转：让《资治通鉴》流入你的血液——最实用的职场指导手

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好贴留名，慢慢看

我是大雄爱胖虎

【第18节】艳照门事件回顾
　　太子有一天去“天上地狱”夜总会，被乔装的南方系记者用摄像头拍摄了和几个劳动妇女谈论尼采哲学观的全过程，并且把视频放到了各大论坛和微博上广为传播，众粉丝倒戈的倒戈，内讧的内讧，太子的贴吧也被刷爆了，一时种子难寻，好不热闹。

　　大家都在观望公孙鞅会怎么处理这个“艳照门”事件。

　　这次是公孙鞅发表了全国直播的电视演说：“新法不能顺利施行，就在于上层人士带头违犯。王子犯法与民同罪！”

　　太子是国君的继承人，不能施以刑罚，便将他的老师公子虔教授给枪毙了，将另一个老师公孙贾脸上刺字“太子很傻很天真”，把刺完的高清图片发到了政府官网。

　　秦国的百姓由喧嚣迅速转为安静。

　　新法就这样施行了整整十年，秦国一片路不拾遗、山无盗贼的太平景象，百姓勇于为国作战，不敢再行私斗，乡野城镇都得到了治理，总之，在这两个五年计划的实施过程中，广大人民群众享受到了国家改革和发展的成果。

　　这时，当初有些反对改革的人，有些倒戈开始大赞改革。

　　公孙鞅把这些人记录在自己的脑子里面，对他们实施抓捕，然后进行批斗，最后全部驱赶到边疆去修长城了。这里面有一些人质疑公孙鞅：“就算是我们曾经反对过你，现在赞美你也不行吗？”公孙鞅回敬了一句非常霸气的话“引蛇出洞，竖子安知阳谋？！”（备注：这是毛主席在回应对“反右”运动的质疑时，说过的一句话）

　　此后民间知识分子不敢讨论改革是否要走回头路这个话题了。

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【第19节】那一刻，宋江和希特勒附体，他不是一个人在战斗！

　　经过上面的诸多努力，公孙鞅的改革获得了举世瞩目的成功。野心勃勃的公孙鞅同学可不会到此为止，因为他知道这是一个国家的改革，不是小两口过日子。已经完成的改革对于公孙鞅只是第一步，他需要把第一步的成果得以保证，同时他早已经对要做的第二步反复推敲完毕了：继续深化改革，把秦国引入改革的深水区。

　　让改革的子弹飞一会儿。

　　首先，公孙鞅在咸阳搞了国家级的房地产工程—修建宫殿，然后将国都迁到咸阳。

　　紧接着，禁止百姓家庭不分长幼尊卑父子、兄弟混居一堂。

　　再次，把四散的小村落合并到一起正式成立了所谓的“县”，设置县令、县丞等区县级领导干部编制，全国共设了31个县。

　　第四，废除旧的井田制度，打破原来的土地疆界。

　　第五，统一斗、桶、权、衡、丈、尺等计量单位，全国实行经济指标的标准化。

　　就这样，秦国实现了真正的大国崛起梦。

　　随着秦国的政治、经济达到了历史的巅峰，公孙鞅的内心世界的自信也达到了从未有过的高度。

　　秦国作为一个国家和公孙鞅作为一个个人，确实是有一个共性的：他们都曾经在不怎么厉害的时候受过别人的欺负和凌辱。秦国受到的是同行的打压，公孙鞅受到的是魏国的轻视和排挤，当两者都具备复仇的实力的时候，下一个倒霉的就是曾经欺负过他们的共同的敌人——魏国。

　　多少年之后有一部以山东农民为题材的小说的男主人公之一叫做宋江。宋老师在遭受与公孙鞅一样待遇的时候有一首《西江月》的诗，我们一起来品味一下。

　　课后题：带感情的朗诵《西江月》

　　西江月
　　自幼曾攻经史，
　　长成亦有权谋。
　　恰如猛虎卧荒丘，
　　潜伏爪牙忍受。
　　不幸刺文双颊，
　　那堪配在江州。
　　他年若得报冤仇，
　　血染浔阳江口！

　　看出宋江老师当年的小心灵受了多大的内伤了吗？这首诗把地名改一下，把“刺文双颊”改成“被人所陷”，简直就是为公孙鞅量身打造的一首诗。

　　多少年之后，还有一个素食主义的文艺青年叫做希特勒，几乎和公孙鞅有着一样的心路历程、一样的人生经历，也在同样的人生节点做了一个重要的决定：进攻波兰！

　　而公孙鞅和秦孝公做了一个极其类似的决定：进攻魏国！

　　魏国当然很重视，派出了一个老将叫“公子”的同学来接招。大战一触即发。

　　公孙鞅作为一个政治改革家，其能力毋庸置疑，作为一个从来没有大兵打仗的人，他的军事才能如何呢？

　　公孙鞅给魏将公子写了一封邮件：“当年我与公子您关系就不错，现在真不忍心互相攻杀。我们可以见面互相签个和平协议，喝个小酒叙叙旧之后就各回各家各找各妈，秦国、魏国的老百姓也就安心了。”

　　公子毕竟不是后来出现的刘邦，就信以为真，乐呵呵的来吃鸿门宴了。两方签订完合同，正在喝酒，公孙鞅事先埋伏下的城管冲出来，见到桌子就掀，见到锅碗瓢盆就砸，最后还俘虏了公子。公孙鞅立即下令乘势攻击魏军，魏军大败。

　　兵不厌诈，上兵伐谋，不战而屈人之兵。这都是《孙子兵法》告诉我们的道理。

　　魏惠王最后只能以割地赔款来草草了事，为求自保，还迁都到大梁，成立了临时国民政府。

　　当晚魏惠王更新了一条微博：“当年真该杀了这个孙子”，不过魏惠王没敢@公孙鞅。

　　秦孝公封给公孙鞅商于地区的15个县，自此正式对外称商鞅。

　　就这样，商鞅走到了职业生涯的巅峰。

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【第20节】商鞅有事儿背着我们

　　上面都是写的商鞅改革和战功，但是史书里面也用并不多的篇幅记录了商鞅做的一些事儿，我认为恰恰是各位看官需要提起重视的。

　　第一，        商鞅起初以贿赂君王的宠幸心腹景监才得以起家；
　　第二，        掌权执政后，凌辱践踏了贵族大家，对百姓下手也很残暴；
　　第三，        公子虔被商鞅整的被迫有八年不敢出门——直接给搞成重度抑郁症了；
　　第四，        杀死祝欢，给公孙贾以刺面的刑罚。
　　第五，        每次出行都大讲排场，后面尾随大批荷枪实弹的军人，前面有军车开道。
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　　一句话：商鞅太狂了。

　　商鞅的确有军功，但是他的这些所作所为一旦在他失势之后，

　　有一天，噩耗传来：秦孝公去世了。

　　其子秦惠文王继承父业。因公子虔的手下指控商君要谋反，秦惠王便派公安前去抓捕。

　　病急乱投医。公孙鞅开着一辆警车逃往了魏国驻秦国大使馆，魏国人拒不接纳，把他轰回到秦国。商鞅又回来到自己的封地，作困兽斗，起兵向北攻打郑，用进攻的方式进行防御，做最后的殊死搏斗。秦国的海军陆战队向商鞅发动了总攻，将他杀死后，又车裂分尸，商鞅的全家老小也被集中在一起枪毙了。

　　就这样，商鞅退出了历史舞台。

　　商鞅，的确有能力，但是他在晋升之后自恃甚高，不顾及任何人的利益、脸面，甚至有故意羞辱别人、没事儿找事儿的做法。商鞅老师也膨胀了。

　　刚刚看到一句话，愿意跟大家分享，说的是小时候玩“贪食蛇”给我们的启示：最后让我们死的不是敌人，而是我们越来越长的身体。

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【第21节】职场不能承受之轻——职场中的同学情

　　大学毕业后，你和你的大学同学或者高中同学或者初中同学或者小学同学因为老天爷的安排，进入一家单位工作，互相照顾，彼此帮助，是一件非常幸运的事情——才怪。

　　随着改革开放和经济的发展，各种励志的书、光盘、大师的演讲像豆芽菜一样生出来。每每读起任何一本，都觉得内心慷慨激昂，每每放下这一本书不久，又回归到了读书之前的生活，直到你又发现了一本读起来更加让你慷慨激昂的书、看到一套更加让你慷慨激昂的光盘、认识了一个更加让你慷慨激昂的大师……

　　这时，你会发现，那些成功的法则、秘笈、捷径、必杀招比这个世界上不成功的人的总数还要多。

　　笔者一直幼稚的认为没有任何成功的绝招可以复制给任何环境下的任何人，不过越是成功的人越是对一个东西理解的比较深刻到是真的——那就是“人性”。

　　人性本善还是本恶这可是一个大话题，自古以来争论不休。这是讨论的“本善”还是“本恶”，是讨论人性根本，但是职场中的人性却是可以确定的：职场中所有人的人性是善和恶交织在一起的，有时善，有时恶。

　　进一步推导出“两个凡是”：

　　凡是幼稚的认为你的同事都是善良的人的职场人士，你活该找倒霉。

　　凡是偏激的认为你的同事都是邪恶的阴谋家的职场人士，你活该被团队排斥。

　　前面的章节提到过一个观念，但是阐述的不够清晰，这里正式描述一下：人总是喜欢挑自己比较亲近的人作为自己比较和嫉妒的对象。

　　比如，家长经常会把自己的孩子同本家族的同辈孩子比较长相、学习成绩、才艺等等，但是从来不会把自己的孩子跟电视上经常出现的童星进行比较。同族叔伯兄弟的孩子一旦学习成绩优异了、去欧洲出国了等等对他的刺激，肯定更大于某个小童星又出名了。

　　记住：他们嫉妒的不是成就，而是他们选择为要去嫉妒的这个人本身。

　　这就是人性，不容回避的人性！
　　你认,或者不认，人性就在那里，不善不恶。

　　回归职场，假设一个人和他的大学同窗毕业后意气风发的进入了同一家单位上班，一开始的工资或许差别不大，半年之后，工资多会有不同，职位级别多会有不同，这时，同窗友谊就有些变味了。因为大家起点相同，所以大家的这种比较就是在心里比较剧烈的活动。

　　看过网上很多文章，描写了作者参加毕业5年、10年、20年的同学会后因为自己过得不如别人好而纠结内伤的心情，不知道看官们参加类似聚会时是否内心波澜不惊呢？

　　庞涓同学就是这样一个纠结的人。庞涓同学有个优点，他知道自己的能力到底如何，而不是一般年轻人的那种意气风发，盲目自信。庞涓同学还有一个优点，就是知道凡事提前下手早做打算才更容易成功。庞涓同学还有一个不知道算是优点还是缺点的特点，就是比较狠。

　　庞涓和孙膑共同毕业于周天子第一学府的管理学院，成绩名列前茅。庞涓在毕业前先于孙膑找到了工作——魏氏集团担任代理CEO，试用期2个月。庞涓这孩子心比较重，他意识到孙膑如果毕业之后也要去另外一个大型企业担任职业经理人的话，前途不可限量，早晚将和自己成为竞争对手，到时候谁更牛不得而知，倒不如引荐孙膑也来魏氏集团上班，找机会提前灭了他。

　　孙膑来到魏国不久，庞涓就通过散播谣言等方式引发了魏国国君对孙膑的痛恨，于是削掉了孙膑的膝盖，这还不解气，还在孙膑脸上纹上了蜡笔小新，以示侮辱。

　　孙膑基本变成废人一个。经过齐国人的帮助，孙膑来到了齐国。齐国大臣田忌见识了他的才华后，又推荐给了齐威王。齐威王同他彻夜讨论了兵法，发现孙膑才华横溢，拜他为老师，也就是企业管理顾问。

　　这时势头正猛的庞涓正在玩他职业生涯中的第一个大手笔——率领魏国的军队攻打赵国。

　　看到新闻的齐威王很想出兵援救一下赵国，并借机试试孙膑到底有几把刷子。于是要任命孙膑为大将，孙膑以自己脸上蜡笔小新的纹身影响企业形象为理由坚决辞谢，齐威王便又任命田忌为大将军、孙膑为参谋长，并给孙膑配了一辆军用悍马作为座驾。

　　一切准备就绪后，孙膑大喊一声：庞涓，俺老孙来也！

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【第22节】恰同学少年

　　田忌将军的策略是直接率兵前往赵国，和赵国一起猛K庞涓领导的魏军。孙膑表达了不同的看法：“如果想给两个人劝架，不能你也上去开打，用你的拳脚将他们硬生生的打开，更不能上手帮着一方猛揍另外一个人。应该因势利导，乘虚而入，遏制住双方打架升级的架势，就自然化解了。现在两国都打急眼了，精锐部队倾巢而出，国中却只剩下了老弱病残；您不如率军快速偷袭魏国老巢，占据交通要道，冲击他们空虚的后方，魏军一定会放弃攻赵回兵救援。这样我们一举两得，既解了赵国之围，又给魏国国内以沉重打击！”

　　田忌听从了孙膑的计策。

　　所以魏军在刚刚拿下赵国的邯郸城之后，听说自己的国内被齐军偷袭了，所以急忙回师援救国内。而孙膑早就在庞涓回去的必经之路桂陵等着魏军到来。

　　最后，魏军与齐军发生了遭遇战，魏军大败。       

　　这就是孙膑和庞涓的第一次正式交手，庞涓失败了。

　　他俩之间的仇还没有完呢。

　　时光荏苒，转眼就到了12年之后。

　　深刻总结并做好充分准备的庞涓再次出征——攻打韩国。

　　韩国派人向上次打赢过魏国的齐国求救。

　　齐威王召集大臣商议：“什么时候救韩国好呢？”有个叫邹忌的臣子建议：“不救最好。”田忌不同意，说：“我们坐视不管，韩国就会被魏国兼并。全国人民都说山东人仗义，咱还是早些出兵救援为好。”所有在场的人几乎同时异常惊讶的在心里嘀咕“山东人是什么人？”

　　正当大家琢磨田忌莫名其妙的话时，此时已经异常老辣的孙膑已经第一时间说话了：“现在韩国、魏国的军队士气正盛，我们如果去救援，那我们就成为代替韩国承受魏国的打击的挡箭牌，到时候主动权就在于韩国了。这次魏国有吞并韩国的野心，等韩国快支撑不住了，一定会再来恳求我们，那时我们再出兵，既可以加深与韩国的亲密关系，又可以利用魏国军队的弱势，正是一举两得，名利双收！”

　　齐威王说：“不明觉厉！（虽然不明白，但是听上去好像挺厉害）”

　　齐威王答应正式高调答应了韩国的求救，却不提出兵的事儿。

　　韩国自认为将会得到齐国的支持，便拼上家底玩命开打，但是经过五次大战都大败而归，这时没有筹码的韩国再次把国家的命运寄托在东方大国——齐国身上。

　　韩国告急！

　　齐国这时终于发兵，派田忌、田婴、田盼为司令员，孙膑为参谋长，前去援救韩国。这时，孙膑却仍然用了“围魏救赵”的老办法，直袭魏国都城。

　　12年前吃过一次亏的庞涓，这次还会上当吗？

　　不管庞涓怎么想，他都没有选择，所以仍然第一时间放弃了韩国，回兵救魏国。

　　这时，魏国大本营集中了全部兵力，派太子申为将军，抵御齐国军队。

　　孙膑命令齐国军队进入魏国地界后假装打败仗，撤退的第一天，把做饭的灶台修造了十万个灶，第二天减为五万个，第三天再减为二万个。

　　庞涓率兵追击齐军三天，见此情况，大笑着说：“进入我国三天，齐军士兵已逃散一多半了。”于是丢掉了步兵，亲率一小部分轻兵精锐日夜兼程追击齐军。

　　孙膑估计魏军的行程当晚将到达马陵这个地方。马陵的特点是道路狭窄而多险隘，可以伏下重兵。孙膑派人刮去一棵最醒目的大树的树皮，在白树干上书写六个大字“庞涓死此树下”，再从齐国军队中挑选万名优秀狙击手夹道埋伏，约定天黑后一见信号弹就同时射击。

　　果然，庞涓在夜里赶到那棵树下，看见白树干上隐约有字，便令人举查看，还未读完，随着一个信号弹划破夜空的静谧，十万支狙击枪同时响起，魏军大乱，溃不成军。庞涓自知无力回天，便举枪自尽，临死前叹息说：“我让孙膑这孙子成名了！”

　　齐军乘势大破魏军，活捉了魏军大本营的统帅太子申。

　　不知道孙膑老师是否时不时也忆往昔峥嵘岁月稠，恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯……

　　腹黑仍然在进行。

　　齐国文职领导人邹忌嫉恨大将军田忌的赫赫战功，便派人去集市上算卦，见到一个算卦的就问：“我是田忌将军的手下，田将军率军作战三战三胜，什么时候适合荣登大位呢？”

　　正算着的时候，另外一拨事先埋伏在旁边的安全局的人早就把整个过程用摄像机拍摄了下来，并予以抓捕，准备以证据实名举报田忌。田忌无法解释清楚，不得不反，所以一气之下率自己的部下攻打齐国首都临淄，想抓住邹忌，却不能取胜，只好以篡位失败的叛国者身份出逃去了楚国。

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【第23节】20g 30g 40g的磁铁
　　历史发展到春秋的末期，秦国实力变得比较强大，初步萌生了吞并其他国家的野心，其次齐国的实力也不弱，其余的国家则相对较弱。在这个背景下出现了合纵连横理论，同时出现了以苏秦、张仪为代表的游走于各个国家之间以获取个人利益最大化的职场投机分子。

　　我们先来看看这个“合纵连横”有什么对我们立身职场实用的智慧。

　　“合纵连横”包含“合纵”与“连横”两套思想。

　　“合纵”是指除了秦国之外的其他国家联合起来一致对付最为强大的秦国。

　　“连横”是指作为某一个弱国，和最强大的秦国或者齐国合作，一起欺负一个弱国，以搭顺风车获取自己的利益最大化。

　　这里面有博弈论。如果你是一个国家，你会选择“合纵”还是“连横”？

　　我们从揣测人性的角度来揣测一下一个国家的最优选择。

　　如果你是一个秦国这样的强国，选择很单一，那就是肯定反对“合纵”而支持“连横”。因为你最不希望看到的是一些小国家联合起来，让你无法下手消灭他们。你最希望看到的是集中优势兵力，各个歼灭敌人。

　　如果你是一个弱国，你却有两个选择。第一个选择是和其余的诸多小国团结一致对付强大的秦国，第二个选择是背叛其余的小国投靠秦国这样的大国，帮着秦国灭小国，顺便实现个人利益最大化。

　　第一个选择有一个风险是：你能保证其余所有的国家都不选择第二个选择吗？

　　这就是“囚徒困境”。

　　第二个选择则没有选择上的风险，而且一旦做好决定就要快速选择，第一时间靠拢强国，大树底下好乘凉。

　　所以，“合纵”基本上很容易就被打破，仅仅停留在一个“理论”或者“学说”的层面，几乎不会在现实中得以实现。

　　在单位中，总有较高职位或者一段时间内在老板眼中比较红的人，假设他是（事实上大部分情况下是这样的）一个不持有“团结一切可以团结的力量”这种人际交往理念的人，势必会去做踩别人一脚以获得更多个人利益的这种事情。

　　你要想出头，势头、职位、资历都不如人家，只是潜力巨大是不足以自保的，根本谈不上超越和翻盘。这时你就需要尽量团结好跟这个“红人”有矛盾的人，敌人的敌人没准哪天就会成为你的战友。

　　你或许会觉得这些人论能力、资历、实力都比较弱，但是你仍然要去团结，而且必须要去团结：20g、30g、40g的三块磁铁，20g对40g、30g对40g都会被40g吸过去，如果20g的和30g的先吸在一起再去吸40g的呢？

　　只要有了人头数上的支持优势，假以时间和某天的一个合适的机会，你也可以扳倒那个曾经牛叉轰轰的“红人”。

　　职场中人最怕一根筋。       

　　我们非常有必要从另外一个角度来考虑问题：假设公司有人要拉拢你，对付另外一个他的“政敌”——公司某实力派大佬，你就一定要参与吗？或者说，你确信你参与进去最后一定有好果子吃吗？你确信你不会和大家一起像泰坦尼克号一样沉入大西洋底？

　　这时你要考虑是参与进去“合纵”，还是第一时间靠拢更强大的得势派寻求庇护进而“连横”，就看你当时的判断了。

　　你需要对“合纵”和“连横”两个选择做好最谨慎的判断，然后做出你认为最优的选择，而不要盲目跟风。

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【第24节】领导越信任你，你就越不能太盲信你的领导，这样才能真正对得起他的信任

　　本节讲述甘茂的故事。

　　有一天秦王派甘茂去魏国，约好魏国一起攻打韩国。这是很正常的一个外事活动，无非就是一个出长差而已，行或者不行甘茂拿回一个结果即可。

　　让甘茂始料未及的是，他前脚刚到魏国，秦王在没有同甘茂打招呼的情况下派了一个他的同事姓向名寿，也跟随他来到了魏国，理由是：怕甘茂忙不过来，给他派个助手过来。

　　甘茂和向寿简单寒暄过后，第二天就命令他的这个新助手向寿回国去汇报工作。

　　甘茂托向寿给秦王汇报工作：“魏国答应了我们的要求，不过我建议大王先不要进攻韩国。”
　　向寿的遭遇和甘茂的话让秦王感觉到甘茂同志在工作中有情绪了。

　　不能让员工因为情绪耽误工作，这是一个领导时时需要解决的问题，所以当个领导确实真的不易。

　　于是，秦王第二天亲自出差，在一个叫做息壤的地方单独见了一下甘茂。君臣都是职业化程度较高的人，秦王没有绕弯子，直接询问甘茂为何有如此大的情绪。

　　甘茂却没有正面回答，直接讲起了别故事：“鲁国有个大学问家叫曾参，有一天有个和他同名的小流氓杀了人，有无聊的人告诉曾参的母亲说他儿子杀人了，老太太直接不搭理他。不料，后面陆续有人来告诉她，她的儿子杀人了。等到来报信的人越来越多，老太太就认定他的儿子真杀人了，于是就逃跑了。”

　　秦王有点儿迷糊了，不知道甘茂同学绕这么大弯子想说什么，正要插话，甘茂却伸手做了一个阻止秦王说话的手势，又继续讲他的故事。

　　“当年魏文侯任命乐羊为大将攻打中山国，艰苦奋斗了三年才打下来。本以为回来可以论功行赏，谁知道魏文侯却向乐羊出示了别人对他的指控书，多达一筐，逼的乐羊一再叩头行礼解释。
　　现在秦王才明白甘茂的想法：甘茂觉得自己不信任他。

　　甘茂越来越说到了点子上：“我是后来跳槽到秦国的员工，假设将来有人抓住我出差韩国时的一些在所难免工作失误的事情来攻击我，大王极有可能也会信任他们。因为谎言重复一百遍就是真理。”

　　秦王说：“你放心，老茂儿，我不会听他们的，可以和你发毒誓！”于是两人在息壤立下誓言。
　　后来甘茂率军进攻宜阳，打了五个月还没有攻克。

　　这时，朝廷内果然出来大量的人说甘茂的坏话。一开始秦王没有怎么听进去，然而这些说坏话的人毕竟是秦王的近臣，整天在秦王的身边，特别方便给领导洗脑，最后秦王派人去召回甘茂，想罢兵回国。

　　甘茂知道这件事后给秦王发了一条只有两个字的短信：“息壤”。

　　秦王恍然大悟，于是调用全部兵力去协助甘茂，结果杀死韩军六万多人，成功攻陷了宜阳。
　　你越是有能力，就越会有人来说你的坏话，不管你是不是愿意面对这个现实，这都是必然存在的现象。防人之心不是不可无，而是必须有、时时有！

　　你可以高尚，但是你不能幻想周围的人都高尚。

　　卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。为何就不能让高尚者也能处处通行，而不是只在死了之后让人空洞的回忆你的高尚呢？所以，你要提前给自己的为人处事打好防御病毒的补丁，尽量不给小人任何一个漏洞。

　　甘茂看惯了职场中的小人作怪，在领命重大任务之前，提前把可能出现小人说自己坏话的事在领导那里铺垫好了。即使这样，秦王一度也几乎动摇立场，倾向于小人。

　　如果读到这里你在心里指责秦王耳根子软是不对的，因为你在职场中没有权力去选择领导的性格一定要成为你想要的那样子，事实上也绝无这种可能。你必须要做到的最基本的、最入门级的是：跟领导搞好关系，取得领导的最大程度的信任。而仅仅做到这些又是绝对不够的！

　　当领导给你一个新的职位、新的任务、新的项目、新的团队的时候，一定要找领导深谈一次，把两个问题深深的植入你的领导的大脑：

　　第一个要让他降低对你过高的期望，要让他知道你所接的这个新差事是个压力很大的事情，不敢保证结果一定多么的极端出色，但是你必然努力去做。你要用你的决心和稳重来感动你的领导，为后面工作一旦出现差池做好退一步的伏笔。有进有退才是智者。

　　第二个要告诉他，你有思想负担，你担心万一做不好周围的同事对你有看法。这时，你的领导百分之一万的会进入领导角色高屋建瓴、居高临下的教导你“不要有思想负担嘛！年轻人做事情怎么能在乎别人的看法呢？放心吧，我肯定精神上支持你”等等。等领导教育你完做人和做事的正确态度后，你就满怀感悟和感动地领命，去踏上你的新征程吧！

　　只要这样去做，一般档次的小人对你的伤害是不会太大的。剩下的你就是安心做好你的事情，为你的事业的开辟一片新的处女地，增加你所在单位中的新的战功。

　　至于那些小人，别管他，后面会有机会解决他们的。

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后来，秦昭王派向寿去平抚宜阳，又命令甘茂去攻打魏国。甘茂向秦王建议，把打下来的武遂归还给韩国，团结好韩国。向寿这时索性与甘茂撕破了脸，很正面的摆明了坚决反对的立场，但是秦王没有采纳，于是向寿非常的怨恨甘茂。甘茂的政治敏感性还是很强的，他懂得小人不能惹的道理，更懂得小人在暗处力量无穷的道理，便在攻打魏国的途中逃到了齐国。

　　对待小人的科学的态度：
　　1、坚决不能主动招惹小人；
　　2、如果小人偶尔小招惹了你一下，坚决不要主动升级矛盾，小人最喜欢与人缠斗，一旦招惹后患无穷；
　　3、和小人一起不经意发生矛盾冲突，第一时间忍了是唯一正确的做法，第一时间爆了自己的脾气是最错误的做法；
　　4、对付小人要慢慢找机会解决，不可着急反扑。
　　能够忍耐比能够杀人更难，也更难得。

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【第25节】 “既然大家都是摸着石头过河，那你就当我的试水石吧”

　　公元前288年秦王按耐不住内心的欲望，在当年的十月份称帝，因为秦国的地理位置偏西，所以自称是“西帝”。

　　当时的周天子还在，所以秦王的这种做法非常的不遵守“道儿上的规矩”，从政治立场的层面来讲，属于大逆不道。

　　当年毛爷爷和张国焘打的那么剧烈，当时张国焘同志兵强马壮，一、四方面军会师的时候，毛爷爷这边儿仅1万人马，张国焘同学有至少8万，还不算装备上的差异，张国焘当时也是唯一接受过列宁老师接见的中共高层领导。论硬实力、论资历，毛爷爷根本不是其对手。

　　就在那么不得势的情况下，一贯主张“枪杆子里面出政权”的毛爷爷即使在军权上有所让步（当然，不让也不行，实力悬殊巨大），也始终在党权上把的很紧，最后终于等到张国焘自己出现了重大纰漏，毛爷爷才能冠之以“叛党”的名义进而将其拿下，并最终开除其党籍，实现了职场上的战略大反扑。

　　因为“党指挥枪”是我党的一贯原则，是组织里面的行为高压线，不容触碰。

　　这就是政治立场的合法性的问题。你可以强大，但是首先你要正确，否则你即使仗着自己强大去干一些无所顾忌的事情，也会为天下人所诟病，也会被无数个或明或暗的人来恨你，想要随时随地解决你。

　　你将陷入一场可以在梦中死去的噩梦。

　　秦王毕竟不是魔王撒旦，还是有点儿顾虑的，于是派人去撺掇齐王也称帝，还煞有介事的建议人家立为“东帝”，大有“东邪西毒”之势。为了突出他们哥俩好，还建议约定找个机会共同进攻一下赵国，以壮帝威。

　　齐王纠结了。内心的小兔子徘徊在道义和虚荣之间。

　　有一天，齐王咨询了手下苏代的意见：“秦国劝我称帝，你的意见如何？”苏代回答说：“我建议大王在答复秦国时说自己愿意称帝，但实际上不要搞什么称帝的动作。我们拿秦王当个试水的石头，观察一下情况。如果秦王称帝一段日子后，天下都不表示反对，大王你就也称帝，那也不晚。如果秦王遭到天下人的指责，大王你就站出来高调反对称帝，趁势收买天下人心——人心可是个大资本。”

　　齐王越听眼睛眯得越小，脸上挂着诡异的微笑。

　　苏代喝了一口芝华士，来了一把爆米花，接着说：“再说说这进攻赵国的事儿吧！赵国的名声还是可以的，而那个宋国却有‘夏桀’的外号，打赵国还不如打宋国呢。所以我建议以上两点合并：大王暂时反对称帝以使天下归心，然后发兵讨伐所谓‘桀宋’，灭了宋国后，楚国、赵国、魏国、卫国都是墙头草，也就跟着臣服。让天下人去憎恨秦国这个傻叉吧，此乃齐国反卑为尊的计策。”
　　齐王采纳了他的建议，放弃了称帝。

　　不遇到事儿不知道谁更鸡贼：不几天，不知道为何，秦王也去掉帝号，恢复称王。

　　如果你是一个企业高管，想要做企业内部的改革时，或者如果你是一个企业主，想要上马一个与现有经营内容跨度较大的项目时，或者如果你是一个中层的部门主管，想搞部门内工作制度、业务流程方面的改革时，仰仗自己的自信和冲劲不顾一切强推，是不成熟的做法，因为你没有了解别人怎么想——在你职位之下的那些人怎么想。

　　所谓政治立场的合法性，简单的说是你的行为的“对”和“错”的问题，其本质是大多数人的心中是否支持你的问题。

　　而你既然官居高位，你的眼光又必然比绝大多数的“人民群众”看得远，“人民群众”的绝大多数在短期内肯定不能理解你的所作所为时，你怎么办？

　　香港有个Beyond乐队，有首代表作叫《海阔天空》，是一首励志歌曲。里面有这几句歌词大概揭示了这首歌要表达的中心思想：

　　“多少次迎著冷眼与嘲笑，
　　从没有放弃过心中的理想。”
　　还有
　　“原谅我这一生不羁放纵爱自由，
　　也会怕有一天会跌倒，
　　背弃了理想谁人都可以，
　　那会怕有一天只你共我。”

　　歌者表达了为了实现个人理想，不顾一切去坚持的那种积极向上的顽强精神。我要说的是，如果你是上面我提到的单位中的企业主、高管、部门主管，你在推进一个变革的时候坚持这个精神，你可就真混球了。

　　伟大领袖毛主席教导我们说“革命不是请客吃饭”，而革命的最终目的却是为了摆脱贫穷，有能力“请客吃饭”——工作中的事就是这么的现实。

　　当你像一个浪漫主义的诗人加战士一样，抱定了像Beyond老师歌中唱的那种宁可全单位的人都不支持我，我也不放弃我的想法将我们的想法付诸行动、死磕到底的管理理念时，等待你的结果是：你的想法不会实现，而且伴随着你陷入众叛亲离的境地。

　　所以，知道小范围内扔块试水石的重要性了吗？

　　邓总设计师当年不也是先在祖国的南海边划了几个圈吗？

我是大雄爱胖虎

【第26节】荀子老师谈企业文化

　　公元前284年，当时齐国新的相，也就是新任的CEO，发动了宫廷政变，在一个叫做鼓里的地方把齐王给杀了。
　　因为齐国一直是仅次于秦国的二号强国，所以发生这种事情，真的是震撼级的历史大事，有思想的知识分子对这件事情也都有自己深刻的看法。

　　荀况，后来江湖人称“荀子”，就是其中的一位。

　　荀况老师是有名的“性恶论”的推崇者，和孟子老师的“性善论”形成了鲜明的对比。        我们先看看荀况老师在齐国发生这么大的事情之后，都替大家总结出了什么高论。
　　荀老师的话部分摘抄如下：
　　“有道行的人主持一个公司，可以让员工得到好的福利待遇，出去吹牛的时候也有面子，这就是员工幸福的源泉。无道行的人当总职业经理人，却带来大的危险，这种企业还不如没有领导。”（原文：得道以持之，则大安也，大荣也，积美之源也。不得道以持之，则大危也，大累也，有之不如无之）

　　“治理公司的企业高管如果有能力建设出比较好的企业文化，他就胜任这个职位，如果醉心于玩弄权术则必然灭亡。”（原文：故用国者义立而王，信立而霸，权谋立而亡）

　　“职业经理人意志坚定的维护企业利益，用礼貌的态度来对待员工，就可以培养出高素质的员工。在这个大的前提下，设计出企业的赏罚制度、KPI绩效，就可以实现真正的企业文化与制度化管理结合在一起的管理体系。”（原文：然扶持心国，且若是其固也。之所与为之者之人，则举义士也。之所以为布陈于国家刑法者，则举义法也。）

　　这里面荀子老先生提出了两个重要的课题：企业文化和制度化管理。并且明确提出二者必须有机结合才行。

　　作为一个在职场中有过一段时间的人都知道，最傻叉的建设企业文化的做法是弄几个口号放到公司的墙上——完了。

　　当然不同的人有不同的理解企业文化角度，不过有一点相信大家都不会反对的是，企业文化反映了这个企业内部员工的精神世界的层次和彼此合作的有机程度。咱们不玩弄概念，说的更直白一些，例如可以从负面的角度来审视一些常见的点：企业里面勾心斗角的程度如何，是一般级别、中等偏上级别还是剧烈的级别？背后打小报告的现象是否普遍？越级汇报在公司是司空见惯还是被极端排斥？员工的流动率是高还是低？领导是否经常安排他的关系户进入企业就职？……
　　至于制度化管理，还要看这个公司是否有健全的制度，或者有各种制度但是不会严格按照这些去执行，或者是否设有专门监督执行力的人或部门来按照时间节点检查执行效果……

　　关于如何建设企业文化、如何实现制度化管理，这方面的高手太多了，笔者实在不敢班门弄斧，此处我仅对企业文化建设的方向问题提点个人的看法。

　　古人有个“舍得”的辩证理论。简言之：要想得，你需要先去舍掉一些你心爱的东西，小舍小得，大舍大得。骆驼祥子告诉我们：不入虎穴，焉得虎妞？
　　作为老板，如果你勇于从在你看来远远不能满足你欲望的利润中，拿出相当可观的一部分资金，用于对员工福利待遇的改善和精神世界的净化与提高，你的企业的凝聚力和向心力会激增的。
　　我清楚的记得唐骏同志有过一个做法，不知道能否启示你：中秋节给员工发月饼，用的是带有公司LOGO的包装盒，每个盒子上面附了一封领导的亲笔信，信里要感谢员工父母培养了这么优秀的孩子，下班时可以给前台留一个父母的地址，公司出邮费给寄到父母的手中。
　　这只是中秋节发月饼，我估计类似的招数还有很多。假以时日，当某个员工想要离职时，恐怕站出来第一个反对的就是他（她）的父母吧。

　　我知道，如果读者中有企业老板的话肯定会说：你这是站着说话不腰疼，大道理谁都懂，但是企业的利润本来就不高……云云。

　　所以，“舍得”中的舍，本来就是让你舍掉当时抓在手里的你特别在乎的东西，来获得未来抓在手里的更多想要的东西。如果不是让你舍掉你在乎的东西，何谈舍得的智慧呢？
　　如果没有建国前把土地真心实意的分到农民手中做基础，怎么可能会有建国后吃不饱肚子也要跟着毛主席把文化的革命进行到底呢？

　　最后用一首英文歌词来结束本节，让诸位感受一下企业文化建设到位，员工的人心所向所能达到的程度。
　　歌词英文如下：

　　Sailing the seas depends on the helmsman， 　　
　　Life and growth depend on the sun，　　
　　Rain and dew drops nourish the crops，　　
　　Making revolution depends on Mao Zedong Thought .　　
　　Fish can't leave the water nor melons leave the vine, 　　
　　The revolutionary masses can't do without the communist party,　　
　　Mao Zedong Thought is the sun that forever shines.
　　Fish can't leave the water nor melons leave the vine ,　
　　The revolutionary masses can't do without the communist party ,
　　Mao Zedong Thought is the sun that forever shines.
　　歌词翻译成中文如下：
　　大海航行靠舵手，　
　　万物生长靠太阳， 　　
　　雨露滋润禾苗壮，　
　　干革命靠得是毛泽东思想。　　
　　鱼儿离不开水呀,　　
　　瓜儿离不开秧,　
　　革命群众离不开共产党,　　
　　毛泽东思想是不落的太阳 。　　
　　鱼儿离不开水呀，　
　　瓜儿离不开秧，
　　革命群众离不开共产党，　
　　毛泽东思想是不落的太阳。
　　一句话：企业文化建设的精髓就是用精神换取物质。

我是大雄爱胖虎

【第27节】如何实现对自己直接领导的取而代之

　　读到这里，你可能会说，这个话题太阴谋论了，太偏离正确的价值观了，但是请别告诉我，你真心从来没想过。如果是这样，请pass掉本节或者怀着批判的眼光读一下。

　　话说不怎么强大的楚国，某天突然萌生了一个念头，他想联合齐国、韩国共同进攻秦国——当然这只是假象，他的最终目的是想顺便灭掉周王朝！

　　周天子混到这份儿也确实够惨的。身为领导，属下要么想自立称帝，要么想取而代之。

　　听到小道消息的周王不敢怠慢，立即派人对当时担任楚国CEO的昭子对话：“你们不能打周天子。”

　　昭子说了一句很恶心人的话：“你们别信网上瞎说，哪有的事儿！不过既然聊到这里了，我倒想代表广大网友问你，周朝为什么不能灭掉？”

　　来者回答：“周现在的地盘满打满算也不过方圆一百里，抢占这块地方并不足以使哪个国家富强。但周却有天下共同拥戴的宗主的名号，谁攻打它，谁就是犯上作乱。而楚国的情形则不同，要是能够把楚国的领土分割一小部分，也足以使一个国家富庶，这时有国家讨伐楚国的话，也有尊崇周王室的声名。楚国要是残害了哪怕仅仅是名义上被天下共同拥戴的周天子，各国证讨的大兵也就到了。”昭子觉得言之有理，于是放弃了楚国原来的打算。

　　问题一：职位很重要吗？
　　答案是肯定的。
　　问题二：职位最重要吗？
　　答案是否定的。
　　问题三：高职位低实权和高实权低职位必须二选一，你选择哪个？
　　答案是：高实权，哪怕低职位。

　　1979年小平同志访问美国时，他在国家行政体系中的职位是副总理，但是美国人都知道，这是中国真正的领导核心。

　　曹操有一句话，简短而又有力量：“不可慕虚名而处实祸”。名分、名号、职位的叫法都是虚的，最实际的是你掌握的权力、资源、人脉，也就是你真正的影响力。让你能够立身于职场中呼风唤雨的是这些东西，而不是一个人力资源部任命的非常官方的某个职位。

　　你可能反对，理由：没有职位，哪有权力。但是，你考虑过没有，职位分有无实权。其次，你把你的地位的巩固寄托在公司的一纸任命上，你的完蛋也是早晚的事儿。这个世界唯一不变的就是变化，何况你一个职位而已。今日可以立你，他日也可以办你。职场风云变幻，谁敢自称东方不败？

　　如果能够一步到位，职位和实权都能抓在手，自然是好上加好，但绝非你是一个有准备的人机会就会垂青于你。保持在职场中始终前进的最稳健的做法是你要不停的去谋划自己的下一步，就像一个采蘑菇的小姑娘一样，你的身体不是怎么强壮、你的体能也不是多么强悍，但是你总是保持往自己的筐子里面放蘑菇。而这些蘑菇是让你能够活下去的唯一实用的东西，至于是不是有人封你一个“采蘑菇三八红旗手”，真的没有任何意义。

　　进一步阐述：如果你能够成为你所在部门内的实权二把手，而你又能驾驭部门一把手，你真的不需要着急取而代之！他需要你，你则掌握着他几乎全部的资源，你让他也觉得你没有僭越之心，君臣和谐相处多么的舒服。

　　倘若他自己哪天不慎失足，你顺理成章取而代之，还不落下任何野心家的臭名声。倘若他哪天晋升了，你也顺理成章取而代之，他也更加需要你。

　　这里面最关键的问题是：你是否做到了具备实权的二把手。如果你做到了，还适当夹起尾巴做狗，则他必然跟你和睦相处：他既需要你，又喜欢你。（能够有结果的爱情就是因为这两点同时实现）

　　话说回来，如果连具备实权的二把手都做不到，你能坐稳你的一把手交椅吗？只是靠官方的任命书的那点点儿淫威是没有用的。

　　刘*少*奇同志晚年拿出《宪法》来与红卫兵对峙，也依然没有避免自己悲惨的结局。

　　多一点点精力经营自己的实际影响力，少一点点精力琢磨着怎么搞一个高级职位的名号来满足虚荣心。

　　任何一个人到马路边儿的复印室，花不了几十块钱，就能印刷一盒名片。谁都可以这样印：黄金宇宙集团董事会主席 赵狗剩。

我是大雄爱胖虎

【第28节】 一起回到美好的童年

　　笔者小学课文里面有蔺相如完璧归赵还有同廉颇将相和的文章，将相和也是中国京剧的传统经典曲目，蔺相如和廉颇的名字也被植入广大中国人的心中。

　　重温一下通鉴里面的《将相和》的故事。

　　蔺相如立下了完璧归赵的功劳之后，又帮着赵国国君在与秦王渑池喝酒时奋勇挡酒，颇得赵国老大的欢心，加官进爵不在话下。就这样蔺相如的地位迅速蹿升，级别在大将军廉颇同志之上，靠连年征战逐步晋升起来的廉颇当然内心非常的不平衡。

　　作为职业军人，廉颇敢说敢做不计后果，屡次在公司放出狠话：“有朝一日见了蔺相如，一定啐他。有什么了不起，靠耍嘴皮子讨领导欢心而已。”

　　同朝为官的蔺相如不久也听到了廉颇的言辞。自此之后，凡是开全体部门会的时候，蔺相如就请病假，避免和廉颇见面。有的时候来上班，廉颇和蔺相如碰巧了一起停车，蔺相如也会第一时间让出一个好停好开的车位给廉颇停，自己找个犄角旮旯把车停了，有时还不免刮擦，可没少给保险公司打交道。

　　蔺相如部门内的员工可看不下去了，在他们部门员工聚餐时，有人喝了点酒，就替自己老大鸣不平了：“廉颇有什么呀？不就是公司老员工、得了几次销售冠军吗？太欺负人了！老大，只要你发话，我明天就拿着车钥匙把他车给他划了！”

　　蔺相如看到属下这么激动，自感欣慰，劝解到：“上次在渑池大酒店，我让秦王给咱们赵王唱个《爱情买卖》，他就是不唱，我当时摔了酒瓶子冲上去差点儿废了丫，当时秦王的保镖都给镇了，你觉得我怕廉颇吗？”

　　众下属一下子都惊了，没有想到自己的老大还有这等神武。

　　蔺相如接着说道：“你说在咱们单位，赵王就指着廉颇前期做好销售、我蔺相如后期做好产品研发，如果我俩要是起内讧了，咱们单位不就完了？”

　　听完这些话，蔺相如的那个义愤填膺的小弟早已经热泪盈眶了，他似乎看到了蔺相如脑袋上圣母的光环、背后还扑腾着两只洁白的天使的翅膀。

　　回到家，这位小弟久久不能入睡，总觉得自己的文思像喝了一晚上啤酒的尿奔一样，汹涌澎湃。

　　第二天公司的OA打开后第一篇文章就是这位小弟写的《记我的领导蔺相如》800字的感人范文。
　　廉颇登录OA时自然也看到了这篇文章。至于后来廉颇负荆请罪这就是后话了，遂成为千古美谈。
　　笔锋一转，去趟美国。

　　有人曾经质疑林肯总统对待政敌的态度：“你不要和你的敌人交朋友，你应该想办法狠狠打击他们、消灭他们。”

　　“我难道不是在消灭政敌吗？当有一个敌人变成我的朋友，我也就消灭了一个敌人。”林肯总统温和地说。

　　这就是林肯的政敌观。
　　笔锋再转，回到中国。

　　蔺相如做了自己能力范围内该做的事，他食人俸禄，替赵王解决那些问题，是没有错的。廉颇自以为自己了不起，看到了蔺相如的晋升犹如坐直升飞机，不平衡了。客观地说，这个过程中，廉颇是错的：凭什么就得你了不起，别人就得都不如你。

　　紧接着，情商不怎么高的廉颇又出言不逊，大搞人身攻击，以满足自己一时愤怒情绪宣泄带来的快感，这时廉颇更错了。这已经不再是是否职业化的讨论范畴，简直就是做人的档次太低了。这个过程中，蔺相如是无辜的受害者。

　　这时，换做旁人作为蔺相如，肯定处于自己的正确立场据理力争，予以回击。或者告诉赵王，打鬼借钟馗，直接给廉颇小鞋穿。凭蔺老师的智商和情商搞点儿小动作阴一把廉颇还是小case啦。
　　但是蔺相如老师没有这么做，他选择的是无底线一味退让：你不是想让我蔺相如给你跪下吗？放心，哥们儿直接给你趴下舔脚丫子！哈哈，您满足了吗？您爽了吗？您觉得自己了不起了吗？……

　　所以就出现了蔺相如身边的人看不惯，进而觉得蔺相如有点儿太窝囊了。

　　可以想象，要不是廉颇后来及时听到了蔺相如的话顿悟了，恐怕下一步蔺相如就要去廉颇那里负荆请罪了。

　　就这样，廉颇的心被蔺相如牢牢地抓住了，蔺相如的威望再次升级，蔺相如的实力也得以巩固。最重要的是，蔺相如把政敌-1变成了有力战友+1，里外里他获得了2个增长点。

　　前面提过一句话，后面也将会被无数次提起：地低为海，人低为王。

　　谁能把自己看得比别人贱，谁就赢了一多半儿了。能够把自己的敌人当成自己的至亲一样对待，你简直就到了佛菩萨的境界。

　　是的，每个人都可以做到成为职场中的佛，任何小鬼在你面前都能被你拉过来度化成自己麾下弟子。       

　　笔锋三转，再回美国。

　　今天，在林肯纪念馆的墙壁上刻着这样的一段话：

　　“对任何人不怀恶意；对一切人宽大仁爱；坚持正义，因为上帝使我们懂得正义；让我们继续努力去完成我们正在从事的事业……”

我是大雄爱胖虎

　【第29节】忠臣是怎样炼成的
　　话说燕国派军队攻打齐国，燕国派出的将军是乐毅，齐国负责守城的是田单。鉴于田单同学卓越的军事才能，乐毅围攻了整整一年未能攻克，便下令解除围攻，退至城外九里处修筑营垒，打起了持久战。又过了三年，还未攻下。

　　读历史读到这里，想必读者都找到基本规律了：这时，国内必然有小人开始说这个在外征战的人的坏话。

　　Binggo!你说对了。

　　果然有人在燕昭王面前挑拨离间：“乐毅智谋过人，一口气攻克齐国七十余城，现在只剩两座城就是进攻不下来，很明显不是他的兵力不能攻下，而是他想倚仗兵威来收服齐国人心，自己顺便在南面独立称王。现在齐国人心已服，他之所以还不称王，就是因为妻儿老小还都在燕国。自古齐国产美女，他早晚会抛弃老婆孩子的，希望大王早些防备，先下手为强。”
　　燕昭王听完之后没有发表任何看法。

　　第二天，燕昭王下令搞了一次全公司的大聚餐。燕昭王讲完话、说完祝酒词之后，脸色骤变，揪出昨天说乐毅坏话的人就开始痛批起来了：“打先王活着那会儿就提倡礼待人才，但他不幸遇到继承人缺少德行，不能完成大业，使国内人民怨气很重，无耻的齐国趁火打劫残害了先王。我即位以后，对此痛心疾首，才广泛招聘人才，以求报仇。谁能帮我复仇，我就愿意和他一起分享燕国大权！现在乐毅为我大破齐国，让我痛快的出了恶气，齐国就应归乐毅所有。乐先生如果能拥有齐国，与燕国成为平等国家，结为友好的邻邦，抵御各国的来犯，这也是燕国的福气。你怎么敢挑拨我们的君臣关系呢？”

　　话毕，下令将挑拨者当即处死。

　　然后又宣布赏赐乐毅妻子王后级别的工装，赏赐他的儿子以王子级别的工装，配备和老总一样级别的私家车，派宰相亲自把他们送到乐毅所在的前线，并宣布立乐毅为齐王。

　　乐毅不敢接受，一再拜谢，写了一封辞掉齐王的书面材料，并宣誓以死效忠燕王。从此齐国人敬服乐毅的仗义，即使是别的国家也畏惧他的信誉，国内也没有人再敢来背后算计他。

　　一时间全国人民都觉得燕昭王真诚，乐毅将军忠心，燕昭王是天下最厚道的老板。

　　燕昭王作为一个诸侯国的老大，我们不能够这么肤浅的理解他的韬略。

　　燕昭王在挑拨离间乐毅的人说完之后有两个可能性的判断：乐毅要独立我该怎么办？乐毅如果原本就忠于我，又该怎么办？

　　假设乐毅原本就是忠于燕昭王的，那么燕昭王如果在国家用人之际解决掉乐毅，那就是国家的重大损失，自己也就是被小人利用的傻子。

　　假设乐毅现在真的是如同燕昭王的下属所说，想要伺机独立当齐王，燕昭王其实也没有什么可以做的来阻止乐毅的步伐，甚至一旦让乐毅知道国内有反对他的声音，乐毅说不定不得不独立为齐王了。

　　鉴于此，燕昭王需要做的就是当乐毅是忠于自己的。

　　另外，燕昭王需要注意做到两点：
　　第一点，在全朝廷的人面前高调的杀掉那个说乐毅坏话的人，让他当个牺牲品，表明自己对乐毅的无比的信任；

　　第二点，燕昭王的速度要快，至少要让乐毅还没有真的决心要称王之前解决掉这个问题。否则慢一天，乐毅称王的可能性就大很多。

　　于是，燕昭王第一时间召集群臣，自编自导自演了一个杀人表诚意的剧本。同时给予乐毅的家属最高档次的物质享受。

　　接着，派自己的丞相送乐毅的老婆孩子到乐毅的手中，并且直接告诉乐毅：我本来就打算让你做齐王的。

　　这种情况下，换做你是乐毅，就算你本来还有点儿想当齐王的念头，在全天下人的注视下，请问你有脸那么做吗？假设你作为乐毅原本就是忠于燕昭王的，自此之后，你肯定做好了为燕昭王牺牲一切的准备吧！

　　这就是燕昭王聪明的地方。

　　这个故事的影响力很大，以至于被汉初的韩信深深的记在了脑海里，而且他没有像乐毅一样等着燕昭王去封他齐王，而是向刘邦主动索要了王的册封，这也为日后他们的决裂埋下了伏笔。

　　此为后话。

　　燕昭王这种人才是干大事的人。