我和fiat不得不说的故事（更新Part 13 大结局+后记）

椰子

lz很厉害的说

支持一下

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回复  °°°°°


    我这才刚开始呢。。后面关系还复杂着呢。。
jessika1985 发表于 2009-12-11 12:34

    看到第5部了
后面是复杂些
但是很精彩哦
你不是在这里工作了吧？？
被闹得天翻地覆的，估计以后路不好走
---- 不过，谁在乎呢！！不过是个跳板而已，翅膀硬了可以再飞嘛

jessika1985

支持LZ! 但是给你TUTEUR的事情你能怎么办呢,能一直要求么?
那个INGENIEUR PACKAGING 真的超级贱啊! ...
cksterie 发表于 2009-12-14 16:49

    恩，是的。我tuteur也很忙的，所以，有一天终于到了一个limite。这个到下面再说吧。

jessika1985

回复 32# °°°°°


    你不是回了“录用我的公司快侮辱歧途”的帖子么？我有个他们的offer但没去。
其实现在第5part还没到故事的高潮。后面还有一个重要人物，那个才叫天翻地覆呢。

我会每天写的。谢谢大家支持！

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回复  °°°°°


    你不是回了“录用我的公司快侮辱歧途”的帖子么？我有个他们的offer但没去。
其实 ...
jessika1985 发表于 2009-12-15 13:59

    哇！
女
超
人
....

我回过你的帖子你都记得
！！！！
这样的女强人怎么可能演海藻！
让我想想：
..
..
..
给你想个合适的角色...

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你还没回答我呢
你家宋思明帅否？

sxdenya

很精彩的经历哦。
话说那些管理佳，效率高，给钱多的公司，真的存在么？

jessika1985

回复 36# °°°°°


    这个就见仁见智了，如果我来评价的话，就是德国人版的Antonio Banderas..

jessika1985

回复 35# °°°°°


    其实现在要找个薪水OK的工作，如果不动用关系的话，还是不容易的。在得到一个reponse favorable之前要经过4个面试，如果你直接的上司不力挺你的话，就很容易丢失一个机会。也不是我要走海藻的路，毕竟和直接的上司也是见第一面，有时候只能jouer sur le feeling。 当然我是以一个女生的角度讲的。另一个拒我的公司，就是女上司，我感觉就很难谈的来。

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回复  °°°°°


    这个就见仁见智了，如果我来评价的话，就是德国人版的Antonio Banderas.. ...
jessika1985 发表于 2009-12-15 16:41

哇！
你任重而道远啊！

如此尤物，
目标应该是：扳倒他的老婆.....

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回复  °°°°°


其实现在要找个薪水OK的工作，如果不动用关系的话，还是不容易的。在得到一个reponse favorable之前要经过4个面试，如果你直接的上司不力挺你的话，就很容易丢失一个机会。也不是我要走海藻的路，毕竟和直接的上司也是见第一面，有时候只能jouer sur le feeling。 当然我是以一个女生的角度讲的。另一个拒我的公司，就是女上司，我感觉就很难谈的来。
jessika1985 发表于 2009-12-15 16:53

能让女上司有危机感的女强人....

这样看来
下一步得问你要照片了
LOOK
这张像不像你？

果子狸69

回复 41# °°°°°

你应该去求婚啊.

ST1983st

我再进来看楼主...在同学们都消极怠工的时候我也积极不起来...

jessika1985

VI. 插叙：我和我的tuteur以及其他同事

自从运营总监接手我这个棘手烫山芋后，我一直在纳闷我tuteur怎么办？因为原则上说老顽童还是我的tuteur。我最后选择了保留我现在这个tuteur，原因有3

1。我这个tuteur个性格很随和，能帮的也是尽量会帮。虽然上次引荐运营总监的时候，自己还被骂了，但是还是很看的开。从来不和我津津计较。虽然他也很忙，但是最多只会在我面前抱怨说他正在考虑自*杀的工具。
2。我tuteur已经在公司快20年了，而且经常在办公室。如果要引荐一些人的话真是不费吹灰之力。不象运营总监，虽然官大，但是来公司才2年，底下的很多事情知道的还没我多。比如，我在fiat中国的一个工作机会，还是我tuteur给我牵的线。
3。我tuteur是属于采购部的。transport的项目中有很多是和采购部有关的。所以，他如果一直是我tuteur的话，很多采购方面的信息我能有直接的access.

当然还有最重要的一点，那就是我领的采购部的工资。为什*么要强调这一点，因为后面来的暴风骤雨都是因为我当时没有意识到这点。在我见到运营总监时，公司高层刚做了一个调整：采购部脱离运营总监的管辖范围，直接由集团采购总监负责。所以照例说应该是集团采购总监 下面 采购主管 下面 我tuteur 下面 我，但是和运营总监见完面后，我当时其实是：运营总监 下面 我，直接和采购主管一个级别。而且当时开完会的时候，我心想，今天总算见到负责的人了。但是会结束后，tuteur提醒我：运营总监已经不管采购部了。我当时也没在意，因为我始终记得刚实习那会儿采购主管和我说的话，我的mission是运营总监要求的，而且没有perimetre。更何况，和采购部的人说物流，感觉好象对牛弹琴一样，好不容易能和个志同道合的人谈正经事，我根本没把高层之间的调整当回事。

再说说我和其他同事之间的关系吧。我同事基本上都是40多的采购员。男的为主。所以如果你要问个question rapide，觉得没有问题。当场答复。但是你要让他们提供一些需要花点时间的工作，那就是你一个邮件发过去，也不说不行，也不说行，就是石沉大海的那种。而且很奇怪的是，我给素未谋面在意大利的采购员发一个表格，他们隔天就回我，但是法国采购员却是永远都没有回复。问他们怎么不回，他们就会说有很多其他工作要做。如果不是同一个部门的倒也算了，但是不管是在意大利，在法国，还是英国，德国的采购员，他们都属于是同一个部门，工作量应该都差不多。我的解释是，法国采购员天天和我接触，知道我是个软弱的实习生，所以觉得不重要。

后来我们部门从另外一个division“借”来了两个女同事，都是30左右，之前是做销售助理的，由于另外一个division重组，所以处于一个“多余人”的位置，正好采购部工作量似乎很大，就过来做了。她两一个在我对面，一个在我旁边，抬头不见低头见，所以就慢慢变成了可以开开玩笑的朋友。我当时觉得大家年龄差的不多所以相处的很放松。 但是后面发生的一件事情证明了这个想法真是大错特错。

总之我在大家眼里就是一个工作认真的普通实习生而已。

寿面

故事好精彩呀~
这样看我每次实习真是好运气，也就工人骂我两句，请喝喝咖啡就没事了。
没这么勾心斗角的！