Chez Lactalis, la mission consiste à optimiser les flux logistique et affecter les ressources nécessaires pour assurer le fonctionnement quotidien. C'est plutot dans une approche du management continu;
Chez Chateau Blanc, il s'agit d'un projet logistique ( analyse fonctionnelle de la mise en place d'un SI), donc relativement court terme, une fois le paramétrage est fait, le projet se terminera. Pour cette raison-là, il y aura très peu possibilité d'être embauché.