你的能力大概在法国公司中发挥了多少？

吃饭

我发辉了百分之两百了
本来就是个混混
所以发出来也没多少有用就是了

Ruru

如果大家都这么想，那万一真有极个别的一小撮人跨越100%超常发挥，岂不是被你们这些打酱油的这么不经意的给埋没了？
Dillon 发表于 2009-4-15 10:32

我不知道自己有多少能力，但是我选了70%. 看了D兄的话，我就后悔不应该选那么多。

Dillon

我不知道自己有多少能力，但是我选了70%. 看了D兄的话，我就后悔不应该选那么多。
Ruru 发表于 2009-4-15 17:39

选高些好，人贵在知足。
如果都算不到30%，岂不显得很愤世嫉俗。
年纪也都不小了，潜力其实也剩下不多了，别说开天目拜仙师什么的了，即使是被雷劈这样的良好愿望都不用太指望有机会得到满足了。。。

Dillon

我想不通 为什么公司不让每个人发挥自己的能力 这不是公司自己的损失么 我如果有这么好的有能力的人帮我 我还怕他能力没有充分发挥才对呀
很痛苦那些欣赏的人 都被大公司垄断了 ...
quangr 发表于 2009-4-16 08:31

不是公司不让每个人发挥自己的能力，而是发挥能力所需要的环境和条件，提供和创造起来非常困难，或者说基本的不难，但是难度是指数级别上升的。
好的有能力的人愿意去大公司，不是被大公司垄断，而是大公司能够提供更好的环境和条件。
也不一定不是不愿意帮你或者进入小公司，而是能力不能充分发挥，主观和客观因素都有。

比如你缺少作技术的人员。但是要知道技术人员需要的是稳定的环境才能专心研发，而不是某些刚出校门的小伙子自以为需要的每天14小时的高强度的封闭开发。同时技术更新非常快，技术积累和交流非常重要。小公司不可能提供一个几十人上百人上千人的都有10年以上开发经验可以互相交流学习的团队，也不太可能派员工去参加每年到处都有的专业技术会议（比如GDC,SIGGRAPH,E3, TGS等等）培训交流。另外开发工具，软件环境等差别也很大。还有工种的转换，不同分公司，不同国家的远程出差和调动，这些很多都是小公司不能提供的。

除此之外，还有人文的因素。很多技术人员不善于也不愿意折腾人事，但是不代表真傻。如果公司里有严格公平气氛友好的评定，评级，涨薪，配股，休假的制度和流程，及时不会感到特殊的人文关怀，也会觉得很舒服自然。但是如果转到没有这些正规的制度流程的地方，比如小公司，就可能陷入人事漩涡，也就不仅仅是感觉能力不能充分发挥的问题。

这里仅仅用技术人员作为例子，其他可以类推。

Dillon

22# quangr


任何事情2个方面。
之前我说的，反过来说，也可以说的很有道理的样子。

个人追求不同，不同阶段看到的东西也不同。
对于你的原本的问题：总有喜欢出来闯的小伙子，不用太担心。

对于问题1：现在趋势是垄断，是兼并。新的公司要像迅速作大不容易了。还是之前的那句话，对于一个发展趋势良好的小公司来说，能被人兼并，有很多人抢着兼并，已经是很大的福祉了。。。

对于问题2：如果项目真的很有希望，还是值得的，1%的Google的股权也比50%的XX的股权强不是；否则不值得，远远不如在大公司里干，或者等着之后自己出来单干，自己投资或者融资。

Dillon

我想出来一个快速赚钱的办法 不知可行么 就是写一份很有前景的项目计划署 然后找风头 拿到投资后把公司做点手脚 半年后在最短的时间内宣布破产 ...
quangr 发表于 2009-4-16 20:08

这个。。。很多人早就都这么想了吧。。。

尤其是泡沫的时候，看到哪里风投的多，都直接招呼：“人傻，钱多，速来！”
看到那个大公司来收购，直接就开始准备等被收购之后把核心团队带出来重新创业，等于就是卖了一个壳儿。。。

算了，就此打住。。。有职业操守的创业精英还是很多的，不能一不小心都给妖魔化了不是。。。

azerhero

allez , il faut disscuter plus profond

Dillon

老巫  下个星期 6  组织电脑网络界 的 朋友 聚会 做主题交流  你来么 我有好多事 想研究
quangr 发表于 2009-4-17 18:55

到，为什么不到。

小冰的小猪

lol 就是我选的，我默认它为打酱油了。。。
MP* 发表于 2009-4-15 05:14

哈哈，我也是来打酱油的

autotitre

能力发挥多了也不一定好，很后悔有时候自己工作太有效率，结果别人的工作都压到自己头上来了，工资倒是没得涨，同事都笑话说谁叫你做得这么快. 能者多劳，但不是能者多酬。
以后一定要求自己每天上班喝2次咖啡，每次15分钟，和同事聊30个小时的天，到各个部门串串门，养成在办公室吃下午茶的习惯，每天清理办公桌+键盘......

ly2821

也要看部门经理和你的直属上次的管理能力的。
知人善用的人本来就很少。即使在中国，良马也不是总是能遇上伯乐。
在加上文化差异，语言障碍，就难上加难了。
要克服的话，一定要培养自己的表达能力和沟通能力。要敢于发表自己的意见，现在那些大公司也开始讲究diversite了，就是说如何才能够善用差异（性别，种族等等）。如果能够合理利用，diversite是提高效率的一种催化剂，如果不能合理利用，就会影响效率。

azerhero

也要看部门经理和你的直属上次的管理能力的。
知人善用的人本来就很少。即使在中国，良马也不是总是能遇上伯乐。
在加上文化差异，语言障碍，就难上加难了。
要克服的话，一定要培养自己的表达能力和沟通能力。要敢 ...
ly2821 发表于 2009-4-21 22:28

je suis d'accord. Mais, tu sais que c'est pas facile de réaliser comme prevué.

azerhero

能力发挥多了也不一定好，很后悔有时候自己工作太有效率，结果别人的工作都压到自己头上来了，工资倒是没得涨，同事都笑话说谁叫你做得这么快. 能者多劳，但不是能者多酬。
以后一定要求自己每天上班喝2次咖啡，每次 ...
autotitre 发表于 2009-4-19 22:30

je suis comme toi! Dans cette situation, comment je peux bien négocier avec le diercteur pour améliorer mon salaire? ça a déjà cassé ma tête!

autotitre

估计现在老板都不喜欢给员工涨工资

婳HUA

{:12_494:}个人 认为 这是一个 你是否想留在法国的心里测试题。。。。。
没有人喜欢自己生活在一个不被肯定的环境中。。。
sunsunshine 发表于 2009-4-14 23:53

这不一定
能力发挥了多少和工作是否受到肯定并没有直接关系
碰上本人觉得大才小用可老板欣赏得不得了的岂不是不亦乐乎
就算模糊概念 说能力发挥不了工作没有得到应有的肯定是一回事儿 也不会就留不在法国了吧
人生乐事儿多呢 为嘛身处法国就非得得到法国人肯定 你自己肯定是块金子就找块能让你发光的地儿去呗
反正俺是这么想的 有待指导