工作压力好大

U588336

如果有问题要问同事，就直接发邮件。当天不回，第二天早上就发第一封reminder，等到下午还不回，就下班前发第二封reminder同时要cc这个人的上级chef。如果一直没有回复，就每天保持一个reminder的发，每次都cc上一级的领导。如果你的项目经理哔哔你en retard，你就邮件把你发的reminder统统扔过去。如果扔过去项目经理还是哔哔你，你就说你尽力了，他这样会影响你的工作情绪，同时抄送HR。所有的事情，全部邮件来往，电话的不算。要想混得好，邮件要留的全面和细致。一样的，别人如果问你一个什么方面的事情，你回复了，回复的同时要cc组里的老板，或者对方那边涉及的老板，然后邮件最后要很gentil的说以后欢迎来问问题，愿意全力support大家的工作，有团队精神，非常appreciate大家的合作。法国就是这样，都是表面功夫，假来假去，慢慢就学会了

徒维

Liliane11 发表于 2016-7-21 12:12
这种各国之间团队的合作项目，抄送领导没用的。
这个是三不管。
抄送自己的领导，领导管不了其他国家团队 ...

对的，我的chef在法国，但是他不直接我管我的项目，我的项目是跟其他国家的分公司一起做的，项目经理也再其他国家，所以真的是很麻烦，有很多事都跟自己的chef说了也没用.我已经跟我的chef提了很多次我需要培训，因为我要用的framework和plateforme比较特殊，只有我们公司的人才会，网上没有教程，不能自学.我的chef很久之前就说找个人给我讲讲，但是到现在也没人找我，但是我的项目经理每天都给我安排好多任务，天天都要交好多东西，但是我刚到项目，连培训什么的都没有很多东西都不会做，所以叫东西都要问同事，东西都不能按时交.愁死了

Liliane11

徒维 发表于 2016-7-21 14:27
对的，我的chef在法国，但是他不直接我管我的项目，我的项目是跟其他国家的分公司一起做的，项目经理也再 ...

扛!
扛过去了，那几年之后，你的薪酬就是很多人可望而不可及的了。
无师自通的本领，也要配备起来!!
如果是一份比较好的待遇，那contrepartie，也就有这一份委屈。世上没有免费的午餐，也没有捷径。
想一想，比较一下中关村女，张江女，你是否稍微好受一些。
比较一下很多失业者，你是否好受一些。
也许你的项目经理，也经历过同样的苦楚呢。
既然已经搏进了这样一个公司，就不要轻言放弃。要珍惜。

dieu_homme

没事，法国人做事都拖，你就一直拖下去吧，大不了换工作不做了

NANA2011

给你同事来一段夺命连环CALL

哈哈，开玩笑哈。尽力催催对方吧

panpan2009

嗯，特别能理解，网络会议+时差+英语的不方便。。。好在我有一个好上司，和一群好同事。MM加油！是第一个工作吗？

小to

我也来吐糟，和我一起工作的那个人简直是太bitch了，回回都糊弄事儿，把大家都当白痴就她聪明怎么糊弄都没事儿，经常捅娄子，捅娄子就让我上替她给老板说，我该她的啊，让她自己上人家立刻恨不得跪下求老板开恩，一边sorrysorry说个不停另一边qq敲我骂老板，一让她反工她就给你贴她努力工作的证据，大傻X给我滚犊砸！

aixis

这是法国人尿性，除了催，除了自我安慰，没别的法子。如果要来吐槽，估计每个人都得吐几天几夜。
ＭＭ自我调节一下吧，大不了换工作。

葵花开

每次发邮件的时候
应该下面抄送领导吗
我得到指点之后
百试不爽

Liliane11

从你的描述来看，你的公司应该是相当大，相当知名的国际化的公司。不然不会有这样的项目。
待遇应该很不错吧。而且这样的工作，对职业生涯的profil也是非常好。
尽量抗住吧。
扛不住再跳槽。

他没有错

我们公司就是用英语的跨国公司，很简单的，如果是一个公司的 网络，但在不同的国家，你可以用远程软件连到对方电脑里，加电话指导就很清楚了。如果不是，你用截图，叫对方也用截图。积极点。

邮件加领导，我一般要指责一个人或一个团队，不会放领导。如果要表扬或维护一个同事或团队，会把领导放进邮件里。

Liliane11

葵花开 发表于 2016-7-21 10:42
每次发邮件的时候
应该下面抄送领导吗
我得到指点之后

这种各国之间团队的合作项目，抄送领导没用的。
这个是三不管。
抄送自己的领导，领导管不了其他国家团队的员工，反而心里要埋怨你协调能力不行。
抄送别国的领导，第一，不一定知道他"现管"的领导是谁，第二，即使知道，这个就很不客气，等于去指责别国整个团队了。

他没有错

我们公司就是用英语的跨国公司，很简单的，如果是一个公司的 网络，但在不同的国家，你可以用远程软件连到对方电脑里，加电话指导就很清楚了。如果不是，你用截图，叫对方也用截图。积极点。

邮件加领导，我一般要指责一个人或一个团队，不会放领导。如果要表扬或维护一个同事或团队，会把领导放进邮件里。

Liliane11

他没有错 发表于 2016-7-21 11:12
我们公司就是用英语的跨国公司，很简单的，如果是一个公司的 网络，但在不同的国家，你可以用远程软件连到 ...

楼主是IT公司，一个项目是要定期做出成果的。没有那么简单。
另外，鉴于这个论坛各人背景不同，经历不同，为了避免争吵，自此不回贴了。
以上回帖是出于同情心和务实心，勉励一下楼主。

他没有错

有工作经验的人，他不需要问人的，只要你给他进入一个领域的权限，他自己会全部弄懂的。

当然，这需要有一个积累的过程，你在磨练中一定会提高的。

他没有错

有工作经验的人，他不需要问人的，只要你给他进入一个领域的权限，他自己会全部弄懂的。

当然，这需要有一个积累的过程，你在磨练中一定会提高的。

dudupon2

建议LZ挺住, 年轻人聪明, 就要做点难度大的事. 这是我刚来法国语言老师给我的一句话, 借给LZ用用.