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中国旅法工程师协会:老板要将人才变成公司资产

lujia0625 2015-3-29 23:13 1014人围观 新闻中心

(战报实习记者 吴忱)3月27日晚,中国旅法工程师协会在巴黎贵宾楼举办经典常规活动“星期五工程师之夜”(AICF Vendredi Soir des Ingénieurs)。本期活动的主题为《职业选择和发展的文化比较优势》,协会资深会员、必维国际检验集团(Bureau Veritas)全球高级副总裁邢继顺博士与大家分享了他在法资跨国企业的奋斗历程和成功经验。讲座由协会资深理事郑劲松主持。


邢继顺博士介绍说,必维集团成立于1828年,在全球140多个国家有66000多名员工,是全球最知名的国际检验、认证集团。他于1993年在巴黎加入必维,历任技术和管理岗位,积累了丰富的多市场领域国际企业管理经验和跨文化团队的管理经验。2004年被集团派回中国,目前担任集团高级副总裁,兼任大中华区工业与设施事业部总经理。目前在大中华区工业与设施领域,必维已成为国际企业同行中无可争议的领导者。


邢继顺博士列举了多个必维集团在中国的成功案例以及经验教训。他认为,成功的要素是了解行业需求,与行政主管部门沟通,跟技术主管部门讨论技术标准,寻找有效可靠的合作伙伴,竭诚合作,互利共赢。但由于中国政策和法规的不可预测性,企业道德规范和行为准则的不规范性,人际关系的复杂性等,也造成了许多风险,增加了成功的难度。

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谈到职业的选择与发展,邢继顺博士说,选择职业要问自己一个简单的问题:去掉专业知识和技能,求职者的优势在什么地方。这就需要人才的全面发展。在职业发展方面,公司对员工价值创造的认可方式包括短期价值,如奖金、工资调整;长期价值包括培训、升职/轮岗、股权,也就是将人才变成公司的资产。而员工要进入管理层,一定要做“全能运动员”,懂得衡量成功和失败。


邢继顺特别强调文化差异化,也就是最大限度发挥文化比较优势,包括民族文化、企业文化(价值文化、制度文化、人文文化)以及个体文化。只有发挥了最大的文化优势,才能最好地把握工作和晋升机会、赢得成功,才能有完美的职业生涯。




近60人参加了这次讲座,在互动环节踊跃提问,现场气氛活泼热烈,会后大家一致认为受益匪浅。倪金城会长还介绍了中国旅法工程师协会的近期活动和入会方式。


中国旅法工程师协会于1996年1月在巴黎成立,是由在法国的华人工程师、专家与学者自发成立的非盈利性组织,宗旨是建立业内联系与交流的平台,促进相互了解、帮助与合作;通过发展协会与外部的交流渠道,服务中法两国科技、文化、经贸的交流,服务协会会员理想的实现。其经典常规活动“星期五工程师之夜”举办至今取得了良好的社会反响。倪金城会长表示,这样好的活动要持续进行,希望能为旅法工程师提供更多的职业发展信息,分享经验,携手共进。

(责任编辑:鲁佳)



原作者: lujia0625

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