中国富人新玩法：去总部采购奢侈品

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青鸟健身创始人李镔说，每一趟优品之旅团员都要总共花费1000万元以上用来采购，参观宇舶表那次光买表就花了上千万，却比在国内买要便宜得多。他说，这其中，用来送人的居多。商务送礼是中国奢侈品消费的一个巨大的市场。

今年6月参观意大利品牌菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）时，在接待晚宴之前，团员们跑到菲拉格慕的专卖店，每人从头到脚买了一整套该品牌的服装、鞋，平均每人至少花费4—5万元。当身着该品牌服装赴宴时，菲拉格慕全球大老板惊喜不已。

除了参观和采购外，令中国新贵们受益颇深的是切身学习到如何做大品牌。

李镔说，中国商人几十年来都是给别人的品牌做嫁衣，没有自己的奢侈品牌，见到了人头马第四代传人之后，他看到了中国商人已经所剩无几的踏实，没有野心，只是专心致志地酿酒，而相比之下，李镔说，中国的规矩商人现在太少了，企业一旦做出了一点成绩，十之八九马上会到处建厂、建酒店，做大排场。

宇舶品牌全球CEO Biver亲自宴请了来自中国的VIP。Biver在 90年代把欧米茄腕表和辛迪?克劳馥一起带进了中国，也让欧米茄成为了在大陆销售最好的腕表品牌之一。中国新贵们对他的成功经商经验有极大的兴趣，新丝路模特机构董事长李小白在演习期间接二连三向Biver讨教经验。

Biver的大儿子在人民大学学习了三年中文，小儿子也每天必须花一个小时学习中文，他对中国的VIP们说，“Biver的后代以后一定会用中文来欢迎你们。”一句话拉近了他和团员之间的距离。

优品之旅还为商业合作提供了机会。在爱马仕公司总部的顶层花园餐厅，爱马仕全球CEO Patrick Thomas饶有兴致地询问来自内蒙古吉泰铝业有限公司董事长菅少霆，内蒙的羊绒生产情况，为爱马仕在全球范围内寻找最好的原材料。

徐莉曾经多次与主编探讨过优品之旅的盈利模式问题，每次讨论的结果都是不考虑将其作为一项增值业务，而是间接地推进广告业务，以保证该项目的长久生命力。