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楼主: 微笑的yu

朋友们可以分析一下我的情况么?

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新浪微博达人勋

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2007-6-30 20:25:24

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新浪微博达人勋

Post by 烟灰飞飞
我有朋友人力资源工作

主要负责培训阿,员工招聘阿什么的,工作还满轻松的
不过属于支持部门,并不是管理层的


偶觉得人力资源的课程挺难的,因为法国的工会阿,法规阿,税务阿超复杂

当使我们那门课让背一本字典,都是何种公司组织的名称职能,各种术语解释

感觉和国内的人力资源管理不一样的说


没错,,个人认为人力资源有点难度。。。文科占的比例大,,需要记忆的东西就多咯~~~

楼主要知道课程,,可以到网上该专业各大高校搜搜~~~
2007-7-1 01:42:12

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新浪微博达人勋

Post by 小茉莉
Je pense tout au contraire.

En effet, il manque énormément de RH en Chine aujourd'hui, les vrais bien sûr.

La fonction RH est bien sûr un peu primitive pour l'instant mais de plus en plus d'entrep...

国内人力资源的工作是不错,工资也高,但是我不觉得在国外读人力资源回国有任何优势,反而是劣势。因为目前中国做作人力资源的,要么是小助理,算算工资、跑跑社保、弄弄劳动关系的,真正那些HR经理都是10多年经验上来的。一个HR助理拿的工资都及不上经理的零头,要想攀升到那个位置,起码要10年道行,要会看人,要八面玲珑,处事得体,基本上要修到狐狸精的道行。
在法国读的HR跟中国的劳动法根本是两回事,所以别梦想读个法国的RH M2就可以回国当什么HR的高层。再说现在海龟回国找第一个工作是比较难的,如果LZ是回国打算从事这个行业的话,比较难。如果想学对口的专业的话,可能真的是finance比较好。
不过总的来说,读个M2还是有用的,毕竟还是个硕士嘛,真正的经验还是在工作中积累。
在法国找工作,是看专业对不对口;在中国找工作,看经验!
2007-7-1 09:45:02

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新浪微博达人勋

Post by monikaa_1997
我觉得,中国和法国的选人标准不太相同,这个专业在法国也不好混的说,回国发展
也不一定实用,中国也根本没有工会,(有了工会,也扼杀在摇篮里),做伯乐这
活er,就得是那种心理学学的好得人, 中国人就是再用功还能把各种法国人的心都看透,
本人持保守意见

中国有工会的,有共产党的地方怎么可能没工会呢。以前在家乐福的时候,专门有个工会会长,后来还配一个小秘,整天就到外面去开开会,去店里视察视察,搞搞体育活动,发发演唱会门票,报销taxi的小票一大叠,10分钟之内都会有两张的票的,一个月工资1W多,爽的。

我们现在的公司,也有工会的,不过没有专门的工会会长,是某个部门经理兼的,所以没什么活动,献血会发点钱。自从我听同事说,她去年一年工会发的钱是她所交的工会费的2倍多,我就毫不犹豫地加入了,虽说我老公劝我在外企的话还是不要加入工会的好,不过为了¥¥我还是投奔了组织,果然不到3个月就尝到了甜头,五一劳动节发旅游经费了:

当然,中国工会的意义和法国工会的意义完全是两样的!
2007-7-1 10:02:54

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新浪微博达人勋

我基本同意楼上朋友们的观点,人力资源在法国和在中国相差还是很远的。楼主如果学RH那以后要回国还是留在法国就要好好考虑了。
就我认识的朋友中,只有一个人是从SCIENCE PO毕业的学RH的后来在AREVA工作,目前应该去瑞士工作了,她不想太早回国,毕竟学RH的,要么在法国有人脉,要么在中国有人脉,所以她选择了在欧洲继续发展。
楼主直接能申请到M2应该恭喜你,不过要早点想好发展的方向哦
2007-7-1 10:32:45

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新浪微博达人勋

恩  人力资源还是比较地域化的  即使在中国,一家在上海的公司还是宁愿录用上海本地认作人力资源,因为什么都熟悉。一些当地的政策,组织拉
2007-7-1 10:44:01

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新浪微博达人勋

其实人力资源是个国内相当缺乏人才的领域,但是问题出在中国的国情上。人力资源部往往形同虚设,好的职位要么就是早就内定好的,要么就是皇亲国戚,一般的小岗位公司也不是非常重视,随便找几个看的顺眼的就行。在中国讲究的是人脉,要八面玲珑,特别要懂得揣摩领导的心思,哎,我就是担心在法国时间久了,回去不能适应中国的人际关系,不能真正的学以致用,很多朋友已经跟我说,在国内工作,要想有好的发展,第一是关系,第二是关系,第三还是关系。郁闷!
2007-7-1 10:52:57

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新浪微博达人勋

Post by 20030824
国内人力资源的工作是不错,工资也高,但是我不觉得在国外读人力资源回国有任何优势,反而是劣势。因为目前中国做作人力资源的,要么是小助理,算算工资、跑跑社保、弄弄劳动关系的,真正那些HR经理都是10多年经验上来的。一个HR助理拿的工资都及不上经理的零头,要想攀升到那个位置,起码要10年道行,要会看人,要八面玲珑,处事得体,基本上要修到狐狸精的道行。
在法国读的HR跟中国的劳动法根本是两回事,所以别梦想...

Je comprends tout à fait ce point de vue, cela dit, je ne suis pas complètement d'accord.

Tout d'abord, un RH doit comprendre le droit de travail, oui, mais la base suffit. Preuve de quoi, je n'ai jamais fait de droit ni en Chine ni en France. Parmi mes collègues de la direction, personne ne fait vraiment du droit de travail car quand il y a besoin, nous avons des juristes spécialisés en droit social qui travaillent. C'est même mieux car le droit social change tellement vite et c'est tellement compliqué en France (et en Chine aussi j'imagine).
Donc bref, il n'est sûrement pas facile de faire une spécialisation RH. La partie la plus ennuyeuse, le droit social, n'aura pas vraiment d'utilité, nous sommes d'accord.

Deuxièmement, un RH ne se limite pas au droit de travail. Je tiens à dire que c'est une fonction stratégique pour les entreprises, et de plus en plus. En France comme en Chine, et surtout en Chine. Il y a pas mal de gens qui ne pensent pas ainsi, tant pis.

Il y a plusieurs problèmes pour les RH en Chine:
- la fonction n'est pas valorisée, la majorité des gens reste quand même dans cette image de "service du personnel" et " service administratif", ou des gens qui ne font que du politique... C'est dommage que c'est vrai parfois, ce n'est pourtant pas l'avenir du métier.
- avec cette image pas très sexy, beaucoup de gens préfèrent faire de la finance ou du marketing ou du commercial. Je le comprend tout à fait, mais je dirai aussi il y a beaucoup plus de concurrence dans ces domaines -là.
- la fonction Rh est entrain d'évoluer mais tout le monde ne le voit pas. Il manque une prise de conscience en général. Cela dit, c'est pratiquement la même chose en France - c'était comme cela il y a 30 ans.

En ce qui concerne le profil des RH, il est vrai qu'il y a un peu n'importe quoi dans le métier, mais justement, il y a une carence. Cette opportunité est à saisir. Prenons un exemple, le DRH de Auchan Chine est un jeune cadre d'une 30aine d'années. Il doit avoir environs 8 000 personnes sous son périmètres et je suis convaincue qu'il a les conditions qui vont avec.
2007-7-1 11:33:38

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新浪微博达人勋

Post by cocolys
其实人力资源是个国内相当缺乏人才的领域,但是问题出在中国的国情上。人力资源部往往形同虚设,好的职位要么就是早就内定好的,要么就是皇亲国戚,一般的小岗位公司也不是非常重视,随便找几个看的顺眼的就行。在中国讲究的是人脉,要八面玲珑,特别要懂得揣摩领导的心思,哎,我就是担心在法国时间久了,回去不能适应中国的人际关系,不能真正的学以致用,很多朋友已经跟我说,在国内工作,要想有好的发展,第一是关系,第二是关...

Je dirai la même chose pour la France: l'essensiel du travail, c'est du relationnel.
Preuve de quoi, je n'ai pas vraiment de spécialisation, pourtant j'ai bien travaillé dans plusieurs domaines avec toutes mes expériences de stage et de travail.

Mais il y a le relationnel et le relationnel, bien sûr.
2007-7-1 11:37:36

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新浪微博达人勋

“Prenons un exemple, le DRH de Auchan Chine est un jeune cadre d'une 30aine d'années. Il doit avoir environs 8 000 personnes sous son périmètres et je suis convaincue qu'il a les conditions qui vont avec.”

超市的人力资源根本就不是那么一回事,现在当人力资源的30多岁的也有的,我有没说30多不可以,我只是说10年工作经验。我们公司的HR manager也不过36啊。

不过超市啊,你别看下面8000多人,不是那么看的,超市里的收银员根本就不是他招的他管的,所以别以为超市人多超市的HR就厉害。不过其实当HR manager的都是蛮厉害的角色,但是决不能看下面多少人,超市都是工人,那种流动率120%的公司,HR也不见得多本事。工资又不是他算的,他也不会给这些人安排培训,而且超市公司的HR真的没啥权利的。当然欧尚我不太了解,只是听说比家乐福强点。

我也没说劳动法多重要,最重要的是国情和经验。

不好意思,我是从家乐福的地狱里出来的,所以很不喜欢这种超市公司。
2007-7-1 15:58:41

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新浪微博达人勋

j'ai fait RH a la Sorbonne, en M1. Mais c'etait un peu decevant, car les enseignments sont plutot sur les problemes sociaux par rapport aux travailleurs. le chomage, par exemple. Ce que je voulais, c'etait RH au niveau de strategies d'une entreprise qui fait partie de la gestion.

Donc je te conseille de bien regarder les cursus dans cette ecole et reflechir si ils te serviront

bon courage
2007-7-1 16:46:43

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新浪微博达人勋

[quote=20030824超市的人力资源根本就不是那么一回事,现在当人力资源的30多岁的也有的,我有没说30多不可以,我只是说10年工作经验。我们公司的HR manager也不过36啊。

不过超市啊,你别看下面8000多人,不是那么看的,超市里的收银员根本就不是他招的他管的,所以别以为超市人多超市的HR就厉害。不过其实当HR manager的都是蛮厉害的角色,但是决不能看下面多少人,超市都是工人,那种流动率120%的公司,HR也不见得多本事。工资又不是他算的,他也不会给这些人安排培训,而且超市公司的HR真的没啥权利的。当然欧尚我不太了解,只是听说比家乐福强点。

我也没说劳动法多重要,最重要的是国情和经验。

不好意思,我是从家乐福的地狱里出来的,所以很不喜欢这种超市公司。.[/quote]

哪家的DRH会去管超市收银员的招聘和培训,那他一定疯掉了,八千多人啊:

说到grande distribution的公司RH是不是有权力的问题,中国我不清楚,在法国他们确实是很有重要性。几乎在所有劳动力密集型的公司人力资源都越来越重要。比如达能的总经理作ROADSHOW时,带的不是DAF,而是他的DRH。
我倒是认为RH在金融业没有什么地位。

听说国内家乐福确实很乱。前一阵竟然看到他们的DRH当选年度人力资源经理,很是震惊。
2007-7-1 22:05:53

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新浪微博达人勋

LZ过分了,,,拿我的马甲的马甲在这里玩,,,



还没考虑好啊......去读吧,,咱们就可以常见面鸟~
2007-7-2 05:06:47

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