寻找成立公关中介公司的合作伙伴

cybergeek

感觉不错啊。这么多投资就够了吗?

雅奇

资金投入是次要的，最重要的是精力投入，是启动资金的百倍都不止。

laobeijing

t'as tellement bien préparé, c'est un assistant et pas un co-gérant que tu recherches.

安措

请问可以去你们公司实习吗？
我有朋友的专业跟这个挺对口的，本身在国内也工作过。

雅奇

大家好，
最近收到了一些论坛上朋友的email，综合大家所提出的问题，我在这里做一下统一的回答。
第一，公司还没成立，所以不具备接收实习生或雇用员工的前提条件。第二，我希望寻找的是一个熟悉我所提及的未来公司的业务范围的合作伙伴，有一定业务能力，肯为公司付出。之所以要找人合作，是因为公司启动之初没能力雇员工，所以要找愿拿股分出力气最后等公司有效益之后拿分红的。而一个公司启动运作直到步入正轨都需要相当一段时间，也许是一年也许是三年。所以这段时间内作为公司gérant(e)或co-gérant(e)亦或associé的人都可能付出的比得到的多。我作为公司管理者，是不带薪的，因为如果从公司支薪的话，10000欧元的注册资金不够付半年的smic的。所以我希望愿跟我合作的合作者明白这一点，如果他（她）是一位需要按月拿钱养家糊口的人，这个合作项目很不适合他（她）。如果他（她）愿意为未来搏一把，考虑好利弊，权衡好轻重，再加上家人亲人的同意与支持，我希望同他（她）的合作愉快。
这个工作特别适合能够讲流利的法语，人脉广的人，因为需要全力付出，所以想做兼职的朋友我只能对你们说对不起了。

雅奇

简单说一下自己的情况，代表自己的诚意。
我是2002年来法的，05年master en Génie Informatique毕业，之后工作了两年，现在au chômage.
也许有朋友知道，法国的政府职能部门提供一系列帮助chômeur重新开始社会生活的服务。所以我现在进行律师或会计师咨询是免费的，另外还有部分免税（费）的优惠，所以公司呢要以我为主来注册（另外我也认为这是完全正常的，毕竟我为这个projet付出了近一年的努力），否则就要走正常的注册程序，没有优惠政策，也没有免费的服务咨询。

我现住波尔多，今年下半年可能会因我先生的工作问题而搬去马赛。由于我有家庭和孩子，所以只能把家庭的部分积蓄拿出来进行商海尝试。
我在中国有一个合作伙伴，由她来进行中方合作公司的拓展与联系。目前与国内以下四个实体达成了口头合作协议：

1 一家战略营销公司，此公司在广告,媒体联络,公关策划,战略咨询方面会是我所说的未来公司接待来自海外的一个重要实体公司;
2 一家户外运动项目公司，将全力拓展户外营销业务,关于户外运动及产品都将通过此公司运作;
3 位于国内的一家平台网信息技术有限公司将是网络技术及网络营销的技术实现平台.
4 一家有国际旅游牌照的旅行社

公司未来发展目标是围绕战略营销思想，成为一家国际企业形象设计公司。
公司未来业务分为
一、      国际公关(Public Relations)：
二、      会议和展览（Events and Exhibitions)
三、      国际贸易及投资咨询 (Global Trade and Investment Service Link)
四、      整合营销服务（Marketing and Sales)

我由于是学informatique的，在营销，国贸，财会管理，金融制度等方面的知识非常欠缺，因此需要一个此方面的专业人才来协助我，和我共同创业。
再次强调一遍，我是在找一个有能力，肯全力付出的合作伙伴，并不想吸纳资金，找投资者。对那些有些闲钱想找个有发展前途的项目进行投资的人，我建议他们造台时光机回到雅虎，谷歌成立之初或成立之前，对他们进行投资，可能更有效些。因为大家现在都知道人家发大了，我这个项目将来的前途可还是未卜，什么样的结局都会出现。
说了这么多，感觉比国家抗震救灾工作的透明度还高，不知是不是自己说多了。不管多了少了，今天就先说这么多了。

雅奇

我曾经说过，我的目的是找合作伙伴，并不想吸纳资金，找投资者。意思是说不想同那些只想出钱，不想出力的人合作。如果你觉得在这项projet里能发挥你的一技之长，你可以成为未来公司的股东之一。但你要是不为公司的发展出力，献计献策，你的入股资金我是不会接收的。
我还说过，公司目前还没成立，所以不具备接收实习生或雇用员工的前提条件。我的作人原则是：你付出了就应该有收获，我非常之反感那些一招就招十个八个，签实习合同前把实习内容吹得天花乱缀，到实际工作中却把实习生当免费小工，做些很没技术含量的工作的公司（多是些PME（Petite Moyenne Entreprise））。所以我约束自己不去做这种卑鄙的公司管理者。要是将来接收实习生，我希望能在能力允许的范围内给他点报酬。我最近收到了一些学生朋友的来信，表明钱不是重要的，主要是想在工作（实习）中积累经验，展示自己的想法。当然，就算我们不为生计所愁，我认为能在实习中拿到一点报酬也是自己自身价值的一种体现。虽然不是你拿到的银子越多越证明你有能力，但你劳动所换来的报酬跟爸妈给的毕竟意义不同。对于实习生，50，100的我好意思拿出手，因为我觉得我这比一点也不给的强些。如果要是实习生真是觉得多这或少这50，100的没啥不同，我也可以根据他（她）的工作表现，在公司未来发展走上正轨后优先考虑雇用他（她），亦或同意他（她）入股做股东。
根据个人实际情况不同，还需个个详谈，我不能保证给每个人的条件都是相同的。在此只是表达了一些个人的原则和看法。

maomi

lz准备的很好了

可是也要考虑到如果是以你个人的名义进行注册的话

而后期公司有发展的比较好

这样对于另一方是没有任何保障的

恕我直言

雅奇

没有保障？那股份是用来做什么的？不会只当是借给我的钱吧？

laobeijing

为什么不找个法国人合伙呢

雅奇

我认识的法国人里没中文讲得流利的。我不能浪费超过一半的工作时间跟他（她）解释我的中方合作伙伴都说了什么。