这家店缺乏有管理
1. 产品管理 -- 菜式
2. 服务管理 -- 员工, 其它的设施服务不谈, 这里只谈员工服务
关于产品管理,它家提供自助火锅的同时也提供à la carte 或是menu,ok 这三样全混一起同时销售是不明智的,
客人有占有便宜的, 也有不占有便宜的,我觉得最好的方法就是 先计算这三样营收比例 以及客人点自助火锅高峰时段及销售收入后,将自助火锅分时段,和单点岔开. 例如只在一周的哪几天提供火锅自助
还有一个办法, 统计点了自助又单点了的数量,再统计其中便宜的比率,以计算可不可以忍受, 如果仍然非常rentable,那就根本不需要和客人叮嘱.
如果不愿意这么做嫌麻烦或是没有营销和管理的意识,
最低的补救底线,就是员工服务态度,店家可以和客人说明规则, 但是一定要très très gentil + 笑容, 并且要为这样的提醒表示歉意.
因为这样的要求本身就会给客人造成困扰和不适, 再加上一脸的嫌弃,我这个包子也会马上走人.
另外楼里有人说要大气,多点个火锅给孩子 --- 这个真不是大气,这个是钱多人傻或是钱少人傻.
做commerce就要有commercial的精神,不管你卖的是手机还是菜肴,面对问题, 店家要从自己这一边找解决方案, 不能把问题丢给客人,
就象这样客人一来我警告你没点自助火锅的不准碰火锅. -- 店家要自己解决如何才能让没点的客人不会占吃火锅.
2016-6-28 11:20:35