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转:让《资治通鉴》流入你的血液——最实用的职场指导手

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上面这个故事的内容不复杂,但是这里面的两个非主要人物背后隐藏的职场潜规则却异常深刻,千万不要忽略掉。我们逐一分析一下。他们分别是:田文和公叔的老婆(也就是魏总的公主女儿)。

  先看原文。

  《资治通鉴》原书中在这段历史之前没有什么笔墨描述田文老师,在这里一出场就直接不动声色而又铿锵有力的秒杀了军事实力派天才吴起的丞相梦。

  上面说到了,吴起的那些个战功和能力加在一起,也抵不过一个平衡朝中各大实力派集团的能力。魏武侯这样选择是否有失偏颇?

  如果你晋升职位到了一个高度之后,你的主要任务是操控全盘。首先你要先稳住局面,其次再让你的国家机器(企业机器)前进。所以, 平衡朝中元老派尤其是实力派集团的能力也就是第一位的。如果你没有这个能力,那么你的个人能力越强,你的光芒越耀眼,你就越会成为打破平衡、搞乱整个集体的一份子。
  鉴于此,不立吴起为相是对的。
  料想吴起平时只注重业务能力的提高和实干,忽略了拉拢元老派的关系,获得元老派的支持,甚至可能因为抢了元老派的风头而遭到嫉恨也未尝不会。

  田文平日里估计这方面工作做的极好,至于田文欠缺的经济、军事等能力,则不重要。只要我田文能够领导好下面的业务精英即可,当然包括你吴起了。

  所以,原书描述田文的笔墨不多,但是田文才是真正躲在暗处随时出来捕食吃的老虎,吴起最多算一只凶狠的狼或者鬣狗。
  其次说一下魏王的那个女儿,公叔的老婆。
  她其实是中国传统女性的代表——不懂政治,嫁给谁就一心为自己的男人好。她如果多想着她的父亲的基业,或许不会任由公叔这么做。起码有很多的办法可以试着让自己男人公叔不去阴掉顶级人才吴起,国家毕竟需要人才,而这个人才百年难遇。不管怎么样,这个过程她肯定瞒着她的父亲,而一门心思支持了自己的老公。

  女大不中留。不是留不住她的人,而是留不住她的心。

  其实这位公主女士是可以改变吴起的命运甚至历史的。
  女人的政治性普遍较差,但是一旦出一个厉害的就是超级极品。名气比较大的例如刘邦的老婆、武则天、慈禧等等,还有很多不是太知名但是在她所在的时期却是相当狠角色的女人,后面会陆续提到。

  现实生活中大部分人削尖了脑袋去当吴起那样的人,希望哪天你修炼到那个档次之后,不要和吴起一样忽略掉致命的东西。毕竟那样太可惜了。

  人生没有重来,能够做到毛主席评价十大元帅之尾叶剑英同学的“诸葛一生为谨慎,吕端大事不糊涂”太难了。

  慢慢修炼自己的功力,还是普遍能够提高很大的档次的。
2013-1-14 12:05:32

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【第11节】春秋时代周刊头版“吴起跳槽了!”

  楚国当时的老大是楚悼王,吴起去了之后直接圆了自己的丞相梦。当周的春秋时代周刊封面人物就是吴起。当天魏国的股票跌停,楚国的股票连续3个涨停板。

  吴起真的不负楚悼王的期望,先后进行了如下改革:
  第一,吴起严明法纪,裁减一些不重要的闲官,实现公务员系统的裁剪,让公务员不再成为稳定的铁饭碗;
  第二,吴起废除了王族中七大姑八大姨吃的特供,用这部分物资来安抚奖励驻守边疆的战士,增加了军队的战斗力。
  第三,加强舆论攻势,废掉了当时非常有市场的“合纵连横”游说言论。
  改革增强了楚国的内部实力,且看楚国的成绩:向南平定了百越,向北同时抵挡住了韩、魏、赵三国的扩张,向西还征讨了秦国。

  一时间,各诸侯国都害怕楚国的强大。吴起就是吴起!一个有能力的职业经理人的能量看出来有多大了吧?
  可惜,吴起始终没有好好总结他在魏国失败的根本原因。       

  这时,楚国被吴起侵犯利益的王亲贵戚、权臣显要私下里恨不得吃了吴起的肉,他们也在等待机会采取点什么行动了。
  机会终于来了。
  公元前381年,久经考验的春秋战国的伟大战士、楚国的不怎么卓越的领导人楚悼王同志去世了,享年多少岁不详。
  贵族国戚们没有心情去怀念楚悼王,而是第一时间发起了向吴起的进攻。最后吴起无处可逃,竟然跑到了楚悼王尸体旁边,抱着尸体沉默不语。

  攻击吴起的暴徒用箭射吴起,不一会儿吴起和楚悼王的尸体都变成了草船借箭上的草人。
  就这样,轻轻的吴起走了,正如他轻轻的来,挥一挥尸体,不带走一只箭。
  楚悼王另类的葬礼就这么结束了。       
  楚肃王即位,命令全数翦灭动乱分子,因射楚悼王尸体而被灭全族的多达七十余个家族。

  躺着中枪,就是从楚悼王这里来的。确切的说是躺着被鞭尸。

  吴起,如同他的名字,最终还是无有机会起来。


  关于吴起的个人问题,上一节中已经做了总结。如果非要精炼一下,那就是:吴起输在自己的格局上。

  为实现个人晋升而不顾他人感受,你不死谁死呢?
2013-1-14 12:05:57

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【第12节】        怎么分辨乌鸦的雌雄(一)

  卫国有个人名字只有一个字,叫孔,当然他有字,是两个字,字子思,我们就称呼他为孔。有一天,孔向卫国的国君推荐了一个名叫苟变的人才,孔说:“苟变的才能可以统领五百辆车级别的部队。”卫国国君说:“我知道他有才,但是苟变做官时,有次出去办公,吃了老百姓两个鸡蛋,所以我不用他。”孔说:“圣人选人任官,就像木匠挑木料,取其所长,弃其所短;因此如果有一根好的木头,上面有几尺朽烂处,高明的工匠是不会扔掉它的。现在国君您处在市场竞争剧烈的战乱之世,求贤若渴,却因为两个鸡蛋而错过了一员可独立镇守一作座城的大将,这事可不能让邻国的竞争对手们知道啊!”卫侯如梦方醒,拜谢说:“我接受你的建议!”

  孔在这里阐述了一个对待有能力但是又有缺点的人才的选人观。

  停止说教,继续讲孔老师的故事。

  卫国当时形成了一个风气:即使卫侯提出了一项不正确的计划,大臣们也都说好。孔看不下去了,就跟一个名叫公丘懿子的同事说:“我看卫国,真是‘君不像君,臣不像臣’呀!”公丘懿子问道:“咱们单位怎么形成这么个恶劣风气了呢?”孔说:“君主自负而强势,大家就不会提出个人真实想法。即使某些事情做对了,他作为老大也没有听取众议,也是开会时排斥了众人的意见。关键的是,现在众人都不给自己惹麻烦,一味附和国君的错误见解而助长了这股邪恶之风。君主昏暗而臣下只知道拍马屁,这样管理国家,老百姓(一线员工)是不会同意的。鲁迅不是说过吗,‘长此以往,国将不国’!”

  说完之后,孔突然抖了一个机灵,自己在心里问自己:“嗯哼?鲁迅是谁?我为什么要说这个名字?好奇怪哟~”

  孔是一个情绪化很严重的人,说完之后就觉得气性越来越大,一时间没法控制情绪,直接红着脸、喘着粗气去敲卫国国君办公室的门去了。

  当时卫侯正在给女秘书看手相,孔一进来全然不去想为什么领导老爱看年轻小姑娘的手相,劈头盖脸的就大声喊起来:“咱们公司快完了!”卫侯,抬起头,手还是拉着秘书的手,问道:“为什么?”孔说:“想听实话吗?告诉你,就是因为国君你太自以为是了!卿大夫等官员没有人敢改正你的错误,只能顺着你,老百姓更不敢提出任何意见。君臣都自以为自己能力和人品一流,下属又都拍上层的马屁的涨薪,指出公司管理企业文化现实的就被挤兑和辞退,这样怎么会有好的结果!《诗经》说:‘都说自己是牛人,谁能一眼就看出乌鸦是公的还是母的?’(诗经原文:具曰予圣,谁知乌之雌雄?)不就说的咱单位吗?”

  后来的结果是什么,卫侯又是如何应对的,史书没有记载,但是史书里面却马上笔锋一转,讲了卫国的竞争对手、另外一个国家的现状——齐国。
2013-1-14 12:06:17

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【第13节】        怎么分辨乌鸦的雌雄(二)       

  和卫国比,齐国却是另外一个样子。

  有一天,齐威王召见即墨大夫,对他说:“你到即墨任职以来,每天都有人给我发短信、发邮件来指责你,所以我就派人去即墨察看,结果发现公司窗明几净,员工业绩高涨,单位里也没有出过大事,整个公司十分安定。”

  这时,即墨大夫,也就是寂寞分公司总经理,眼睛里面有点湿湿的暖暖的东西。
  关键看后面齐威王说的这句话。

  齐总说:“之所以有人说你坏话,这是因为你没有巴结公司总部的人拉拢关系、谋求内援。对吧,小伙子?”

  即墨大夫这时心情有二:感动和佩服。

  齐威王最后一句话作为对这次谈话的总结,也反映了齐威王的眼光和对公司内部实际情况的洞若观火。
  齐威王当即给即墨大夫涨薪。

  送走即墨大夫,齐威王又召见了阿地子公司的总经理——阿地大夫。

  齐威王对阿地大夫说:“自从你到阿地镇守,每天都有称赞你的好话传来。我派人前去察看阿地,田地荒芜,百姓贫困饥饿。当初赵国攻打鄄地,你不去救援;卫国夺取薛陵,你竟然都不关注;我知道你用重金来买通了我身边的近臣来不停给你说好话。你可能不知道吧,哥们儿就不是一个耳根子软的人。”

  当天,齐威王下令把阿地大夫和替他说好话的左右近臣放到大锅里面给煮了。于是各个中层领导毛骨耸然,不敢再玩虚的,力求实干,齐国很快就成为天下最强盛的国家没有之一。

  套用范伟老师说过的一句话:同样是生活在春秋的两个君主,做人的差距怎么这么大涅?
  料想,前面讲到的吴起跳槽到了齐威王就好了。齐威王不仅仅自己有主心骨,不容易被左右近臣的嘴巴所蒙蔽,还主动点拨属下,做到了诸葛亮希望刘禅做到的“亲贤臣而远小人”。料想吴起会被齐威王培养成真正的CEO,齐威王也会享受到吴起的能力带来的公司的茁壮成长。

  选择工作容易,选择一个值得托付自己事业的老板就不那么容易了。正是因为不容易,所以你才要重视,毕竟人生可以经得起折腾的就那么几年,人生可以拿青春来买单的岁月也就那么几年。

  人和人的差距来自于无数个大小不同的选择。
2013-1-14 12:07:28

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【第14节】那些年我们一起鄙视过的国家——秦国

  大家后来都知道,最后秦国一统天下,但是你知道秦国的前世今生吗?
  话说秦国传位到了21岁的秦孝公手里,一个年轻的官二代。

  如果没有他老子,他能当皇帝?

  如果他老子死的不早,他能这么年轻当皇帝?

  不要羡慕嫉妒恨年轻的秦孝公同学,你要是知道他当时的处境你就不羡慕了。

  当时黄河、崤山的东面有六个强国,淮河、泗水流域也有十几个小国小日子过得有声有色。        楚国、魏国与秦国接壤。

  人总喜欢与跟自己最近的人进行比较,秦孝公也是。魏国和楚国是什么样子的呢?

  魏国筑了一道长城,既是面子工程,又有强大的军事意义。该长城从郑县沿着洛水直到上郡,总之吧,很雄伟。所以当年魏国的各大电视台都在播放这样一首歌,高潮部分是这样唱的“那是一条神奇的天路哎~把祖国的温暖送到边疆~从此山不再高路不再漫长~各族儿女欢聚一堂 ”

  另外一个邻居楚国自汉中向南占有巴郡、黔中等地方,已然也很强大。

  只有秦国像个小瘪三儿一样,除了经济不咋的,精神文明建设也不行。所以,各国都把秦国当作未开化的夷族,予以鄙视,甚至都不准其参加中原各诸侯国的联合国大会、奥林匹克竞赛,别说参加,连转播权都没有——想看都没门儿。

  年轻气盛的秦孝公深深的受内伤了,他决心发愤图强,整顿国家,修明政治,实现大国崛起。
  和后来的小平同志一样,要想改革,先要掌握舆论咽喉。企业内部推行新政也一样。

  秦孝公在继位的时候,发表了入职演说。这段演说几乎没有任何抽象的理论概念,用非常平和的语言、接近播音员水平的普通话娓娓道来。我们且看一下当时直播的画面。

  秦孝公用很慢的语调说:

  “同志们,朋友们:

  当年我国的国君秦穆公,从岐山、雍地起家,励精图治,向东扩展地盘,平定了晋国之乱,以黄河划定国界;向西称霸于戎翟这种少数民族,占地广达千里;被周王赐予了方伯的称号,各诸侯国都来祝贺,所开辟的基业是多么的伟大、多么的辉煌。

  到了后来呀,历代国君比如秦厉公、秦躁公、秦简公执政时犯了这样那样的错误,造成了国家的动乱,经济受到重创,外交也就搁置了。魏、赵、韩三国联军夺去了先王开创的河西领土,这是我们国家的奇耻大辱。

  再后来,秦献公即位,平定边境,把都城迁到栎阳,亲自兼任该市市长。稳定好国内大局后,又准备向东征讨,收复秦穆公时广阔而又后来被侵略的领土,回复穆公时的改革政策。
  平日里,我一想到先辈的未竟之志,就痛心疾首。现在全国人民中谁能献上奇计,让秦国强盛,我就封他为高官,给他封地!

  最后,让我们高举大秦的伟大旗帜,更加紧密地团结在我秦孝公的周围,为全面建成春秋强国而奋斗,不断夺取秦国伟大建设的新胜利,共同创造秦国人民和大秦王朝更加幸福美好的未来!”

  因为是现场直播,全国人民同一时间看到了这段演讲,全秦国的老百姓一直压抑、自卑的心中仿佛注入了一股强劲的动力,大家又对祖国秦国的未来充满了失望过无数次的新的期待。

  这时,在卫国,有一个人在网上也看到了转播,他嗅觉敏锐的从秦孝公的讲话中闻到了也同样让他兴奋的味道。他当夜起身西行来到了秦国,自此,历史又被扭转……
2013-1-14 12:08:09

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第15节】        屌丝的逆袭(一)

  此人叫公孙鞅,卫国人,和后来三国时期的刘皇叔一样,到处自称是卫国的宗族的旁支的后裔,喜好法家学说。

  简单的科普一下,法家是一个春秋战国时的学派,公孙鞅老师和韩非子老师是代表人物。这个学派推崇法制和法治,强调依法治国,通过法律和制度加强中央集权。所以一度有一个说法,就是商鞅变法后的秦国颇像现在的美国。

  当然,故事的主人公那会儿还不叫商鞅,还在叫公孙鞅,别着急,后面他会在合适的时机因为做了合适的事情而改名的。

  起初,他在魏国国相公叔痤(估计这位老大脸上有痤疮?)手下做事,公叔痤知道他的才干,谁成想在推荐他之前重病不起了。魏惠王去医院探望公叔痤,问道:“您如果不幸去世,国家大事如我找谁商量呀?”公叔痤说:“我手下有个公孙鞅,年纪不大却是天下奇才,国君把国家交给他来治理肯定没错!”魏惠王听了没说话。

  公叔痤发现魏惠王没有言语,就黑着脸,放低声音,贴到魏惠王的耳朵上说:“如果国君您不想重用公孙鞅,那就杀了他!千万别让他跳槽别的国家去效力。”魏惠王这才告辞而去。

  各位看官,你要是公叔痤大叔,你会把你给魏惠王说的话告诉公孙鞅吗?这么腹黑而又得罪人的话,肯定不能说,而且还要找公孙鞅大说特说已经推荐他给魏惠王的内容,以买一个公孙鞅的好。

  我们来看公叔痤同志这个重病不起的人脑袋里面是怎么算计和推理的。

  他第一时间把公孙鞅教到了病床前,并且主动告诉他,刚才他给魏惠王说的全部的话,一点儿也没有打折扣!

  紧接着,没等公孙鞅反应过来这到底为什么,就快速道歉说:“我必须先忠于老板,然后才能照顾小弟;所以先建议惠王杀你,现在又告诉你。你赶快逃走吧!”

  岂料,公孙鞅脸色平静,没有表情,只有眼睛里面透露出一种深不可测:“国君不能听从你的意见来重用我,又怎么能听从你的意见来杀我呢?”

  说完就给公叔痤剥起了桔子。公叔痤则闭上眼睛,不再说话,陷入了深深的沉思。

  再来看看魏惠王同志的表现。

  魏惠王探视完公叔痤后,对左右近臣说:“公叔痤病入膏肓,脑子也有病了。他先让我把国家交给公孙鞅去治理,一会儿又劝我杀了他,脑残呀?!”

  公孙鞅离开了公叔痤的医院后,出门打车到飞机场,当天下午就飞到了秦国。到了秦国地界上的第一件事情就是扛着100斤冬虫夏草来到了秦国宠臣景监的家里。

  他和景监见面过程此处不再描写。

  当天晚上,他穿着一身笔挺的西装,精神抖擞的坐在了秦孝公私人别墅的客厅里……
2013-1-14 12:08:43

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新浪微博达人勋

【第16节】屌丝的逆袭(二)
  公孙鞅同学慷慨激昂的把已经准备充分的《秦国改革方略》拿出来讲述了一遍,秦孝公大喜过

望,决定把公孙鞅的方略拿到董事会上同元老派们商议一下。

  同所有改革一样,秦国的既得利益派元老坚决进行了反对。

  读到这里,你可能想到了前面的吴起的改革。

  是的,这几乎成为了基本规律:纵观整个中国历史,任何一个朝代的任何一个改革,都有反对

派。改革的力度越大,反对派越多,反对的声音越响。

  企业也一样。越大的企业,企业改革力度越大,阻力就越大。所以,笔者在这里奉劝公司的企

业主和公司部门内的部门主管一句切实有用的话:改革就要流血。而且还要特别强调,千万不要幻

想通过平和的改良逐步实现与改革一样彻底的效果。“放弃幻想,准备战斗”!

  而如果你是一个企业的职场爬虫,你又恰巧碰上了所在企业的某种所谓改革,那么你就要琢磨

如下几个问题:

  第一,        本次改革的方向是否会侵犯你的发展和利益。
  第二,        本次改革的方向是否会侵犯你的直接领导的发展和利益。
  第三,        如果不侵犯,你是不是应该主动采取点什么行动或者建议你的直接领导采取点

什么行动,以在本次改革中抢先在别的同事之前获取一个个人利益和发展的最大化呢?
  第四,        如果侵犯你的个人利益,你是不是先抑制住自己的恐惧和愤怒,先冷静分析一

下发动改革的最大的领导想要借改革实现什么目的呢?
  第五,        如果侵犯你的直接领导的个人利益和发展,你是不是要考虑在必要的时候重新

站队还是继续和你的直接领导始终站在一起“不成功便成仁”呢?

  回来,继续说公孙鞅老师的精彩往事。

  公孙鞅想要进行的变法改革,受到了秦国的贵族的反对。

  面对反对声,公孙鞅对秦孝公表达了自己的观念:“对底层百姓和一线员工,不能和他们商量

那种开创一个大局面的宏大计划,只能让他们跟着享受成功后的一点点利益,因为他们的眼光和格

局不足以看清改革的长远利益。不要觉得大小事都民主就是正确的,专制也有专制的好处,比方说

专制有高效率和高执行力的优点。秦总,你是个历史上少见的老大,所以只要能够强国,就不必拘

泥于旧传统。”

  有个叫甘龙的中层领导干部急眼了,站出来反对说:“我反对!按照原来的规章制度来治理,

才能使官员而百姓安定不乱。”

  公孙鞅更加坚定的予以回击:“普通老百姓喜欢安于现状,小知识分子又都喜欢在自己的知识

范围内顽固守旧。这两种人,让他们做个太平官可以,但不能和他们改革旧体制的事情。一等人才

制订制度和流程,二三等人才只会遵守别人制定的制度和流程;一等人才因时而变,二三等人才死

守成法。”

  说到这里,秦孝公忍不住喊了一声:“好!”
2013-1-14 12:09:17

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新浪微博达人勋

 随后,秦孝公高调任命公孙鞅为秦国发展与改革委员会(简称“秦国发改委”)主任的要职。就这样,影响整个春秋战国历史车轮行进方向的秦国的改革拉开了序幕。
  我们来看一下秦国这次改革都有哪些核心内容:

  首先,把整个国家的最底层的组织架构进行了彻底的改革。秦国国务院下令将老百姓编为五家一伍、十家一什,互相监督。一个小单位内有一家犯罪,其余几家跟着倒霉,这就是所谓的“连坐”。

  其次,改革了刑法。刑法中加入了“举报坏人与杀敌立功的军人获相同的奖励,隐匿坏人不报和卖国视为同罪。

  第三,鼓励军人立功。只要有军功,就可以获得较高的职位。

  第四,消除内耗。私下斗殴、搞内讧的,依据轻重程度处以大小刑罚。

  第五,鼓励实干。致力于本业,耕田、织布、产粮、织布多的人,可以不用缴纳个人所得税。不务正业、因懒惰而贫穷的人,国家强制收为奴隶,剥夺政治权利终身,发配到边疆修长城去。

  第六,        大刀砍向元老派。王亲国戚没有获得军功的,不能享有宗族的地位。第七,公务员体制改革。明确由低到高的各级官阶的等级,分别规定明确的田地、房宅、奴仆、侍女、衣饰、器物的国家统一标准。有功劳的人给予高调的荣誉奖励,没有功劳的人即使再有钱也不能享受精神上的被尊重。

  研究完公孙鞅的改革方案,你会发现,有两个突出特点:
                   一个是改革的力度相当大,一个是改革的层面相当广。

  就公孙鞅这套东西,就像一个人写报告和企划书一样,读起来的确非常的给力,但是未必有人相信能够执行下去。而且往往写的越完美的计划和方案,越不具备执行力。

  当时大部分的人,尤其是公司的一线员工对公孙鞅的这套改革方案的心情基本一致:王朔有一本小说,名字叫——看上去很美。
2013-1-14 12:09:36

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【第17节】如果要想让别人敬畏自己,你需要打组合拳,一拳叫做“让你信我”,一拳叫做“让你怕我”

  如上节所说,当前公孙鞅面临的问题是让所有人的态度由观望和怀疑,变成信任,他需要让大家知道:我公孙鞅这次他妈的要玩真的!

  公孙鞅玩儿了一把小case。

  公孙鞅派人在集市南门立下一根长三丈的木杆,下令:如果有人能把它拿到北门去就赏给他1千块钱,而且现场发现金。百姓们觉得这个事很奇怪,没人去搬。

  公孙鞅又说:“能拿过去的赏5千块,外加买他半斤切糕。”于是有一个卖切糕的哥们半信半疑地拿着木杆到了北门,结果真的获得了5千块的重赏,外加一笔不菲的切糕费。

  一时间全国的微博都传开了这件事:公孙鞅是个说话算话的领导人。

  拿着iphone刷微博的公孙鞅,看了这些微博的评论,微微一笑,把秘书叫了过来,厉声喝道:“明天早晨各大报刊头版头条的新闻标题一律改成‘新的起点,新的改革’!”
  改革的决心要彻底,改革的手段则要讲究点技巧。做任何事情都一样,目标定好了就要像饿狼盯着活兔子一样坚决不放,而你和各色人等的过招则要采用温水煮青蛙的手段慢慢解决掉。

  公孙鞅的改革方针没有问题,但他激进的改革风格是不行的。公孙鞅越是多次公开场合表明了类似“不管前面是地雷阵还是万丈深渊,都将鞠躬尽瘁死而后已”这样的态度,利益的受害者就越反弹。

  不论是毛泽东军事战略思想,还是《孙子兵法》(事实上,毛泽东的智源中必有《孙子兵法》),都强调的是集中优势兵力,各个歼灭敌人,最忌讳的就是一下子涉及到的攻击面太广。伤其一掌不如断其一指嘛!
  回顾一下公孙鞅的变法策略,从皇亲国戚到官僚贵人再到底层百姓同时发力,而且势头强势,刚性十足。改革的决心我们都能看到,改革的魄力也是众所周知,从战术角度来讲,这种玩法未免有点儿太二了。

  所以说,在办公室里面不要同时树敌太多,永远保持拉一派打一派,每次保持小范围内的以多胜少,做好打持久战的准备,最终实现战略上的以少胜多,以弱胜强。

  讲到这里,想必你一定能够想到的是,变法令颁布一年后,秦国百姓前往首都上访的不计其数。

  正在老百姓怨气十足时,秦国又出大事儿了。
2013-1-14 12:10:30

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新浪微博达人勋

super!!!!! pkoi ? ca s'arrete la?
2013-1-18 13:42:17

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新浪微博达人勋

哇膜拜啊。。。
2013-1-18 14:22:45

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新浪微博达人勋

好贴收藏
2013-1-18 20:14:25

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shou cang
2013-1-18 23:09:41

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新浪微博达人勋

囧。。。还以为你们木有兴趣呢。。。。。 调调你们胃口啊
2013-1-20 01:05:17

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新浪微博达人勋

毛读了N多变就读了个这德行?是书不好,还是人资质有限
2013-1-20 12:39:09

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