"不然根据公司要求的Mission提问吧，我觉得Analyserisquem,rentabilite,frais这部分我还ok，至于Elaboration des tableaux debord，Elaboration des planset actualisations我一直都很疑惑，具体工作都做些什*么？"
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analyse des risques, de la rentabilité ou des frais : ce sont lesfinalités (les objectifs) du rôle de CDG mais non les moyens à mettreen oeuvre.
Si la mission de CDG est essentiellement d'assister la direction dansle pilotage de l'entreprise, la maîtrise des outils informatiques genreEXCEL (SAP ORACLE etc...) est quelque part le prérequis pour ce job.
comment un CDG peut mettre en évidence le passé, évaluer la performanceet aussi de prévoir le futur de l'activité de l'entreprise?
c'est 1) d'établir les états synthétique (tableaux de bord, graphiqueetc) à base des chiffres collectés mensuellement, trimestriellement(reporting mensuel des différents départements, des filiales, des payspar exemple)
2) commenter avec ses opinions (pas d'invention... souvent résumé detout ce qu'on remonte à la direction financière: commentaire qualitatifde la part des départements, des filiales, des pays, des zones)
3) éventullement manipuler les chiffres avec les opérationsspécifiques. Je prends mon exemple: au niveau central d'un grandgroupe, il est relativement souvent d'effectuer suite à la demande dela Direction Générale les écritures de correction pour que le reportingdu Groupe soit plus "Joli" aux yeax des tiers (investisseurs,actionnaires, public)...Mais là, ce n'est pas le cas pour le niveauopérationnel. (Même logique pour la Consolidation)
好的，好的，谢谢mm，你给我的链接我看了，不过我还是有些地方不是很明白，CDG偏finance和偏operationnel的主要区别是什*么，这个工作的比较具体的工作程序是怎样的？比如说un jour ordinaire de CDG,另外不知道这个工作和audit interne相比怎么样呢，谢谢mm指教
提升卡
沉默卡
喧嚣卡
千斤顶
楼主 
，那audit interne和CDG工作内容方面最大的区别是什*么呢，是不是主要也是analyse financier呢？
