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很多公司和你Entretien之前，首先上级已经根据整体情况给了每个分公司总的上涨额度，各级经理/人力资源经理之间已经开过会，交换过意见，确定好了每个人的评级，然后就是根据评级来分这个蛋糕了，可能蛋糕里留着一小部分reserve应急或者变通，但是也可能不留，或者不告诉所有人这个reserve的存在。
然后每个人的Entretien，从评级和涨工资上可能只相当于形势，因为是（根据贡献/经验/价值/表现，而不是根据关系）提前内定好的了。当然Entretien也不是形式，也有积极意义，能让你和你的直接上级和人力资源经理之间又一次总结交流的机会，鼓励成绩，提出不足，选择发展方向，培训可能等。这个时候如果对评级有意见，可以提，但是很难改动；如果对工资涨幅有希望，也可以说，但是也很难改动，除非上级最有一致决定用reserve，大多对于那些工资的确严重低估，不给你涨可能严重影响工作情绪，甚至走人的情况。这样的情况如果你不提出来可能他们不主动给你找平，这也是reserve存在的主要意义。如果你不属于这种情况，基本上reserve跟你无关，没什么可谈的了。
另外要求什么，虽然当年不能改动了，但是下一年可能有一些积极的影响。另外关于工资长期低估需要特殊请求的时候，有的公司可以在entretien之前几个月单独申请，这样不至于太晚。等到entertien的时候，往往已经晚了。
不同公司，不同行业，实际操作上有很大差别。但是规律是，越大的公司，越正规的公司，越看重评定，而越少菜市场讨价还价的方式。 |
2008-11-9 12:43:45
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提升卡
沉默卡
喧嚣卡
千斤顶
