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胡老板侃球 [ 2007-5-24 22:10:00 | By: 刘言飞语 ]
从幕后到前台，胡葆森认为这次自己出山不仅仅是救急，也展现出建业对于足球的一种全新态度：将整个俱乐部建设到一个全新的高度。
这个下午很特别，如果不是自己要重出江湖，省内的一些足记们很少有机会和胡葆森这个福布斯排行榜的常客面对面地聊上一个多小时。也就是通过这一个多小时的随意侃谈，才知道，这绝对不是一个仅仅出钱玩足球的普通大老板，其实老胡很懂球，也清楚怎样建设好河南足球。
第一部曲：侃国足批评朱广沪
因为意外塞车，有几个与会的记者没能及时赶到，等待中胡葆森主动和大家聊起足球来，话题从朱广沪展开。
你们大家看国家队对泰国队的比赛了吗？打成那样你们怎么看？不等记者回话，胡葆森主动地发表了自己对中国足球的看法：“这场球踢成这个样子，堂堂由一群职业球员组成的中国队被业余球员组成的泰国队打败，说明朱广沪已经黔驴技穷。中国足球的发展进入到了一个非常的瓶颈期。”
虽然老胡对国家队主帅朱广沪不甚感冒，但一谈到国奥队的外籍主教练杜伊却很兴奋，给予了极高的评价：“你看国奥队，可能现在还不太成熟，但他们的方向是对的。杜伊执教以来给球队的整体技战术打法的确立和自信心的培养都很不错，这支球队已经打出点意思了。”
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第二部曲：侃建业解析上与下
随着所有与会者到齐，胡葆森将大家引到一张大餐桌前坐定，在一杯１９９２年产的长城干红的滋润下，他详细解释了这次人事变动和建业足球发展的相关原因。
球队成绩不好，一定要有人站出来承担责任，于是两位“检讨主义者”胡葆森和张宇进行磋商后决定，作家下，老板上：“张总这次跳出来勇敢地承担了责任，其实作为决策者，有很大一部分责任是应该由我承担的，所以这一次我站出来扛，媒体和球迷朋友们才能接受。我在前台，他当顾问，我们一起探究中国足球职业俱乐部的发展规律。在这种困难时期，我有责任站出来和大家一起共渡难关。”
投资了十几年足球，胡葆森一直人对河南足球充满了感情，这一次重新出山他认为更是建业将足球大旗扛到底的一种姿态：“建业足球现在不仅仅是一项体育运动，他已经发展成为河南的文化名片之一。去年，建业经过１３年的努力冲超成功后，改变了一些人对河南以往的歧视看法，树立了河南的一种当代拼搏精神。”
从幕后到前台，胡葆森认为这次自己出山不仅仅是救急，也展现出建业对于足球的一种全新态度：“建业投资足球的决心始终没有动摇过，今后也不会改变，将会一如既往地走下去。但是足球俱乐部的运作是一项非常复杂的系统工程，我个人认为它至少分为经营、管理、竞训、公关外联和青少年培养五大体系，只有这些都健全地构成一个完整的整体，整个俱乐部的建设才算是达到一个全新的高度。”
第三部曲：侃中超五年后冲顶
你们认为建业在这一年为球队投了多少钱？胡葆森这个坦诚的提问让记者无从回答，只能大致地估算出２５００万元的答案。
对于这个数字，他没有直面否定，而是开始了说教：“对于足球的了解有多少？不光是球迷，就算是媒体朋友常年报道的能了解六七成就算是相当不错了。今年我们给足球造的预算是３５００万元，这包括基地的改造和梯线队建设等等。至于收入，大家都比较清楚，不过是四五老酒的冠名和球票收入，总体下来，一年集团至少要为球队净投入２０００万元以上，这对于任何一家企业都是不小的数字。”
十轮比赛下来，河南队不仅成绩一般位列倒数第三，而且在比赛过程中屡屡遭受黑哨大家，对于这一点，胡葆森看得很透彻：“马上建设一个理想化的中超俱乐部对于我们来说很困难。这需要我们这个新兵逐渐适应，比如环境、比赛、氛围等等，这些至少要经过２~３年的时间才能够完全入行。我们刚进门看，作为一个新兵受欺负是正常的。”
暂时的困难并不能阻挡老胡对未来的追求：“经过２~３年的适应期后，我么准备用５年的时间将球队打造成中超的一支争冠强队。今年至少有５支球队具备争夺冠军的实力，有实力不见得能拿冠军，但５年后我们要达到这个实力。这一点不单单是投入的问题，需要上述五个环节都协调好，比如朱骏钱多的是，可申花成绩也一下子上不去，这是个系统工程。”
对于怎样让河南建业顺利完成５年登顶国内足坛的目标，胡葆森自有打算：“在房地产主业上，建业集团和欧洲的一些大公司有很好的合作和一些宝贵经验，希望能将这些移植到足球领域，在欧洲找一家老牌职业俱乐部结成盟友，然后在青少年培养、球队建设和外援引进等工作都借助对方的职业经验，用他们的百年经验提速建业的发展速度。”
_____________ 看看老胡亲自出马建业能否有起色，别再忽悠了~~~ 毕竟这么多年了，对河南‘建业’这个名字已经很有感情了~~~~~~~ | 
