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打仗在法国

近年来，“全球传播”已经逐渐取代传统意义上的“国际传播”，频繁地被用于对当代世界媒体生态的描述和概括当中。

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在这一点上，美国学者迈克尔?古瑞维奇的说法并非言过其实：“各种事件、过程、主张和产品——无论是政治丑闻还是军事征服，无论是高雅艺术还是通俗文化，无论是市场还是消费品——都被纳入了这个无所不包的概念范畴内”。

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在这样的语境下，跨国媒体集团长驱直入，打破了传统的民族－国家和文化的界线，创造出一种以“超国家领域”为特征的新型媒体生态。

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由于我国独特的文化语境和媒体管理体制，长期以来一直被视为跨国媒体集团在全球范围内争夺的最后一块“飞地”。

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加入WTO和北京“申奥”、上海“申博”的相继成功加快了当代中国融入全球体系的步伐，不可避免地引发了媒体生态的变迁。

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当代中国的新型媒体生态促进了媒体（尤其是新闻媒体）从理念到话语的创新。

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这种创新在从传统党报到新兴都市报、从电子媒体到随身媒体（例如手机短信）的范围内悄无声息地进行着。

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尽管从官方到主流学术界都没有使用“新闻改革”和“媒体变革”之类的提法，但当代中国媒体生态的变迁引发了媒体理念和话语的重构却是不争的事实。

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这些变迁或重构尽管有体制内的推动作用，但跨国媒体集团以各种形式对中国媒体生态的渗透却是一个不容忽略的外力因素。

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1999年，鲁伯特?默多克的新闻集团获准在北京设立办事处，标志着跨国媒体集团开始正式进入中国大陆。

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尽管时至今日，中国的媒体市场尚未对跨国媒体集团全面开放，但后者已经以各种方式渗透和影响着中国的媒体生态。

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例如，二十多个境外卫星电视频道获准在广东省和内地大城市的星级宾馆落地。

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虽然中国绝大多数的电视观众无缘看到这些频道，但其中的一些主打节目——例如新闻集团旗下的“星空”卫视制作的宣扬“男色”的娱乐节目《美人关》——以“打包”形式在不少地方台播映，它们对中国电视节目的语态都产生了微妙的影响。

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从长远看，跨国媒体集团的渗透作用是不容忽视的。一个很少被人注意的例子是总部设在美国的“国际数据集团”（IDG）。

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它已经在中国发行了《计算机世界》等十多种广受欢迎的杂志，计划在今后二十年向中国媒体市场投资30亿美元。