在咨询业做的人都来谈谈吧？

mon petit 011

我刚刚过了第一轮altran的面试。面的主要是目前工作内容和经验。说她的同事将给我第2轮面试。 但时间还没有确认。可是不知道第二轮面试一般会是如何？不知道如何准备？
请问有哪位经历过的介绍一下经验。万分感谢

barkley1207

很好奇为什么国外公司的名声不好，你指的是mck,bcg,bain, Lek   Mercer 等战略咨询还是accenture,bearingpoint, IBM, capgemini之类管理 +系统集成类的公司?

lihuihejing1999

原帖由 barkley1207 于 2008-4-2 10:53 发表
很好奇为什么国外公司的名声不好，你指的是mck,bcg,bain, Lek   Mercer 等战略咨询还是accenture,bearingpoint, IBM, capgemini之类管理 +系统集成类的公司?

只能说都不太好，首先在国内要知道是什么样子的公司或是企业需要咨询公司的帮助，一般都是大型的集团，而这些集团或多或少的都带有国有的意味，哪么国有企业内在的特点对于外国咨询公司来说是个最大的难点，相比管理咨询来说，可能财务和IT的咨询外国公司运作的更好一些，比如像现在四大也有自己的咨询部门了，主要是IT，财务方面的咨询，还是很少涉及到战略、人力、组织流程等方面，就是因为这个原因，但是对于Mck这样的公司来说就不一样了，本来最擅长的就是战略和企业重组，但是外国带来的这些东西和国内企业结合的时候总会有很多问题。
我也是做管理咨询的，我们和MCK、BCG也一起竞标过，但是他们的胜算说真的确实很小，除非是人家点名要找他们，要不然中标的可能性不是太大，就是因为企业自身特点的原因，也许随着民营企业的发展，国内大型民营企业有了咨询意愿的时候，可能会更倾向于外国咨询公司吧，咨询业务本身可变性很大，所以咨询案例的成功不在于你方案都漂亮，理论多先进，最后要看的还是能不能办企业解决本身的问题，能不能让方案中的东西在企业中真正执行，执行的好坏是检验咨询项目成功与否的唯一标准。

maimai

能在具体点吗？说的迷糊啊

lihuihejing1999

你想知道的怎么具体，没有问题，我只能这么笼统的说一下

barkley1207

谢谢 lihuihejing1999的回复.
国内的有名的咨询公司都有那些呢? 他们也象国外的公司那样有一套自己的方法和理论吗?
国内的公司相信那些站略咨询吗?你认为国内的咨询市场处于什么阶段呢?
我觉得欧洲市场已经很成熟,大家各自的地盘都占好了

lihuihejing1999

国内的咨询公司能说的上的就那几家，华夏，北大什么的，国内大型的咨询公司都有自己的方法论和理念，大家什么都做，但是也是有些偏重的，这个偏重不是在专业上，而是面对的客户不太一样，有些公司只做国企，有些做民企、私营这样的，国内的咨询市场2000年开始有了规模，现在发展的还不错，国内企业慢慢的发现有些问题还是需要第三方来帮助解决的。尤其是一些500强的中国企业已经认识到了咨询的重要性。我是觉得国内是个大市场，比国外市场可能发展的会更好。

strasrr

请问各位从业人员，谁有关于 conseil de cabinet en stratégie的一些资料，本人还是学生，不过今年就毕业了，现在要写个10页的dossier，一个小组作业，但找不到什么关于战略咨询这方面的资料，像是战略咨询占咨询市场的份额，战略咨询公司的发展方向什么的，全球角度上或是欧洲的。法语的资料真的很少，唯一找到的就是kenndedy information做的consulting world marketplace,好像是03年的，太老了。。。
麻烦哪位大侠有这方面的资料，能不能发给我一下 modernren@hotmail.com
小女不胜感激。。。。。。。。