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再说说我的直系上司C，也是很让我郁闷。
他应该是个在该领域干了很长时间，从研发转到市场，所以技术非常强。原来只有他自己负责相关项目，随着业务日益壮大，成立了新部门，他当上了头。
我入职到今天差不多4周，第一周他自己出差，连人都没见到，我跟着另一个比我早半个月入职的小男生A，没有人知道自己要干什么。第二周，我们入职培训一周，基本又没见到他。好，第三周，算是正式开始工作，上来给大家分配工作，那个感觉就是，大家赶快学，最好一口就能吃个胖子，并强调，大家的试用期不是一定就能过的。都还没明白过来产品细节什么回事，周三告诉我们，周五给一个客户讲解演示产品，有老员工B带着我和小男生A完成。好，由于他俩英语不好，由我讲，B给我一堆书面中文资料后，周四就蒸发了，A忙别的任务，就变成我自己一个人干，熬了2夜，做出来，在直系上司C面前预讲，被批太肤浅，无情刷掉，而且变成我个人责任了。晕。
这周，周二要我安装系统，并构思一个简装版系统。各位，本人非软件专业，哪里懂什么数据库安装，又后台，又页面，又这接口，那配置的。还得再构思个系统出来，我连系统里有啥都不知道。死皮赖脸的烦研发和A问啊问啊，折腾2天才折腾完。可是老板又不满意，又强调了试用期是双向选择。我就晕啊。
当时入职时他面试我的，笔试，面试，我已经很诚实表明我对软件一窍不通。本来以为没戏了，他后来问我愿不愿意试试。这里要强调的是，招聘广告本身并没有写工作的具体干什么，只是简单含糊的说市场拓展，而且对专业要求也是XX,XX,XX,,N多专业都合适。在面试和他问我愿不愿意试试后，我还要他明确工作的任务，他也是说得相当含糊。他很明显一开始就知道我软件方面的水平。
现在看来他是个不知道自己想干嘛的人，想一出是一出。
最要命的就是，想到什么，基本给你很少准备时间，马上就要。
你要遇到困难，问他要SUPPORT的时候，他的口头禅就是，你自己想办法吧。
既然你招了个人，是不是也不要总把“我不一定让你过试用期”挂在嘴边。
这里再次体现，工资给得低证明，随随便便就招个人回来，先招了，能不能用以后再说，不行就把你炒掉。唉，杯具啊 |
2010-12-16 14:54:46
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楼主 
