Kinpe讲公司的故事......（3月30日Ending，全文完）

helper

看完了,大有裨益啊!
真正感受了一把采购业的艰辛和压力. 楼主加油!
xingyunyan 发表于 2010-3-18 21:45

nice tks

xingyunyan

回复 196# helper
请看下我给你的短消息吧:)

zhong_zhong

这个晚上仔细从头看到目前的最后部分，条理清晰，引人入胜！

我不太明白当初C拿下B的目的是什*么？不是给自己凭空拣了个包袱么？太自信了。。。B宣布破产后的债务，C不用顶替偿还么？我的问题都是初级的了。。。

真的是没有硝烟的战争。。。仿佛眼前一部商战电影，那些类似棋盘上的棋子一样的各个职能，其实都在远处被遥控着。

期待结尾！楼主加油！

helper

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请看下我给你的短消息吧:)
xingyunyan 发表于 2010-3-18 21:59

already done

helper

这个晚上仔细从头看到目前的最后部分，条理清晰，引人入胜！www.xineurope.com

我不太明白当初C拿下B的目的是什*么？不是给自己凭空拣了个包袱么？太自信了。。。B宣布破产后的债务，C不用顶替偿还么？我的问题都是初级的了。。。

真的是没有硝烟的战争。。。仿佛眼前一部商战电影，那些类似棋盘上的棋子一样的各个职能，其实都在远处被遥控着。
www.xineurope.com
期待结尾！楼主加油！
zhong_zhong 发表于 2010-3-19 00:01

Kinpe说，谢谢欣赏

C拿下B的目的=>其实最开始能看到的目的只是第一个，因为B在我的采购名单里，对于相对比较大的公司来说，采购Panel是很重要的事情，不在Panel里面的供应商，即使价格再便宜也不能随便采购，需要有正规的程序，认证，签字等等一系列程序才能最终进入Panel，本身对供应商来说，这就是一个非常耗时，耗力的事情，所以简单解释C拿到的是一张“入场门票”。
C收购B并不是包袱，首先B并没有资不抵债，就是说B当时的固定资产（地产，机器，厂房等等），以及半成品原材料等等远大于它的欠款，也就是前面所说，经济危机里破产的公司很多不是资不抵债，是现金流断了......收购的公司需要注入资金才能运转。

其实C也是集团公司，只是动用下属的一个空壳公司来收购B公司，也就是说B真的跨了，他可以变卖各种资产还债，如还有亏损，并不能牵涉到C的总公司的财务状况。但是盈利了话，他可以想办法转移盈利的。具体操作是公司法，或者商业法的漏洞问题了，我是无法了解的。

C的另一个大的目的就是盈利。法国的民意非常重要，在经济危机时期，就业率是非常重要的地方性和国家问题。为了不增加失业率，很多东西都可以跟政府谈。虽然没有证据，我们有理由相信C获得了地方政府上缴税的优惠。一般公司交给政府的charge和各种税务是非常高的，所以如果C能节省这部分的钱，相对于原先的B来说，C就能获得盈利，以至于生产上的盈利都可以忽略不计了。

C并不只是收购了B，在之前也曾收购过其他公司，手段基本一致，而且他非常善于利用工会舆论来达到自己需要的效果，就像人民战争一样。

按我的理解，C是属于吸血鬼似的公司，吸死人的血。跟常见的并购盈利公司并不一样。

PS，只是自己的理解，有错误的请前辈指教。

chloeyangwu

继续跟踪{:12_491:}

黑色青蛙

kankan

黑色青蛙

写的真不错，学习了

zhong_zhong

Kinpe说，谢谢欣赏

helper 发表于 2010-3-19 01:00

谢谢耐心的解释。我明白了。就好像国内一些大的国有企业的“集采”一样，有集采入围，之后从入围名单里面选供货商。没入围的厂商，东西再好，价格再好，都没用。所以等于C收购了B，就自然上了A的集采名单。。。但是既然C收购了B以后，没有注入很多资本，看来也没有做什*么有效的工作调整之前有些紧张的现金流问题，那么C的产能和银行资信方面，就应该是比较低的了。所以kinpe很警觉地及时启动后备供货商，真的是很明智的举动。

我再好奇一点，想知道这个B公司，破产前除了给A供货，还有其他大的客户么？

ake007

听说要回复？ 同行不厚道啊

helper

听说要回复？ 同行不厚道啊
ake007 发表于 2010-3-19 16:29

助人为乐嘛，多一些人可以看到

helper

谢谢耐心的解释。我明白了。就好像国内一些大的国有企业的“集采”一样，有集采入围，之后从入围名单里面选供货商。没入围的厂商，东西再好，价格再好，都没用。所以等于C收购了B，就自然上了A的集采名单。。。但是既然C收购了B以后，没有注入很多资本，看来也没有做什*么有效的工作调整之前有些紧张的现金流问题，那么C的产能和银行资信方面，就应该是比较低的了。所以kinpe很警觉地及时启动后备供货商，真的是很明智的举动。

我再好奇一点，想知道这个B公司，破产前除了给A供货，还有其他大的客户么？
zhong_zhong 发表于 2010-3-19 09:11

这种事情，我也没那么厉害能提前看得出明细来的，公司有经理的，我的N+1会Piloter我的工作的，重大的事情我都需要汇报然后采取行动的，所以我自己而言，谈不上“明智”。
人要稍微聪明灵活一点，老板点一下，就要知道怎么做，不要让老板多重复。
简单说，战略层面，我提供分析资料，数据，可以参加讨论，提出见解，但是N+1或者+2，+3做决定。操作层面，我100%。

至于B公司破产前，实际对我们的销售额才占到25%左右，结果后来被C收购以后，我们的销售额占到了60%，就是因为其他的大客户借口，找理由在我们之前逃走了。最后我们成了第一大客户，对后来事情的发展有很大的麻烦。详情见Ending.......

charlotte21

支持一下！

llys0713

看看啊

zhong_zhong

回复 1# helper 楼主，好期待你的周末ending啊。。。没有等到，不知道是不是工作太忙了啊？