，专业选择，以及阻力，
我能够记得的几次专业取向被试图动摇的经历，回想起来也挺有意思的。

１。第一次是上高中的时候，大概高二吧刚开始，我爸说我玩电脑（无论是编程还是玩游戏）丧志，会影响高考，先是把电脑用计算机锁给锁上了，我就去找了一把钥匙，后来被发现了，他就把我住的地方的放电脑的房间整个把门用挂锁给锁起来了。我就用锉把锁的合页的轴的下端给锉平了，这样每次把合页的轴往上一抽，门就开了，除去再插回去，门就跟锁好的一样。当然，每次出来之前需要小心的把电脑罩布，椅子位置恢复原样。

２。高考填志愿动员会的时候，语文老师兼班主任，孔庆东，语重心长的跟大家说，大意是，现在有一种不太好的思潮，就是大家都去选择所谓热的热门专业报考。比如外语，比如计算机。但是，外语是什么？外语是外国大街上随便抓一个人都说得比你好很多的东西，语言仅仅是工具，不是学问；计算机是什么？现在尤其是不久的将来，是个人都会使计算机，计算机是为人服务的，充其量只是工具。考大学报专业，是一个很重要的人生选择，希望大家有自己的思考，成熟的思考，而不要跟风都去专门学一个本来大家都要掌握的的工具。什么是学问？比如我们中文，以后省略1000字。

当时受电脑和游戏毒害太深，哪里听得进去这个啊，没有成功被洗脑。如果重现当时的心态，保留一些感情色彩，可以借
用伶俜的表达方式叙述如下：

“你多牛啊，爱怎么忽悠怎么忽悠，不跟你争，说不过你成了吧。
中文？大学专业选个中文? 深了！
然后走上从文学青年到叫兽直到到国学大师的不归路？之后看吧，满大街都跟你似的一个比一个有才，那可NB大发了。
文学青年? 用簸箕一撮一大堆!
叫兽?是郑副叫兽还是傅正叫兽啊？
国学大师文学泰斗？这东西没见过，按斤吆还是按个逮啊？
计算机是工具？那什么不是工具？中文？省省吧我的北大大大大大才子，不好意思又结结结结结结巴了。”

也就是当时这样一念之差，现在又少了一个文坛明日之星，国学的损失啊。
不过现在也没有被完全说服，还是感觉真的不缺什么国学大师，更不缺什么文学青年，但愿我是错的。不过按照某经济专家的话说：可我是不会错的。


3。还是高考填志愿的时候，我爸倒是尊重我的意见选择计算机，但是建议我多选些专业提高被录取的机会。我本来很听话善解人意的，但是这个问题上坚决不松口，坚决所有档所有学校都选择计算机，不服从分配。每个学校都是第一志愿计算机软件，第二志愿计算机硬件，第三志愿空缺。这样两个录取分数基本一样的专业这么咣当往这儿一摞，还来一个不富从分配，报过高考志愿的都知道这纯属扯淡。可惜这样一份志愿表没有落到清华计算机系主任眼里，不然肯定破格录取，这孩子也太执著了吧。

4。那就是前面提到的选择工作的时候了。实际上我大一的时候还是继续游戏逻辑，图形学，病毒，数据结构，算法之类的东西，大二开始关注编译原理，人工智能博弈的东西，大三开始更加着迷于Java, Delph, VB, ActiveX, Corba这些组件，企业应用，网络应用的东西，而大四的时候开始喜欢上了软件工程，数据库，项目规划和管理。离毕业还有半年的时候，除了各种国内的大小公司，基本上动心了觉得值得考虑的有三个选择，不同的出路。
第一是继续或多或少准备了1年的日语+软件工程+劳务输出到日本，第二是进入游戏公司，毕竟是从小学一直到大二一直的梦想，第三是进入微软从谈好的Windows CE干起。
当时最先排除的是第一个，因为实在是对出国没有概念也没有愿望，对劳务输出的待遇也持有一定的保留态度，对日本本身的态度也是损誉参半，讨厌的就不多说了大家都明白，喜欢的是日本的游戏，动画，音乐和偶像。当时的偶像是安室，MAX组合（尤其是其中的LINA），小田和正，玲木保奈美，等等。喜欢的动画很多比如大俗的灌篮，幽白，寒羽最游记（尤其里面的玄奘三藏），圣斗士等等。游戏就更多了，游戏名称就不说了太专业，最喜欢的人物是八神，草雉京，二阶堂红丸，克拉克，KEN，春丽，不知火舞，大刀王五，结城晶，TAKI，YOSHIMITSU, 娜可露露，霸王丸，电猫，永濑丽子。。。算了，一回忆到这个主题就收不住了，雪藏多年的美好回忆。
之后很痛苦的派出的是第三个，因为毕竟对微软很有好感，作纯粹的IT也是上大学以后逐渐产生的新的憧憬。但是，相对于做游戏开发，进入娱乐领域来说，这些所谓的有前途的纯软件，网络，商务应用，组件，软件工程什么的，突然变得这么苍白。但是还是对给我打电话的微软的人力资源小姐会有很深的好感。因为之前实际上只是好像在什么招聘会上给微软投了简历，还没有笔试面试什么的。突然接到这个人力资源小姐的电话，上来就说你是谁谁谁吧，看了你的个人主页和上面的内容，文字和小游戏小程序什么的，看到你对电脑非常的热爱，感觉你对这个行业非常的喜欢，来我们微软吧，我们非常需要你这样的，当前WINDOWS CE部门缺人，看你什么时候能过来。。。。。。感动说不上，但是的确从来没有看到过这么认真的看了简历上流下的个人主页的人力资源，也没有见过这么热情真诚的态度。不过好感归好感, 行业看不上，公司再好也没用啊。
因此最后选择还是很自然的游戏公司，尤其是因为当时是做R&D的。
如果是现在，还会做同样的选择，没有什么后悔的。

[ 本帖最后由 Dillon 于 2008-9-6 01:21 编辑 ]

龙猫猫

孔庆东（1964年9月22日－），北大中文系副教授，博士,评论家。

是这个孔庆东么？

fredfeng

IT sector has a best performance this year, but will not go on for long......

julien_jin

这么高的工资啊！

lz 工作多长时间了？

simiya

原帖由 伶俜 于 2008-9-5 18:25 发表


你的直觉，，是我认识大部分人的直觉。因为我爸以前是核工业部的国企级销售，，就会混关系。多少有点遗传或者耳濡目染。当然市场经济后，，国旗倒闭，，下岗了。光靠关系没用阿~~

不过我就做不成销售，，越来越吃不了苦

技术上，，至少在 ...

我觉得你也不能因为你陪yang的人纷纷跳cao 而说国内的人浮躁，只能说你的公司没有能力留入那些人。谁都想多挣钱，尤其是在中国，那种要工作一辈子才能买套房子的国家。

CiteInterdite

原帖由 Dillon 于 2008-9-5 17:25 发表

做什么完全要看兴趣。
以前上小学，初中就是到处参加数学，物理，计算机的奥校，玩遍了几乎所有当时的电脑电视手持游戏，高中的时候和一些北京４中等几个学校的学生在大学里上类似大学课程的一个试验班，但是因为玩游戏过度，同时 ...

Dillon，看了你的几副精彩回帖，让我想了很多。

总结了六个字，兴趣，阻力和世俗。

什么是兴趣，是让自己为之投入而孜孜不倦的一种乐趣。 从来都没有过真正喜欢过什么事情的人，总是为做而做，为了生活而奔波，永远都无法出类拔萃，因为永远都是被动状态。

什么是阻力，什么又是克服阻力的力量。 阻力可以是来自外界的，也可以是来自内在的。 家务？ 孩子？ 超时工作， 还是无奈的周末加班。。。这些其实都只是借口。
疯狂到分分秒秒想做这件事情，人才会在排除万难的情况下获得累累硕果。

什么是世俗， 这让我想起另外一句话，捡了芝麻，丢了西瓜。 其实生活中，如果你要在一个方面出类拔萃，必需舍去那些例如小菜多少钱一斤这样的问题，因为人的精力和注意力毕竟十分有限。人只有集中精力才能做好一样事情。

谢谢你的慷慨，把自己的经历说出来给我们分享，给了我们那么多启发和启示。 我在这里友情赞助和支持你。

[ 本帖最后由 CiteInterdite 于 2008-9-5 23:43 编辑 ]

aller2001

留个记号。。。

伶俜

原帖由 simiya 于 5/9/2008 22:40 发表


我觉得你也不能因为你陪yang的人纷纷跳cao 而说国内的人浮躁，只能说你的公司没有能力留入那些人。谁都想多挣钱，尤其是在中国，那种要工作一辈子才能买套房子的国家。 ...

大学刚毕业阿，，在上海，，法企给4000算还行吧

干了几个月不到就走了。在职的时候也是天天抱怨，，叫我，，能不能不要给他重复的活儿，他想天天都学习新东西，，不相干重复的活。

天哪，，工作啊，，什么叫经验。就是你重复到一定程度上才是熟手阿。

这还不叫浮躁！？？！！？当然，，人家能跳，，人家牛。不过这种风气，，我工作的时候很少见到阿。虽然也有跳槽的

simiya

也许是我太敏感了吧。。

伶俜

原帖由 simiya 于 6/9/2008 00:14 发表
也许是我太敏感了吧。。

其实你后半句说的有道理，就是因为国家这样，，人才浮躁

小孩不容易，，要处处名牌。然后还要买房子娶老婆，，上海一套房子，，妈妈米呀，，可以在法国买maison了。

所以所有人想一下发财，，才更不能脚踏实地。风气实在

cecilia_paris

如果我30岁以前能达到NET2800就好了~~

whitedeep

进来拜一下Dillon,希望很多年后自己回头看的时候也能有这么清楚的轨迹

Dillon

原帖由 simiya 于 2008-9-6 00:14 发表
也许是我太敏感了吧。。

你不敏感，你们说得都对。
一方面的确是公司留不住人，实际上在这种环境中没有公司敢说能够留住人。
另一方面也的确是浮躁，员工也浮躁，公司也浮躁，社会也浮躁，三项的。

以前上海公司有一个同事，到法国出差我就陪着他一起去玩，他很自豪的说在国内公司里工作的这几年，把不同的能接触的行业作了一圈，比如图形，物理，声音，AI，网络。现在通过猎头公司要移民新西兰了。
如果是我，我会相反，很自豪的说，9年了我只做一个领域，就是图形。
这个实际上不是个例，而是普遍现象。
国内很多同事和同行，都是这样，把强烈的野心转化成浮躁，疯狂的转换项目转换领域转换公司，每次都从头开始，熟悉个皮毛立刻又不安稳了。当然也有这个环境有这个需要，比如很多外包的工作实绩本身技术含量低一些重复机械劳动多一些，而且公司提供的培训学习交流会议机会相对少一些，客观上需要靠跳动达到提高的目的，而同一行业新来开外包分公司的外企和发现游戏赚钱也凑热闹开游戏公司的土财主来挖人挖团队的很多，监管机构也挣一只眼闭一支眼鼓励竞争鼓励流动鼓励新旧交替，什么劳动法反不公平竞争法知识产权保护法反间谍法都是扯淡。开发人员也从中得利，跳来跳去的简历更丰富了，也同时更有人脉了，竞争管理职位也更有资本了。
而国外的很多公司里的同事同行实际不是这样，当然也有喜欢跳槽喜欢定期转换工种转换国家的，但是大多数还是能正确平衡工作和生活，专心做好做精本职工作，更注重培训，学习和长期的可持续发展，公司也可能把员工真正作为终身员工，相对慷慨的提供培训和促进交流。长期下去培养出来的是各自不同领域的资深技术精英，而不是一堆跳来跳去什么都会一点什么都不精的都能做经理也都只惦记着做经理的人。先不说到底需要多少经理，到底需要不需要领域专家，仅仅从性价比考虑，这种重复培养交叉投资的做法有待商榷。
如果还不明白，看看简单的例子就更清楚了。电脑游戏开发界的重量级人物有谁？文明(Civilization)的设计师Sid Meyer，ID Quake之父John Carmark，等等很多。都是专供某一领域设计或者专供某一领域技术的。如果让John Carmark一会去做设计，一会去做美工，一会去做AI，而不是这样专功计算机图形领域的创新，整个行业技术都要倒退很多年。这是一个需要创新需要热情的领域，不仅仅是要有多少多少创业的人，多少多少风投，多少多少有头脑的企业家这么简单的。现在笑的最开心的还是一直致力创新的Nintendo，不是财大气出的微软，也不是触角很长的Sony，更不是错投房地产后一蹶不振的某些日本公司。

[ 本帖最后由 Dillon 于 2008-9-6 15:30 编辑 ]