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inter_su 发表于 2012-4-25 10:26
真心同意乃的观点.."人是要适应社会的,没有那个地方一进去就会很舒服的,适合自己的地方只有自己不断改 ...
楼主,很多事情不是能通过简单的方式可以处理的,不是说你提了建议,给上司说他就会有明确的答复。你的上司既然是上司就不太可能是个废柴的,所以最重要的是你要去搞明白他这个回复的背景原因。很明显他的回复有些敷衍的味道,那么是不是你的策划做的不够好,而他又不好直接的说出来呢,或者他还有很多的顾忌呢?
如果不想喝上司太过直接的交流这个问题的话,你可以尝试从他所接受的策划上面入手,了解公司的方向,总之你可以通过多途径,多方法去找到能让他接受并会采取的策划的。
如果你对公司的市场策略以及一些比较宏观的东西不太清楚的话,你所提的建议就会是空中楼阁,不具备可行性。楼主现在最主要的是搞清楚这个内部深层次的原因,不然你以后到了别的公司也可能还会是这样的。
祝一切顺利。 |
2012-4-25 17:40:14
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