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milan

哈哈，这个RH 管人可不容易啊。

如何调动员工积极性？
- 提高工资？多发奖金？
- 多给假期？
- 多赋予权利/信任？
- 发展前途？
...

建议LZ搞个投票选举。

伶俜

2种员工
1中本来就有责任心的，遇到了算老板福气。人家就那份责任心也干好了

对于其他的
抓住员工的心理

比如说，，中国人还是停留在喜欢钱的基础上。你给钱就搞定了阿。加班费，prime，反正只要你给钱，哪怕是请吃饭。吃人的嘴短，拿人的手短，给好处自然就有积极性。当然喂不饱的狼有，觉得值就使劲喂。

法国人就不一样了。抓住脾气，难~遇到的不少

就打我办公室那几个，当然赚钱也算不是很少。但是人家天天不吃食堂，就TM天天下馆子。吃穷玩穷了吧，你给他钱astreinte，人家就一幅人不为钱活着，不想赚钱的态度。经常还要抱怨着，TMD这个钱就不想赚，谁想多赚点钱谁做吧。倒是有几次我有点心动，当然咱有骨气，也硬不接喽。

当然话说回来还是钱砸得少，，要是说做一周固定没有人打电话也白拿1000欧，，接一个电话解决个问题多给100。我还不信这帮人能不做喽

所以，综上所述，总而言之。拿钱砸~~~砸除员工的积极性，砸到员工积极为止。你要说明天起不迟到全勤奖1月给1000欧，指不定老子就不再迟到了~很简单

伶俜

忘了说
gerant是法人
就是法定代表人

和管理者不一定有必然关系

一个法人也许就是管理者顾来的一年给上点小钱的人

你问得应该是一个PDG，或者一个manager，而不是一个gerant

nicci04

人格魅力

nicci04

懂得激励人 像马云

伶俜

懂得激励人 像马云
nicci04 发表于 16/8/2009 22:35

光夸不给实惠有P用

上当的要么是stagiaire，要么是刚毕业的新生，要么是瓜P（西安话，就是傻X的意思）

你要是喜欢被人激励，，你来给我打工，，我把激励你的话录下来，，给你买个随身听，，我24小时激励你！！！

cottyzhao

先找本  管理学 方面的书 啃啃吧...

alohafrance

3# 伶俜  

我说gerant 就是 团队首领 的 意思 不是 权力的象征 写错名字了 改
知道了  谢谢 伶俜  观音告诉唐僧的 紧箍咒 咒语 就是一个字 钱
我自己也这么想 其实 以前也曾经努力尝试过 不花钱作事情 也有人愿意 ...
quangr 发表于 2009-8-17 04:08

人性管理本身也是看员工需要什么，然后看看做为一个企业可以给员工什么。
两者匹配了就OK了。

我觉得要组团队选人很重要。
大家的工作方式和习惯如果能够很好的结合和协调，做起事情来比较有效率。
你如果工作了不少时间，没有合适的朋友或者伙伴能满足你对人的要求的吗？

我工作过的同事，一部分很快就能感觉出来属于得过且过的，但是也有少数几个我非常佩服，交出来的东西非常完美的。这就是LP说的人本身有没有责任心吧。

j ack

这是个很有意思的话题，我认为最基本的要奖罚分明，还要就是不违反原则的情况下，在一些小的方面不能和员工太计较，让他能在你的团队里自如的发挥他的能力。

lily12345

不用组建这样的团队，也不用看什么管理学的书，就能攒大钱吧。只要够黑，够狠，够精明，就行了。在巴黎那么多中国老板，有几个读过管理学的 (rf2rf)

lily12345

想法很好，但不现实。楼主看别人的创业故事看得太多了，这种东西只可偶遇，不可苛求。特别是将心比心的东西，首先是要学会理解别人，尊重别人，才会得到别人的尊重，而这也是最难做的。然后就是个人魅力吧。(rf14rf)

milan

你错了 如果只是想赚钱 我不会这样 和我小舅子开bar  开餐馆 远远比我现在赚得多

一直以来都是我一个人 很寂寞很无助 我想了很久 一个人走到这里到头了 如果想做大事一定要有人支持 所以想找 技术好 人品好 不 ...
quangr 发表于 2009-8-23 19:35

LZ 要找的是PARTENAIRE

boxfood

凭空一下  是不可能建立这样一个团队的。
楼主说“几年的资金积累”  那么这几年的人脉积累到哪儿去了呢？

cottyzhao

这 帖子又复活了?