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新浪微博达人勋

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2020-5-22 15:10:19

新浪微博达人勋

人死不能复生1 发表于 2020-5-22 19:23
我是老板 ,如果没钱付人才工资,只能找这种人操作 咯账单吗,从这人奖金里慢慢扣 ,另外多差遣他做些事就 ...

法国不可以扣钱的这种损失
我们都是各人管各人的帐
只有一单结账了才会账单寄到会计那里
这笔相当于一直没结账
所以会计才一直没有收到账单
他一直加班啊,我觉得两个
一个是个人工作方式还有组织有问所以特别的花时间
他的一部分工作转给我了之前
不过不然他的这个账单最后事发我也不会知道
因为以前只通知他一个,现在我也被加进去了
再就是他总是尽量在所有人之后走
显得他特别的努力叫老板没话说
有次老板说这个,我说算了吧
他邮件都不啊复制粘贴的
都是一个字一个字抄下来的
一样的邮件发给三个人是抄三遍的
能不久吗
老板直接惊呆了

2020-5-23 11:00:00

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新浪微博达人勋

谁的伊人 发表于 2020-5-25 10:27
老板在你面前发脾气说他了?他是怎样一个人,5000欧的账单严厉发问,17000的账单发发脾气就算了? ...

不知道老板如何
因为我们在分部
老板在总部所以见不到
我同事今早有事情不想干叫我干
我说活儿多不干
你要是把你的活儿接回去这个我就干
然后他就问我有啥做,还说系统里查了我没有
这些都是email里加了老板说的
我说哈,我有啥啥啥,你有啥来
问了两遍才回,说自己要去买水,要打扫办公室卫生
我说你好忙啊,你要学会organiser自己的工作哦
不然动不动搞出来17000,再加上现在要销毁货物小两万
我是比不了的,所以不要来找我
自己搞好自己的再说
不是你不想做为就要做的

然后他就不说话了
2020-5-25 11:48:42

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新浪微博达人勋

谁的伊人 发表于 2020-5-25 22:50
即使是你装傻他也会攻击你的

主要是你知道的太多了

说实在的,真的互相之间在做什么都不是知道的很清楚
这次也是凑巧了
其实这部分工作是他的
老板早就说转给我做
然后他一直捂着不放
然后其实这个事情年初老板就知道了
当时两个决定,一个是给了他个解决办法,一个是这部分工作我接过来
但是当时他不松手,我也不好硬要如何,而且还嫌活儿多不成
那时候账单是7000差一点,他那时候要是听了老板的就不会有今天

后来这次我们商量
他当时死活不松手给我做
就是怕我做了就知道这个事情了
但是,其实,这个事情掩盖是掩盖不过去的啊
2020-5-26 09:39:13

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新浪微博达人勋

有可能老板会让他去讨价还价,最后小于1.7万把账单付了,之后怎么处理。。看你同事的价值多大吧
2020-5-22 16:11:20

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新浪微博达人勋

ordirobo 发表于 2020-5-22 16:11
有可能老板会让他去讨价还价,最后小于1.7万把账单付了,之后怎么处理。。看你同事的价值多大吧 ...

就算是去讨价还价
人家都看了多少年我这同事不顺眼了
我觉得不会给多少优惠的
反正不可能1万7减到1千
能给减一千就是大面子了

我这同事就是鸡肋
因为我们现在缺人吗
所以用着他就是了
他的活儿是个熟手也都是能做的
2020-5-22 16:15:07

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新浪微博达人勋

看过错性质,有的有责任险的吧。我们出过金额很大很大的赔偿额,责任险保险公司付了,当然接下来保险费率就上去了。
2020-5-22 16:20:14

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新浪微博达人勋

scanner 发表于 2020-5-22 16:00
西方人头脑还是差了点。

——搞垮公司的都是人才。

嗯,把他弄进来的好友
前两天去跟老板邀功
说做了一个大单利润13000
我心想,不够补你朋友的漏的

我们这一下子叫他是亏了
会计知道了直接就疯了
完全失态
2020-5-22 16:22:06

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新浪微博达人勋

dan13 发表于 2020-5-22 16:20
看过错性质,有的有责任险的吧。我们出过金额很大很大的赔偿额,责任险保险公司付了,当然接下来保险费率就 ...

不,这个完全是同事自己在处理的时候出的错误

还不是比如货物出问题什么的
所以不会有保险
2020-5-22 16:27:39

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新浪微博达人勋

我是老板 ,如果没钱付人才工资,只能找这种人操作 咯账单吗,从这人奖金里慢慢扣 ,另外多差遣他做些事就间接补充回来了,另外给他压力,让他觉得内疚 ,努力补偿公司!老板蛮,就是manipuler 员工 ,榨取剩余价值!这个我不担心你老板
2020-5-22 19:23:48

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新浪微博达人勋

scanner 发表于 2020-5-22 18:59
这公司,是不是已经进入《游戏模式》?

感觉怪怪的……

管理肯定是有问题
2020-5-23 10:54:06

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新浪微博达人勋

现在经济不好
之前我有个5千的账单寄来
老板严厉的问了半天
我就说,正常啊,是哪票啥的
我们是收钱的这个
老板才罢休,还叫我赶紧去收钱
我说客人交啦
才开心
那他这个还没赚钱
啧啧,老板在家晚上睡不着觉流眼泪
2020-5-23 11:02:57

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新浪微博达人勋

再就是他总是尽量在所有人之后走
显得他特别的努力叫老板没话说
有次老板说这个,我说算了吧
他邮件都不啊复制粘贴的
都是一个字一个字抄下来的
一样的邮件发给三个人是抄三遍的
能不久吗


看到这里,我也是惊呆了
2020-5-23 11:23:28

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新浪微博达人勋

我觉得这个事情主要问题不是你们老板知道了会如何,而是你有了这个把柄你应该怎么做。把那个同事挤掉,还是如何。那个同事走了的话,对你实际利益有好处吗,有的话你可以借机想办法,没有的话,那你也就没有必要汤浑水了。
2020-5-23 11:43:39

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新浪微博达人勋

1万7的损失,要看这个人到底能够为公司带来多少利益的,假如他每个月的纯利润是100万,这个1万7的损失完全可以忽略,假如他的利润一月个就两万,那这个失误就很严重了。
2020-5-23 11:46:12

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新浪微博达人勋

不过老板哭不哭和你没关系的,和你有关的是你自己在这件事上有啥好处
2020-5-23 11:47:13

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新浪微博达人勋

我觉得,如果老板处理那个同事,葵花就能摆脱这个很讨厌的人,这是葵花说期望的。但老板可能会看情面处理问题。
2020-5-23 19:03:17

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