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楼主: 不怼太难

我真是被这个新同事的奇葩想法震撼到。忍不住上来吐槽一下

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新浪微博达人勋

人不可貌相啊。你也要小心了,既然你是他的师姐,他出了问题,你们小组就出问题,只能平时多交流,多了解情况,及时处理问题了。然都有点自尊心,他如果稳定下来了,也应该会踏实工作的。你们都一个个那么强势,完美,他是有问题也不敢问,把他叫教了,和你们一条心,你们可以轻松去度假,工作也会越来越轻松的。元旦了,新年快乐
2019-1-1 15:47:56

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新浪微博达人勋

她已经出了不少问题,好几次我们想补救都补救不了。就是因为有这个把柄,N才能跟董事长和审计投诉成功主管跟人事。
2019-1-1 17:07:07

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新浪微博达人勋

有不是智障人士,好多工作都是机械化操作,我是你们,我一定耐心教会她,然后把最基础的操作给她,并不断鼓励她,manipulation ,我是幕后黑心大boss!..冷
2019-1-1 18:24:58

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新浪微博达人勋

你怎么知道我们没教她。你不能否认总有些人做什么都不行的吧。她现在连普通人工作量30%都不到。她是做事分不清缓急轻重。一天收5个邮件,都可以做到晚上8点半!还没做完!对着这种人,还能说什么。N曾经很有耐性的帮她每天列好做事流程。她按照这个做就没错。但人家不听啊,还说N的流程不合理!我们还能怎么办?她自己工作没做完,还去帮别的组做英语翻译,人家都没问她,是她听到人家说,自己跑过去要求帮人翻译的。还真把自己当盘菜了
2019-1-1 20:24:19

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新浪微博达人勋

她的确不是智障,但我宁愿她是智障,至少你知道智障的问题在哪里。这个人,我们研究了许久,根本不知道她怎么可以做这么点东西做得这么慢!还经常性出错!我们再三跟她说不要做错的事,她还是做错!我们跟她说,另外一组同事做好的文件,你不用去核对,你做下一步就可以。时间足够,你没事干,当然可以去核对,问题是她已经延误延误再延误了,就没必要去核对别组同事的文件对吧。我说了一次,N说了一次。她还是继续我行我素,核对别组同事做好的文件。不但核对,还自以为发现问题去质问人家。结果被人怼了回来!但人家还是继续!
2019-1-1 20:32:50

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新浪微博达人勋

不怼太难 发表于 2019-1-1 21:24
你怎么知道我们没教她。你不能否认总有些人做什么都不行的吧。她现在连普通人工作量30%都不到。她是做事分 ...

这样的人,之前在公司我也遇到过,不是一个组的,但这姐姐每天忙的土头灰脸,来的比鸡早,走的比狗晚,还把活带回家做,之后抱怨公司给他太多活。。但我们大家都知道,他就做了50%都不到的活。。没几个月他自己走了。
还有一个,自己知道年纪大了,别的地方也找不到什么好工作,加上还有孩子房子养,最重要的是觉得自己可以!之后就一直死撑,跟我一个组。。大家都被拖的很辛苦,但人精神可嘉,坚持到我辞职他还在。。而且好像没有要走的意思,开始给她少量的活,她做不完也不肯挪,几个月下来就该干嘛干嘛,量正常以后。。。。人加班加点,拿出18班武艺。。做的,丢的,忘记的,错的。。重做的,催做的。。。反正就是坚守岗位!
老板只看结果,所以总结是,他会不会走,完全看自己的经济同不同意。。。
2019-1-1 20:36:16

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新浪微博达人勋

再三强调要核对的,是外部的文件,她却经常不核对!!她上周休假,留我们手头上dossiers,十份有3份都是文件没核对过的,错误明显的而且因为提供文件的一方都放假了,无法更改,弄得我们很被动,被客户埋怨。你能不气?
2019-1-1 20:38:24

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新浪微博达人勋

我估计老板只想着找个便宜听话的,然后扔进你们里面让她自然融合,员工们为了早日解脱,要么赶走她,要么忍受并且用自己的时间精力同化她!老板还是高啊!因为万一工作不好,就是团队的问题!
2019-1-1 20:40:19

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新浪微博达人勋

现在老板有无意识到她的问题?你们几个着急上火好像有点多余了……即使她有影响到你们…如何让老板急或解决问题?
2019-1-1 20:42:53

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新浪微博达人勋

人死不能复生1 发表于 2019-1-1 21:42
现在老板有无意识到她的问题?你们几个着急上火好像有点多余了……即使她有影响到你们…如何让老板急或解决 ...

让她单独给公司产生损失,让客户去找老板岔。。几次下来老板就觉得麻烦了
2019-1-1 20:47:16

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新浪微博达人勋

按照主管的遗言,不是钱的问题。是真的请不到人。那个说自己两个儿子都是自闭的女人,1.5smic。最近请回来被另外一组抢走的小女孩,是1.3smic。这个M因为是新人,smic。经理也不会说团队问题的,N是销售,因为M的问题,1月底的出差已经取消了。N跟经理扛着不肯去出差了。说不能留我一个人顶2周。问题是,人事的解决方案就是再请一个smic,无论如何不解雇M。还要求主管临走前,坐M身边3天,冷眼旁观,找出M的问题所在。什么神逻辑
2019-1-1 20:48:16

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新浪微博达人勋

本帖最后由 不怼太难 于 2019-1-1 21:58 编辑

客户不会找老板的,有问题客户只找N跟我,我们老板就是董事长也不在我们这边分公司。这边的经理呢,我们跟他说话,感觉就像MACRON跟黄背心的对话。一个说东,一个说西。所以N才跟董事长开会后,再又邮件给董事会,说有人在其位不谋其政。拿着主管经理的工资不做事。然后,主管被董事长骂得最惨,最后就辞职了。N敢这么做,因为她是销售,我们组的客户都是她的。
2019-1-1 20:57:09

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新浪微博达人勋

不怼太难 发表于 2019-1-1 21:48
按照主管的遗言,不是钱的问题。是真的请不到人。那个说自己两个儿子都是自闭的女人,1.5smic。最近请回来 ...

他这smic做基础的工资。。。请不到人我倒是相信。。反正说了么,只要你们组的总量能保证,他就不急的。。要么你们就隔三差五的去找老板要奶喝。。。老板烦了也会给你们喝点。。总比没有强是吧
2019-1-1 20:57:42

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新浪微博达人勋

ordirobo 发表于 2019-1-1 21:47
让她单独给公司产生损失,让客户去找老板岔。。几次下来老板就觉得麻烦了 ...

这个可以啊!她有没有能力也可以马上让老板发现!
2019-1-1 20:58:26

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新浪微博达人勋

销售也是老板付钱的员工,楼主没有公司股份,这事应该你们老板集火攻心才对!你坐一边喝喝咖啡看看戏好了
2019-1-1 21:04:26

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