做采购第一个目标就是你能为公司节省多少采购成本。4个考察指标QCDS,课本上是三个,但是service也很重要。我已projet采购为主,也有negoc产品,projet以每年的电子新产品。根据Cahier des charges,到最后的成品入库,其中涉及找供应商,报价,评估,订合同,开模具,塑料注塑,电路板CMS,组装,CE认证等一系列工作。下单运输等有采购助理负责,我们做采购的不管。工作中遇到的质量等Litiges 也是有采购才处理的。年终要重新谈下一年的价格。价格的变动也关系到你的年终考核。大概其给你讲讲,也许对你未必有用,要看工作的行业。