原帖由 victording 于 2008-8-2 03:19 发表 
为什么对跨行业的脱产进修或者说转换持保留观点呢?
什么行业干好了都有前途，干不好都没有前途。人一生精力有限，把一件事情做好做精已经很不容易了。
在一个行业做好到一定程度以后，如果在纵向发展的同时，也希望横向发展延伸，在企业内部和自己业余充电一般更理想，哪怕是半脱产的。
但是如果推倒了重来，可以说是有魄力，但也可是说是以前该做的没做好，以后什么前途也能看出一二了。
比如一个优秀的篮球运动员，转去做棒球。。。什么结果呢？
也许有的人不以为然，觉得自己有能力也有精力三级跳，认为自己能合理和精确的规划自己人生的每一步，也已选择好了一个或几个自己的明确榜样。这样的话别人能说的当然也就只是祝福了，因此我说的是“持保留观点”，不是“反对”。
我倒不觉得 与大小公司有什么关系 我觉得如果我有公司哪怕1%的股份 也不会有给人打工的感觉
跨国公司也差不多吧 做了4次coop净是些MS RIM Google TI 没觉得好在哪里
相反 在小公司 能够了解一个企业是怎么运营的 一个老板是怎么管理的 更容易接触高层
相反 在大公司 很难接触管理层 彻头彻尾的打工仔 而且是连老板都见不到的打工仔www.revefrance
一些中小公司有一批创业的有既得利益的群体或个人，你后来再插进去的话，工资可能能最后和人一样但是别人有股份而你没有，感觉自己就是一个打工的，没有前途，被压榨，也想自己创业，享受原始股份，或者找人收购打一枪换一个地方。
你说的在小公司里能接触到老板高层，能看到和学会老板是如何管理的，说穿了还是不平衡不甘心要看看老板比自己强在那里，为什么自己不是老板，而不会专著于专业化的分工和自己要做的领域的发展，这很正常，因为公司小了自己做的领域上也没有发展，级别上很快到头了，技术上缺乏共享和交流的环境和规模。
如果是大的跨国公司，更讲究专业化的职业分工，每一个职位都有很大的发展空间，也能转到别的领域，转到别的国家，拿到公司股票期权等。可能看不到大老板，可能也根本不存在一个单一的大老板，因为是上市公司可能80%以上是流通股。劳资对立变成了公司管理层和所有股东的对立。首先可能看到的是资本的的力量，然后看到的是企业的效益和效率，然后看到的是企业效益/效率的源泉：是自己的工作，每一个同事的工作。自己有的是职业化的工作能力和精神，得到的是工资，内部股，提升，外派等，工作之外还有生活。还是会努力会充电，但是动机不会盯上公司里某一人的职位。而是在一个合作的工作环境中如何动态的发展来更好的发挥自己的作用，也同时提升团队以至整个公司的效率。经验多了，渐渐少做一些具体的事情，而更多的作培训，协调，监督，或者纯领域专家顾问的工作，这些已经变成很自然的事情了，也是符合公司利益的，一切都顺其自然水到渠成，公司和团队里的伙伴自然会帮助你给你培训实践的机会，比如技术培训，交流培训，管理培训等等。
这时如果还总认为自己就是一个彻头彻尾的打工仔，没有前途了，被剥削了，等等，我也无话可说了。每个人有每个人的追求。
[ 本帖最后由 Dillon 于 2008-8-2 17:59 编辑 ] | 
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