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本帖最后由 inkfish 于 2010-8-5 16:38 编辑
先问一串问题：
1. 你的朋友当时面试的时候，流程如何？决定权在谁？
2. 你朋友身边其他的新进的员工，流程如何？决定权在谁？
3. 这个老工程师手上的资源是什么样子的？有没有招人的指标？他说对你感兴趣的话，会不会为你动用一个指标？
4. 这个老工程师相当于你的直接上司，他做的是不是核心业务？他在公司的地位是什么样子？
5. 类似的职位是公开招聘还是为你特别申请了一个职位？
6. 你的工作目前是否有公司其他人在做，他们受重视程度，他们是否有背景，他们是否构成直接竞争？
你有在内部的关系的话，以上的问题如果提前搞清楚了答案，也许对你应对这次面试有一定帮助的。
再说面试的态度问题:
这一次面试，是你去求职，并不是职在求你。对于人事部门而言，没有对你的简历做完整的预先分析，是他们工作不尽职，但是这是普遍的现象。在这里我提出一个观点，你是去求职的，你不是去做HR的工作考核的。对于你而言，你应该预计到对方的工作会不到位。比如对方不了解工程师学校，不了解EDF。如果是我，我会提前准备一些白纸黑字的简单材料，你不了解的话，没问题，我在面试过程中让你了解，让你信服。HR面试未必都是顺境，换一个角度而言，这次HR只是不接受你，并没有主动来刁难你。他不重视你，但是他毕竟给你机会来证明他错了。而你的心理预期是，你的心态并不是一个纯粹的求职心态。你希望对方要主动肯定你的价值。你看，这是一个典型的海归面试失败的case。（顺便说一下，你需要的那种做为高级技术人才引进的路线，需要造势。一个技术主管，一般是没有这个能力做到的。）
求职大约有两种做法，不卑不亢和不择手段。如果你没有从上往下压得住的硬关系，那么你就做到这两种。你可以问问国内求职的新人，相信你就能理解不择手段这四个字了。再看看你的面试表现，呵呵，我觉得还算不上是不卑不亢吧？
最后寄语楼主：
经过这一次后不要自怨自艾也不要怨天尤人。国内是个大熔炉，出烂铁也出好钢。国企的生存之道是艰苦一些。但是，这也是考验一个人适应能力和把握机会能力的方式。希望你加油，在下一次面试中，不卑不亢地把“对手”拿下。 |
2010-8-5 15:12:03
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