Kinpe讲公司的故事......（3月30日Ending，全文完）

keralin

Part 1

终我们达成一个草协议，由我的公司直接购买E公司的原材料，然后交给C公司去加工，然后我们从给C的货款里扣掉我们买原材料的钱。但是到此为止，这还仅仅只是我的A公司与E之间的送货协议，要让整个流程走顺，还必须C认可这个协议，否则扣C的货款就是非法行为，会有官司上身helper 发表于 2010-2-8 22:16

为什*么你们不预支C一部分订单的货款呢？比如你们先给C了50%的订单款项，他就可以付E了
这样C给你们送成品之后， 你们的预付款就可以从全部货款里抵掉。

我以前这样做过，双方的会计都答应了，没有什*么不合法的地方

supersd

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helper

为什*么你们不预支C一部分订单的货款呢？比如你们先给C了50%的订单款项，他就可以付E了www.xineurope.com
这样C给你们送成品之后， 你们的预付款就可以从全部货款里抵掉。www.xineurope.com

我以前这样做过，双方的会计都答应了，没有什*么不合法的地方
keralin 发表于 2010-2-9 19:22

给你一个简单的解释
假设我要付给C的货款是100K，C要付给E 50K的材料费用
你的提议：
我本月支付50K给C,C再马上转50K给E，以拿到材料继续开工，因为E坚持要现金付材料，而不接受30天收货付款，我N+1月再支付剩余的50K给C

我的做法：
跟E签合同买材料，材料运到C，生产完了运货给我，N+1月，我付款100K，其中50K给E，50K给C   

比较两个做法，我们采用的办法明显对自己公司的现金流有利，N月的付款是0，到N+1才付款，跟以前的操作没有任何区别，只是付款分给了两个人。实际上要是仔细看看各种申请破产的公司并不一定是资不抵债的，大部分都是现金流断了，现金或者部分现金买原材料，现金付工资，运输和水电开销，仓库生产的货陡然间因为经济危机没有卖出去，公司账面就没钱了，然后就破产了。去年有多少企业都是这样倒掉的，国内国外一样的。

而且，按照你设想的方法，我感觉好像是无法确保我们转给C的钱，他一定会马上转给E，如果不转，很难有法律约束或者要花很长时间进行法律程序，不定因素太多
而且，我们采用的做法后来还有一个好处，再后文提到，先卖个关子啦。

实际上我们采用的做法是将自己的信誉Valoriser了，E不接受C的信誉，接受A的信誉。

helper

ABCDE

1/Amont-aval :
A - B - E

2/
B破产
C和D欲收购
C成功
D失败

3/
E停供给C，C将停供给A，A将停产

...
chaostade 发表于 2010-2-9 16:15

    好同志，看了你的两个Utube频道，喜欢的风格还差不多，不错不错

xumingjie

DDDDDDDDDDDD

wyskywalker

看看故事，帮顶

vv66

描写的不错   那个早上自然醒的状态很真实  如果是女生的话  采购不是很好的职业  个人认为

寿面

看看故事

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