【重新制作】---------------包包世界--------------2007-10--23加新

静水长流

感谢所有参与的MM！！

----2P是NANA JJJJJJJJJJMM的5个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=2
----5P是LOUYE JJJJJJJJJMM的1个包包 http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=5
----6P是VISAPARIS JJJJMM的2个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=6
----6P是不想离开他 JJJJMM的8个包包
----7P是LARAJJJJJJJJJJJMM的2个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=7
----8页是DIDIANJJJJJJJJMM的1个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=8
----8页是VINCYJINJJJJJMM的1个包包
----8页\9页茶茶丸JJJJJJJMM的10个包包（外加一个可爱的小零钱包）
----9页EVELINEJJJJJJJJMM的3个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=9
----10页羽裳JJJJJJJJJJJJMM的1个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=10
----10页\11页AJYJJJJJJJMM的12个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=10
----11页angel526JJJJJJJJMM的1个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=11
----12页醉了醒着JJJJJJJMM的9个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=12
----14页大糖果jjjjjjjjjjjjjMM的5个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=14
----15页DIDIANJJJJJJJJJMM的2个包包http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=15
----20页atminerJJJJJJJMM的2个包包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=20
----22页geniemaisjjjjjjjjMM的2个包包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=22
----24页soogijjjjjjjjjjjjjjjjjjjjMM的2包包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=24
----25页青蜓点水JJJJJMM的一个包包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=25
----28页xiaowo96jjjjjjjjMM的3个包包一个钱包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=28
----29页OEUFJJJJJJJJJMM的6个包包
http://bbs.revefrance.com/viewthread.php?tid=166656&page=29

new

----30页adi1129JJJJJJJMM的4个包包
http://bbs.revefrance.com/thread-166656-30-3.html



下来是新款了






















来点编织的~~~~~~~

[ 本帖最后由 静水长流 于 2007-10-23 12:24 编辑 ]

呆呆

我的包儿都跟家呢

静水长流

Louis Vuitton


1837年，出生于一个法国木匠之家的路易·威登(Louis Vuitton)14岁时想到巴黎去，因为付不起车资，他只能徒步，一路上靠打零工维持生计。不过路易有个很“大”的梦想来抚慰心灵：开一间属于自己的小店。
　　
　　初期的巴黎生活还是按部就班，在一家行李箱作坊度过数年学徒生涯后，他开始为法国皇室服务，成为一名捆衣工。
　　
　　当时正值拿破仑二世登基，法国版图的扩大激起了乌婕妮皇后游历欧洲的兴趣。　

　　 穷小子路易·威登凭借自己的手艺，把皇后的衣装巧妙地绑在旅行箱内。就因为这个，从乡下来的年轻人路易很快得到了乌婕妮皇后的留意和信任。
　　
　　为皇后服务的过程中，旅行者们的苦乐引起了路易·威登的注意。当时交通工具的革命方兴未艾，乘坐火车成为旅行者最时髦的选择，然而这也给他们带来了很大的麻烦：不是旅行箱把衣服弄得皱巴巴，就是行李包在火车的颠簸中一次次摔倒。路易·威登认为自己能为更多的人免除旅行之忧，便于1854年结束了为宫廷服务的工作，在巴黎创办了首间皮具店，主要产品就是平盖行李箱。
　　
　　这个用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成为巴黎上流社会喜欢出行的贵族们出行的首选物品。
　　
　　四年后，路易·威登扩大了皮具店规模，在巴黎近郊Asnières设立了第一间工厂。这段时期，设计、生产的过程更注重于解决旅行者们的实际问题，以实用的设计理念为基础，路易·威登在时尚和专业化方面不断深入。
　　
　　1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店；四年后分店开到了伦敦市中心。公司的发展为产品的创新提供了更坚实的基础：该品牌的经典产品坚硬旅行箱于1889年诞生，它适应长途旅行的颠簸，带给旅行者最需要的安心与舒适——迄今为止，它都是路易·威登的骄傲。
　　
　　路易·威登的儿子乔治·威登(Georges L. Vuitton)，继承了心灵手巧的家族传统，表现出在小发明上的天赋。1890年，他发明了特殊的锁扣“5-tumbler”——特点在于只要用一把钥匙，就可以打开客户本人所有的路易·威登皮箱，避免了旅行者在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。
　　
　　就在路易·威登逐渐树立品牌形象的时候，遭到了贪婪的仿制者对其成功的窃取。不过这进一步激发了乔治·威登的创造力——1896年，他在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标，这令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。
　　
　　优秀的品牌总是充满对未来的启示，路易·威登的发展过程是对这句话的恰当诠释——轻巧柔韧的Steamer旅行袋于1901年面世，成为后世手袋的先驱；八年之后，威登家族用丝绸和羊毛制成Kashmir旅行毛毯，又成为后世围巾和被罩的先驱。
　　
　　1914年，路易·威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。今年，为庆祝路易·威登成立150周年，两个特制的超大旅行箱就架在这座楼两旁，令人惊艳。
　　
　　轮到第三代传人卡斯顿·威登( Gaston L. Vuitton )展现家族创造力的时候，手工艺这一传统行业逐渐拥有了现代社会的产业形式。卡斯顿和当时的欧洲艺术家来往密切，经常邀请他们参与自己的设计过程，力图将自己喜爱的古典元素转化为经久不衰的时尚经典。不知不觉中，路易·威登的产品日渐“奢华”。
　　
　　当然，经营理念在20世纪显得格外重要。当那些日后著名的CEO还在艰难前进的时候，路易·威登的经营者们已开始悄然探索适合一个老品牌的经营方法：1984年，路易·威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市，次年成为一家控股公司，并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuitton Malletier。1987年，路易·威登和1743年创立的Moet香槟公司，及诞生于1765年的轩尼诗品牌共同组成LVHM(Mo憈 Hennessy Louis Vuitton)集团。两年后，法国阿雷诺(Arnault)家族开始掌管这个世界上最大的奢侈品集团。
　　
　　离开威登家族的路易·威登已经拥有了品牌生命力，但开始面临时尚工业界的特有问题——业界公认的精品设计经常会在商业上败走麦城，结果是优秀设计师不得不卷铺盖走人。美国设计师麦奈比(Mizrahi)为香奈尔（Chanel）服务了十年，推出不少让同行“欣喜得发狂”的作品，因为没带来商业利润，他不得不在1998年选择离开。
　　
　　因此，LVMH董事长伯纳德·阿雷诺(Bernard Arnault)认为路易·威登迄今仍然保持领先的原因是：“在我们这一行要想做的出色，就必须能有兼容水和火的胸怀——因为它们是天生的对头，设计师的创作是不希望被约束的，而公司则需要良好的管理”。
　　
　　事实上，150年的经验不仅缔造了一个传奇品牌，路易·威登的经营者们也逐渐培养起独到的眼光和洞察力。1997年，公司董事会决定聘请马克·雅各布(Marc Jacobs)加盟。这看起来有些冒险——马克是“时尚简约主义”的代表，他倡导的设计理念和繁复的贵族式设计风格相距甚远。
　　
　　马克从1998年3月开始实施“从零开始”的极简哲学。例如在传统Monogram产品上增添小型金属装饰。“威登一直是社会地位的象征，”马克说，“但现在它变得更加性感而诱人。”
　　
　　这个创意仅去年就创造了至少3亿美元的营业额，得到市场经理们的大力拥护——在全球时尚界，1990年代末开始流行的不再是高贵的皇室风格，而是青春和活力。
　　
　　如今， 整个时尚品行业仍未走出萧条时代，但这家全球最大的时尚和奢侈品公司还是被无可争议地称为“赚钱机器”。刚出炉的2003年财报显示，LVMH去年收入增长30％，尤其是威登品牌系列产品实现了创记录的45％的营业利润率。同时，路易·威登还开足马力向全球拓展，计划今年在全球增加十余个分店，其中发展中国家是战略要地，俄罗斯可能再出现第二家分店，印度孟买会开第一家店。

静水长流

静水长流

静水长流

呆呆

插队了....不好意思

斑竹删了吧

静水长流

再来回顾一下老花款的经典吧

静水长流

GUCCI

GUCCI历史

　　公司创办于1921年，这年适逢 Guccio Gucci 刚从海外吸取工作经验回归家乡意大利，并于佛罗伦萨开设其首间店铺。主要以售卖以卓越佛罗伦萨手工艺制造的皮具用品。在短短数年间，佛罗伦萨的专门店吸引了不少国际间独具品味的顾客，这空前的成功驱使Gucci 的业务迅速扩展，并于1938 年在罗马的 Via Condotti 开设分店。与此同时，Guccio Gucci 成立了Azienda Individuale Gucci，1939年转名为Società Anonima Guccio Gucci。起初，Guccio的儿子Aldo、Ugo及Vasco都拥有少部份公司的股权。而第四个儿子 Rodolfo 其后亦放弃自己的演艺事业而加入家族生意。 Guccio Gucci于1953年逝世，正值公司处于最声名显赫的时代，专门店遍布海外，而 Gucci 的产品更成为全球名媛的最爱。六、七十年代，公司开始经历艰难时期，形势于八十年代初更加恶劣。Rodolfo Gucci 只出任了公司主席一段短时间便把业务转交予儿子 Maurizio，而Maurizio 更开始重组公司业务的大计。

　　于1989年，Investcorp S.A. 一间以巴林为基地，同时亦有业务分布于伦敦及纽约的银行，购入 Aldo Gucci 及其后人所持有的 50% Gucci 股份，而 Maurizio Gucci 则继续拥有余下的 50%股份并继续管理公司运作。四年后，于1993年8月当Gucci的业务正处于高危时期，Maurizio Gucci决定将余下的50%股份全部售予Investcorp，并正式离开公司。由于善于运用内部资源，Gucci 能在短短的三年间便从逆境中重新振作起来。Domenico De Sole 与Tom Ford 是公司转型中的重要人物。De Sole 从1984年便开始管理 Gucci American Inc. ，他十分熟悉公司内部运作，并于1995年被委任为 Gucci Group NV 的主席及营运行政总裁。Tom Ford 则被委任为创作总监，并将 Gucci 重新定位。




　　由于1994及1995年财经数据显示强劲的收入增长及对未来财政的期望，于1995年10月，Investcorp 决定将 Gucci 的 48.2% 股份在纽约及阿姆斯特丹联交所上市，第一度招股非常成功。Investcorp 在 5 个月后将其余的 51.8% 股份上市，完全减持去手上的 Gucci 股份，将 Gucci 转变为拥有权分散的公司。 1997年11月24日，Gucci Group收购了国际顶尖钟表制造商及分销商 Severin Montres （即现时的 Gucci Timepieces）。Severin Montres 拥有 Gucci 的专营权长达 23年。



　　Gucci 的成功终于在1998年获正式肯定，公司获得由 European Business Press Federation (U.P.E.F.E.) 从 4,000 间公司中选为「European Company of the Year」。此奖项反映了 Gucci 的卓越的经济及财政表现，以及公司富策略性的部署和优越的管理质素。 1999 年 3 月 Gucci 开始其策略性联盟计划，与法国背景的 Pinault-Printemps-Redoute (PPR) 结成联盟，PPR 更投资2.9亿美元换取40% 的Gucci 股份。这种策略性的伙伴关系协助 Gucci 由一个独立品牌发展成为多元化品牌公司及成为高级品牌界之先驱。



　　同年，Gucci Group NV亦收购了Yves Saint Laurent及Sanofi Beauté (后称YSL Beauté)。Yves Saint Laurent Beauté不但以出品名贵香水及化妆品著名，包括Opium 及 Paris 香熏、品牌Roger & Gallet等，还拥有一系列香水品牌的专营权，如Van Cleef & Arpels、Oscar de la Renta 及 Fendi。于1999 年，Gucci Group NV 亦购入了名贵意大利皮鞋公司 Sergio Rossi 的 70% 控制权。 2000年，Gucci Group 透过收购继续扩展业务，同年5月收购 Boucheron - 全球其中一个拥有最悠久历史的珠宝、钟表及香水品牌。同年的12月，Gucci Group 亦收购了英国时装品牌 Alexander McQueen 51% 的全球股份，同时亦收购了总部设于日内瓦、在美国市场经营的成功名表生产商 Bédat & CO。在2001年，Gucci Group继续进行策略性的收购。与位于意大利威钦察(Vicenza)的著名皮具公司Bottega Veneta签订收购协议，正式收购此公司66.7% (后增至78.5%) 的控股权。不久之后，集团与 Stella McCartney宣布达成协议，共同发展以Stella McCartney 为名的全球性品牌，并以集中销售名牌女装及配饰为主。最近一次的收购行动于2001年7月6日，是另一法国时装名牌 Balenciaga。Gucci Group收购此品牌91%的股权，而设计师 Nicholas Ghesquière则持有余下股权。



　　凭借集团在高级时装界的优厚管理知识和经验及强大的动力，Gucci Group 不断在扩张。为更进一步提高集团的营运效率，除Gucci 品牌外，集团现正集中重组及重新推出旗下部分品牌。事实上，Gucci 一直在整个 Gucci Group中扮演领导的角色，其 2002 年的营业额逾 15 亿欧罗，而集团总营业额为 25 亿欧罗。



　　经过3年的审讯，Gucci Group 最终于2001年9月10日与法国集团 LVMH达成协议，后者需完全放弃 Gucci Group股份 (LVMH 曾于1999年在未有对所有股东作出公开及公平的招股的情况下尝试夺取公司控股权)。根据协议，PPR承诺保证所有股东能在2004年3月以每股 $101.50 欧罗售出Gucci Group 股份 (后因每股盈利在 $13.50欧罗的关系下，PPR把售出股份定价下调至每股 $85.52)。

静水长流

gaomingyireve

帮顶帮顶呵呵

妹妹不要着急

晚上的人多

静水长流

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帮顶bang

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真多..


我都是把着一个背到死


再换..


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