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总结一下反扒组的一年
去年最后一两天最大的收获就是认识到了对于反扒组的组织管理有巨大的误区。
先说成功经验
经验1 坚持活动，在大学城两个冬天都锻炼过来。不计较天气和人数的等等问题。
经验2 在网络采取文字，图像，视频的广告。从视觉，，，，心理各方面产生吸引力。
经验3 教学方面采取人性化措施。使用西方的鼓励式及非伤害性。明理为先。去掉恐惧心理不产生压力。
。。。。。。。等等。
反扒试验各种活动，成败就不说了。
然最近发现一些新的问题，以前没有注意到。
经验1 反扒组不特意吸收女性。本能上是对的。因为男女生理心理行为模式不同。 然被动排斥，仅吸收男性也等于浪费了巨大资源，限制了自身发展。反扒过于男性化组织。人不可能多。
经验2 从行为学来讲。 发现作为一个管理者，组织者会通常认为别人很能理解自己的意图。其实每个人都不同。一个良好的愿望，有效的建议和方案，别人未必懂。 我之自然，人觉怪异。 种种冲突问题不合由此产生。
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等等等等。 从拳技来讲，反是最容易的。 只要虚心求教多拍马屁，没啥招数套不到手的。但是摆在明面的公开的资料反大家最难领会运用。组织管理比技术更不易把握。
也许禅宗的顿悟，才能说明学习技术和领悟智慧之间的区别。
教会中的团契活动很多问题，憋了一肚子火。主要对女人当头这个违背圣经原理的现象深受其害后敬而远之。最近方悟女人原来就是这样，并非完全要故意给人捣乱。 |
2010-1-2 07:41:24
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楼主 
