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本帖最后由 solid8727 于 2010-4-17 22:05 编辑
后面数据懒得看了 所以 只讨论一下两个问题
一 HP怎么赚钱
HP到现在为止 还是最大的个人电脑生产厂商
1 HP 2 DELL 第三应该是ACER (原来是联想) 4 lenovo
第一并不是说其产品有多出色 主要原因还是其企业战略
HP的多元化战略 是确保赚钱的保险
旗下业务很多 我只要 赚钱的业务赚的钱 比亏损的多就可以了
剩下的亏损业务可以重新评估 拆分重组 出售 什么的随便
象你说的 我HP个个产品都拼不是其领域的老大 但都是老二 老三 老四 市场的蛋糕这么大 怎么可能不赚钱呢?
这还不算 HP在商业领域的强势 要知道 HP做 打印机 商务耗材方面的还是很强的
这里说的很强不是说东西有多强 因为企业用户 个人用户的侧重点不同
企业用户看重的是稳定性 服务 成本价格 性能倒是其次....
所以不是说产品不是各个领域的顶尖 就没钱赚
企业做的好 照样有钱赚
二 为什么IBM 硬盘部门 TP业务 都在亏损. 而卖给 日立 联想 这俩冤大头 他们却咸鱼翻身了?
首先要说明 IBM这两个部门 不是说不好
IBM是PC始祖 其硬盘 笔记本业务都是有目共睹的
当时出售时 是行业暂时不景气 再加上新秀的挤压 暂时性亏损罢了
IBM也并不是说 不看好 硬盘 笔记本业务的盈利前景
而是IBM想把精力放在更大蛋糕上
与其花费公司巨大的人力 物力 去帮助这两个部门扭亏为盈(扭亏为盈后更麻烦 还要花更多的人力物力去维持 到那时股价飙升 再想出售就难了....)
为什么不把这两个低利润部门甩给别人 我一心去做我更擅长 竞争更少 利润更多的业务呢
比如 为超市 购物商场 机场 医院...这些公共设施提供解决方案
去给新兴企业提供电子商务解决方案
这都是卖服务器 卖特种设备 卖整体方案 比起原来利润微薄的PC市场 这太爽了啊....
PS:当时出售的时候 硬盘 还好 而TP可是还有巨额账单欠着没还啊 联想连这些账单也一并接了下来
如果说当时IBM继续坚持 才真是吃力不讨好呢
当然 联想 日立不是傻子 破烂谁要啊
他们所要的不都相同
日立想吸取 IBM技术 顺便把渠道商 合作伙伴也都接下来 可以扩大自己业务
而联想正是出于国内民企向跨国企业的转型中 买了TP 可以加强笔记本产品质量(看看新昭阳和TP像不像...)
最主要的 吸收品牌 接下潜在用户 提升国际形象......呃 说多了麻烦了 跑题了
吃饭去了...鄙人浅见 欢迎指教.... |
2010-4-17 15:53:40
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