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楼主: freelisa

进入四大会计师事务所的背景

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商校HEC, ESSEC,EM Lyon不少进了四大
工程师Centrale, Suplec,ENST也有很多
这些学校出来的起薪比较高
2009-5-31 21:01:33

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LS的也是高商三小强出身的么?说的很在行的样子
2009-5-31 21:11:18

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2009-5-31 22:02:05

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本帖最后由 mop_moon444 于 2009-5-31 23:06 编辑
听说四大的起薪的确是很高,据说pricewaterhouse是38k-40k.
freelisa 发表于 2009-5-31 23:02


也要看工作岗位,和毕业学校~

我那边工作的同学的起薪多是在25-35之间

至于工程师院校毕业的就不是很了解了~
2009-5-31 22:03:27

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本帖最后由 sandyson2002 于 2009-6-1 00:02 编辑

ecole d'ingenieur groupe 1
mazars, 实习工资2000,embauche 42K/an
四大在40K左右。(保持在JD毕业工资平均水平或上一点点)

由于安达信丑闻后,四大里所有的conseil部门都分了出来。现在我们说的四大,就是纯粹的audit,当然我们还是能发现比如E&Y consulting, 但这个我presume已经是另外一个公司了
2009-5-31 23:00:51

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我不清楚KPMG的情况,但就我知道的而言,4大+mazars有审计和咨询两个部分。可能一个集团下面有几个entites juridiques。

4大招人的范围很广,从很普通的学校到顶级ecole,工资跟学校挂钩,所以差异比较大,我在的地方巴黎地区JD从32到44都有(工资跟学校挂钩,但不怎么跟职位挂钩,所以audit和conseil是一样的)。mazars的工资好象略高一些。ecole d'inge的人也有做审计的,不过人数少一点。

我自己觉得audit的工作是比较烦人的(虽然我不怎么做这个,但光是和他们一起上formation,我都已经快受不了了),但确实很formateur,对培养一个严谨的思维有好处。做为一个未来的跳板,4大还是可以的。 conseil的话不好说,关键看接到的任务是什么样的。
2009-6-1 05:10:00

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2009-6-1 06:28:55

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2009-6-1 06:29:52

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^_^如果crise,就会有更多的公司倒闭,就需要更多的审计来liquidation或者redressement judiciaire。
这是某个在pwc的前辈在介绍会上私人说的
2009-6-1 09:05:15

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21# 椰子
椰子上过audit的formation啊,都是些什么东西啊?
锻炼思维严谨怎么讲?
2009-6-1 09:08:22

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为什么很受不了他们的formation阿?因为任务太繁琐还是要求太严格?或者因为别的什么?
freelisa 发表于 2009-6-1 07:29


因为讲的东西主要是用在普通企业上的,跟我要做的东西一点关系都没有,很无聊,又必须去。但是做普通企业的audit应该还是很有用的

audit本身就是要求仔细,一板一眼按照法规做事,其实挺琐碎的。不过对于一个企业还是很重要

而且基本的,烦人的工作都是刚进去到senior阶段做的,做到上面的话就主要是很多项目的管理和拉生意,不过留到那个时候的人很少
2009-6-1 09:16:13

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21# 椰子
椰子上过audit的formation啊,都是些什么东西啊?
锻炼思维严谨怎么讲?
sandyson2002 发表于 2009-6-1 10:08


我都没怎么听,大概就是某一个compte在审计中要注意那些问题,新的IFRS的影响,还有就是怎么找出fraude,主要是用于普通的企业,其实还是有很多很可贵的经验的。

我其实觉得不是只有formation才培养一个比较严谨的态度,更多是在工作中的,因为所有的数据都要找到源头,要有相关justifications+documentations. 还有就是因为工作比较多,烦琐,时间又很少,所以需要比较好的组织工作。这样的工作也对公司往往会出现的错误有比较全面的了解。
2009-6-1 09:28:05

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2009-6-1 18:59:32

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路过,受用~
2009-6-1 22:20:34

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27# 椰子
借楼主的帖子问自己的问题拉。。汗。。

在其他的帖子里看到 椰子 好像在EY做conseil,je me trompe peut-etre completement,反正差不多了。
我想问,
你认为四大的conseil和其他management consulting公司如bearing point, accenture consulting(不是他的SSII), capgemini consulting(不是他的SSII)有什么区别?
在客户对象上?在工作方法上?任务?

另外就是,似乎椰子在pwc conseil面CDI时候没有做过etude de cas?可是好像其他的比如EY conseil还专门来我们学校开过study case training,我还去听过,跟capgemini consulting差不多,所以椰子说,PWC conseil 三面都没有study case这件事 m'etonne bcp。

椰子能够在EY conseil一定非常强大,qualite de presentation肯定很impressionnant。
我虽然立志做conseil,可是自觉每次做presentation improviste的时候,就忘东西,忘词,然后就recouvrir au mot banal,然后自己都觉得banal了。
2009-6-2 00:33:18

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