真诚求教，在achat和controle de gestion之间的选择

happymacumba

我就是波尔多那个采购专业毕业的   感觉女孩学采购也可以  只要不去做工业采购   我找工作的时候故 ...
sophie8058 发表于 2010-4-10 12:51

我没做过其他行业得采购，一直以来都是汽车行业，压力确实大，但是很有挑战性
会计我一直不喜欢，所以从来没有考虑过

happymacumba

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哎。。我就是恨我自己我不知道到底喜欢什么啊。。。有的时候想拼，有的时候又懒。。
...
jiran215 发表于 2010-4-10 14:02

我感兴趣得就是省钱，谈判只是省钱得一种手段，但不是采购得重点，省钱还有很多其他手段，比如说resourcing, reformulation, condition de paiement, productivité technique，这些字眼你可能不是很熟悉，可能学校学习中没有这么细，但是到了公司你就会明白了，不过每个公司得politique achat也不一样，所以不能一概而论

还有在工业企业中，几乎不论哪个环节出了问题都和采购有关，也就是说出了问题都找采购，所以麻烦棘手得事情很多，像现在是crise logistique，由于去年得经济危机，大家都不敢放stock，搞的现在到处都断货，我们做采购要花几乎一半得时间去处理logistique上面得问题，这些问题不是采购得重点，但是却是非常紧急需要及时处理得，你以前学物流得话应该有帮助，还有就是搞定一件棘手得事情得时候是很有成就感得，特别在你被赋予一定responsabilité得时候，在manager的管理中我们常说的"savoir prendre le risque"， 这对以后的管理工作很有帮助

happymacumba

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恩。。谢谢你的回复，很详细。。。有点直观的感觉了。。我以前做实习的时候由于公司小 ...
jiran215 发表于 2010-4-10 15:42

小公司也没什么不好的，关键是看作得事情和别人赋予你的权力，如果什么事情都要向上级报道，我会感到碍手碍脚，当然有的人喜欢这种不担风险得工作，因为有权力就有责任，出了事情得自己扛，我在法国得第一份实习就是小公司，工作到蛮有趣得，公司也蛮有发展潜力得，可惜老板不信任我，那么就没什么意思了

海棠花开

回复  海棠花开 恩。。那你现在倾向于哪一个呢
我之前问过一些人感觉cdg里会计背景不是很重要，比较容易上 ...
jiran215 发表于 2010-4-10 13:56

    恩 cdg不需要会计背景的
现在国内的一些大一点的公司也有这个部门了
不在财务部里 有的叫成本会计 一个独立的部门
但是机会并不多

nueva vida

CDG si j'étais toi.

qq糖@paris

haha   帮顶  不知道是哪个呀    关键还是看自己喜欢做什么多一些吧  毕竟两个很不一样  后者耗在电脑屏幕前的时间肯定多些

waterliu

我来说一说吧，我在法国一家很大的化工工业公司的BU采购部负责采购流程和SAVING报告，所以我的工作和采购员和CDG打交道，都知道一些。大的公司把base d'articles,nego,appro分得挺清楚，要么你负责和供应商谈价钱，要么你负责库存，有很多negotiator并不是学采购出生的，很多是从engineer和销售转过来的，都有优势，engineer了解产品，销售和采购是谈判的双方，非常容易转换。

CDG和数据打交道，对finance的知识要求高一些，也能和高层打交道，一年4头次季度报告的时候忙一些，公司里做CDG都是很好的高商毕业，HEC，ESSEC，ESCP，我觉得如果想往高层爬，先了解的finance基础挺好，什么P&L,OI...

我的建议是看你的性格和兴趣，外向些还是内向些，喜欢金融上的事情吗，喜欢出差吗？我自己在采购部，到现在为止5年了，我挺开心的，工作压力不是很大，国际化，大环境不好或者公司不好的时候，采购部就尤其显得更重要了。

另外LS有位MM谈到saving，各个公司的规则不同，有的算cost cutting,有的算avoided cost, 采购的SAVING本来就很难计算，是一件事你做了和你如果没做相比较，reference是一个虚拟的情况。反正看规则，你再制定自己的策略吧，上有政策，下有对策嘛。公司差的，saving的target就高些，10%左右，公司利润好的，saving 的target就低些，2-4%.

happymacumba

我来说一说吧，我在法国一家很大的化工工业公司的BU采购部负责采购流程和SAVING报告，所以我的工作和采购员 ...
waterliu 发表于 2010-4-10 23:48

说的不错，你们公司应该是国际化的大公司，人员分工很细
我再来补充一下saving吧，谁让俺就是喜欢省钱呢
一般我们拿saving得目标都是根据每年自己订并通过direction审核得budget来的，我们公司叫做plan productivité, 这份plan是通过很多action来实现得，我们得目标就是尽最大努力实现这些actions
但是这些是看得见得saving，还有很多saving是采购plan里面看不见得，比如付款条件得改善，这些saving是可以通过财务得方式体现出来，也就是cash flow得计算
前面有位说achat和controle de gestion联系不大，我对controle de gestion不是很清楚，但是我觉得采购和会计还是有一定联系得，因为很多saving不能简单通过价格1-价格2来计算，而是要结合会计得运算方式来算出真正得saving, 所以在我们公司每年都会审核财务上得采购saving和采购部门作出得saving报告以达到基本一致

红彤彤

CDG不错
DESMA 的RESPONSABLE还是FINANCE出生的