那到底那些professional了的，真的有实力acheter une maison了吗？公司一年前股票价格是1元左右，现在已经涨了近10倍，当初拿100万股的人，那个时候身价100万，现在身价1000万，和我们一起踢球的，一年前持有1000万公司股票，现在身家上亿，这些就是工作后见到的活生生的例子，他们平均35岁，甚至还不到。
这么说会给人错觉，这帖子怎么那么多铜臭味呢，好像boulot，la vie tous se concentrent l'argent, 其实une belle maison a moi, c'est n'est pas besoin physique, mais,一种生活追求吧。彩票，开了奖当晚后基本上就是一张废纸了，还不如几个朋友凑在一起玩Texas hold'em.，都比彩票有意思。
近两年的经济危机，由于海外市场的大幅萎缩，海归的工作机会不是大把了，企业把重要的资源会用在国内市场上，或是用在内部innovation, 出于战略目的，又不能轻易放弃国外市场，什*么是战略目的？举个简单的例子，国内外市场每年可以卖100个kebab, 资源是在国内采购的，就是我买100个Kebab的话,老板会给我给我打个折，收我95个的钱，外加送我10Ting可乐，国内外市场各卖50个kebab, 就是我在国外市场赔了5个kebab又赔了5个可乐，我手里还赚在中国市场赚5个可乐。也不一定所有的海归都做国外市场，但我敢说大多数公司用海归都是这种目的的，能在国外市场的扩张中用上力，股东希望的是rentable, 经济危机时的最后5听可乐就是没了，公司还在，未来还是有机会的，我们2010的预算已经是doubler chiffre d'affaire de 2009, non rentable, 持续的innovation, rentable annne est 2011，从某种角度上看，海龟加土鳖其实是很完美的组合，如果海归真能做好了国外市场，比如法国龟在法国市场，中国鳖在中国市场，各自发挥的正常的话，那5个kebab和10听可乐都成了profit, douler chiffre d'affarie那就是10个kebab,20听可乐，加之主营业务的innovation, 成了Pizza的话，那professinal这条路我是愿意走下去的。机会和优势都有了，那风险和不足就没了吗，不，危险的在后面，中国鳖想的不是profit, 想的也不是那未来的maison,因为它已经有了一个小而舒适appartement, 它想的是法国龟游的海水是不是挺有意思，食物肯定大把，也想去Côte d'Azur潜水，它果断的掀翻了法国龟，把它拍在了沙滩上，然后自己下水，结果这时发现它只能在绿色的海水里看见食物，绿色海水对它来说是清澈的，而Côte d'Azur的海水是蓝色的，因为色差，它什*么也看不见，大家都没吃的了，法国龟死在了沙滩上，中国鳖根本找不到游上岸的路，淹死在美丽的蓝色海岸.....
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