其实中国企业,尤其是施工单位和法国的区别最大,土木工程领域, 中法最接近的是设计院, 其次是监理, 最后是业主和施工单位.
阿尔及利亚的中国企业还是施工单位, 缺乏的是法国施工单位那种有条不紊的管理制度, 中国的施工单位就是一个字,乱, 这个在中国的土木企业广泛存在, 举个例子: 甲方要求明天开会, 明天上午9点就到, 不管你要坐飞机还是火车,就是这样, 而法国,可能是2周前就订好的计划, 不会或者比较少出现临时情况
法国的管理确实比较规范,比较先进, 很多东西,尤其是合同比较规范, 实行起来都看合同,但是中国不一样,很多程度是看人管理,合同为辅助,而且合同有时候故意不写很清楚,留下操作的空间, 所以你在法国学的那套很多东西可能在中国用不上,要做好思想准备
另外法国很少有专门的合同管理类似的课程,更多的是在工程师里去学广泛的知识, 如管理,审计, 财务等课程,通过实习来学习管理, 因为你一旦到了工程师最后一年,即使是实习, 不是ingenieur d'etudes就是conducteur de travaux, 从事管理为主的工作
所以还是建议进一个好学校, 通过实习和工作来学习管理,而不要一味去找管理的专业,事实证明读这些专业缺乏法国企业的实际经验的话收获也是有限的
读一个好学校, 进一个大设计院, 管一个项目,既要组织安排绘图员画图,懂技术,又要和甲方,其他设计单位,施工单位协调, 安排施工工期,还要能够管理合同,负责modification de programme合同变更, 每个月的催讨设计费, 合理安排各个人员, 寻找合适的expert关键时候帮你度过难关, 这样的岗位比较锻炼人
个人见解, 供参考 |