|
为使更多读者知晓事情发生的始末
VOGA特将锁帖重要内容转发于此
========================
2018年元月
致XU总的第二封信
尊敬的XU总: 您好!
终于在此刻有点空闲,来认真阅读并详尽回复您的短文。
您的原始文稿如下 :
<您好
首先,您的行为证明了我们没有录用您是正确的选择.不管在任何时候,撒泼打滚都不能解决问题.
第二,我们并没有说不付您费用,只是您并没有主动联系我们,该给您的费用是会给您报销的.
最后,希望您好自为之,买卖不成仁义在,任何时候都不要把自己的退路堵死,不要无理取闹.>
VOGA对此文的解析并回复如下 :
第一个句子 :
‘首先,您的行为证明了我们没有录用您是正确的选择.不管在任何时候,撒泼打滚都不能解决问题. ‘
解析与回复 :
1,首先,可以确定您没能懂VOGA文稿中的人物及与之对应的人称。我是VOGA ,事件的知情者,文稿代笔人。先生才是您选择录用与否的那个 « 您 »。
2,您文句中使用的所谓 «行为 »与 « 正确的选择 » 两件事物之间的关系,用您自己的逻辑,搞得很乱。这里分明是在暗示着您自家的 «正确选择标准 »,那是什么 ? 您自己当是再清楚不过了,潜台词是不是在视显一出奴隶与奴隶主的关系。正如您在与先生的一次直接对白中曾说过的那样 :’’在这里工作,您的老板可以随便骂他的属下__就像您及您的同事们;同样您也可以公开地随便地骂您的属下。。。以此类推。‘’ 这分明是活在奴隶制社会吗 ?
一个用虎皮包裹起来的狼窝,有幸不入也当是一种福分了。先生他怎还有冲动去撒泼打滚去解决您的所谓问题呢。事实上,先生已经被您的直白给雷倒了,能请着假,开着车,为您义务劳动, 再从几百公里安全地回到家中,他都知道祈福了。
第二个句子 :
‘第二,我们并没有说不付您费用,只是您并没有主动联系我们,该给您的费用是会给您报销的.’
解析与回复 :
首先,在这里,您偷换了一个 « 个体 »与 « 群体 »的概念。您应该清晰地记得您们当初对话的场景,是您和先生俩人之间的对话。您的句子开头应改为 « 我 »以替代 « 我们 »一词。
其次,您作为XU总,对此承诺没有任何纸张文字签名盖章之类,不过就是您XU总的灵机突发,随口给出的一个让人望梅梦枣之术而已。这在孙子兵法里是找不出的。
最后,您说,先生没有主动联系过您(此处我将您原句中使用的 « 我们 »自动还原到位 «我 »。
当然,这以后的第一次是您主动联系了先生,目的是为您手头那份30页的重头文件翻译,我在第一封信中已提及过此事。被先生直接给拒了,原因是您要他继续为您免费劳动,且在合同尚未签署的前提下。您那一刻的心态和语气及语句想必您仍记忆犹新吧,在此我不想引述您的原句。您说您找别人去翻译,我倒是真的很关心,您找到人了吗 ? 不要工钱肯于给您白干的 ? 那个翻译它图什么要免费为您服务呢 ? 难道真的会是为图您口头跟人许诺的’ 欧洲集团的中国籍总会计师‘一职。如果真有这样一位英雄,倒也让我叹为观止。今日版的韩信,忍得胯下之辱,方成日后英雄。这思维的穿越要能经得住历经好多个时代的文明演化流的冲击呀。
这以后的第二次,也就是上一周。是先生主动给您通电话了。您电话是接了,可您的态度,您的话语。。。我不想在此引述您的原话。您根本没给对方一个时间机会容他把他话说完。。。您一款XU总的姿态,先生他翘起脚尖也望不到您的尊贵的鼻子呀。您把先生的电话给扣死了,在您高傲地醒示先生说您招到人了,招完人了。。。却只字未提先生的劳动价值及象征性酬劳一事。难道是您故意的吗 ? 还是您日理万机忙忘了此事 ? 事实上,先生的RIB您已经有了。这还用得着先生主动向您去讨几个象征性的小钱吗 ? 是不是您应该更自觉更主动点去完整地结束一段历程,善尾一个小小的责任。
总之,该事情的重点不在于,您付或不付200欧,也不在于先生能否得到这点象征性小钱。该事情的重点在于,首先要懂得尊重 :尊重人的人格, 价值,尊严。再者要在头脑中有一种契约精神,在对此具体事情上,就是懂得按社会公认的职场游戏规则行事,而不是按您XU总自家随便冒出来的游戏玩法胡乱行事。我想,法国职场的公信力及执行力当建于契约精神之上,而绝非是建在XU总的游戏规则之上的。
第三个句子 :
‘最后,希望您好自为之,买卖不成仁义在,任何时候都不要把自己的退路堵死,不要无理取闹.’
解析与回复 :
这是您短文中的最后一句话。我第一遍读到,有点惊讶。但当我读到第三遍变时,就能很平心静气地跟您对话了。
我一直很注重我的自我修行,最低准则是 :己所不欲勿施于人。且时时警告自己将其付诸日常践行中。这一点,谢谢您在此再度提醒,我会更加注意检点自我行为。
您所谓的买卖不成仁义在,用在职场招聘上,在我看来有点风马牛不相及。毕竟这是在法国,不是丛林,也没有宋江,林教头。。。之类的一百单八将与之对应。
您谈到退路,您给先生指出个退路我来看看。您是否知道明天您的退路在哪里 ?
在您的职场逻辑中,今天您是XU总,您可以震慑所有您的属下。万一哪天您被您的老版给虐回家了,您还能去震慑水呢 ?
在这里我想跟您说的是,退路千条万条,最靠谱的只有一条__实力。凭实力-您有什么本事吃什么饭。忽悠是暂时的,唯有实力才是硬道理。而后,实干,诚信,守契约,这些都是软件,但并不等于不重要,要将其融入到职场人的职场理念中,尤其是对那类以XXX总为业的职场人,更为重要。因为这是以总为业人的一张脸,她直接意味着您的公信力及由此推动的执行力。
以上是文稿代笔人VOGA依据您的三行短文给出的解析及回复。
VOGA在此还烦请您耐着性子读完吧,在您的百忙中。
谢谢 !
|
2018-1-29 11:30:41
|